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豐泰印務(wù)李能虎:尋找印刷業(yè)升值空間
2013-03-18 15:14 來源:三峽宜昌網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 今年38歲的豐泰印務(wù)公司總經(jīng)理李能虎是點(diǎn)軍區(qū)土城人。從印刷廠職工到打印店老板,再到豐泰印務(wù)的總經(jīng)理,他一直以學(xué)習(xí)促改變迎變革,尋找印刷業(yè)的升值空間。
【CPP114】訊:今年38歲的豐泰印務(wù)公司總經(jīng)理李能虎是點(diǎn)軍區(qū)土城人。從印刷廠職工到打印店老板,再到豐泰印務(wù)的總經(jīng)理,他一直以學(xué)習(xí)促改變迎變革,尋找印刷業(yè)的升值空間。
認(rèn)真做事能吃虧
1994年,李能虎高中畢業(yè)后選擇了直接就業(yè)。在火車上當(dāng)過卸煤工,在鞋店當(dāng)過保管員,短短幾個(gè)月的工作讓他明白自己并不適合這些職業(yè)。
1995年,李能虎進(jìn)了當(dāng)時(shí)的城建印刷廠,從此與印刷結(jié)緣。這份技術(shù)性的工作留住了他的心。他做過排版工、鑄字工、機(jī)修、機(jī)印。3個(gè)月時(shí)間,他把廠里所有師傅的技術(shù)都學(xué)到了。哪里缺人就叫他,他跑得最勤快,廠里不少人評(píng)價(jià)他“吃得起虧,是個(gè)做事的人”。進(jìn)廠第一年,他就被評(píng)為勞動(dòng)模范。這一年,他還報(bào)了宜昌廣播電視大學(xué)的財(cái)會(huì)專業(yè),白天上班,晚上上夜校。生活對(duì)于他來說,很充實(shí)。
另辟門路解資金難題
2000年,李能虎幫助妻子開起了打字復(fù)印店。一臺(tái)電腦,4000元起步資金,開始了創(chuàng)業(yè)步伐。他坦言,當(dāng)時(shí)沒想到要做成什么樣,只想利用自己所熟悉的技能幫妻子謀一份事做。
2002年,復(fù)印店的生意越來越好,李能虎隨即從印刷廠辭職,和妻子一起創(chuàng)業(yè)。2007年,他正式注冊(cè)成立豐泰印務(wù)。起初面臨的最大問題是資金不足,沒錢自有沒錢的做法,第一次他買了一臺(tái)7000元的名片印刷機(jī),是分期付款。去年7月,他買了數(shù)碼印刷機(jī),這個(gè)設(shè)備在宜昌市并不多,可以算得上先進(jìn),也是靠分期付款。“后來復(fù)印機(jī)、電腦等更新?lián)Q代,我大都是通過熟人買二手的。”由于以前在這個(gè)行業(yè)里做,建立了良好的人緣關(guān)系,他淘來的二手設(shè)備使用起來跟新的一樣,成本卻大大降低。
緊跟學(xué)習(xí)迎變革
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的傳統(tǒng)觀念也經(jīng)受著技術(shù)發(fā)展的沖擊。“停留在傳統(tǒng)印刷的話,存活不了兩年。不能為做印刷而做印刷,思想要跨越。”李能虎說。1998年是鉛印到膠印的變革時(shí)代。膠印圖文精細(xì),層次豐富,適于大批量印刷?僧(dāng)時(shí)他所在的城建印刷廠,一直停留在過去的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)上。為了適應(yīng)新的變革,李能虎跳槽到一家私人印刷廠,接觸并掌握了膠印技術(shù)。
1995年的時(shí)候,他學(xué)會(huì)了傳統(tǒng)印刷的技術(shù),傳統(tǒng)印刷最復(fù)雜,沒有傳統(tǒng)印刷技術(shù)做基礎(chǔ)無法實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型;1998年他接觸并學(xué)習(xí)電腦、復(fù)印機(jī)等,這為他向數(shù)碼印刷的跨越做好了前期準(zhǔn)備。“現(xiàn)在,膠印與數(shù)字印刷的融合正在不斷深化,印刷設(shè)備供應(yīng)商的IT特征越來越明顯,我們印刷企業(yè)也應(yīng)開始關(guān)注和應(yīng)用IT技術(shù),吸納IT人才,完成角色轉(zhuǎn)變。”
資源整合讓印刷業(yè)升值
李能虎說,目前印刷企業(yè)拼價(jià)格已經(jīng)拼到了冰點(diǎn),現(xiàn)在又拼品質(zhì)與服務(wù)。他分析,目前的營(yíng)銷策劃公司、廣告公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上分了很大一杯羹,印刷廠只賺取了加工費(fèi)。印刷廠做的僅僅是最簡(jiǎn)單最廉價(jià)的活,沒有體現(xiàn)印刷在文化中的地位和作用。他認(rèn)為,應(yīng)該很好地整合這一資源,靠品牌占領(lǐng)市場(chǎng),把市場(chǎng)份額占到最大。
現(xiàn)在豐泰印務(wù)有5個(gè)自己的設(shè)計(jì)師,試圖在做印刷的升值空間。目前接的任務(wù)單中60%需要設(shè)計(jì)。他坦言,公司還缺乏設(shè)計(jì)方面的人才人才需要更高平臺(tái)支撐,很難找到好的設(shè)計(jì)師愿意與我們小企業(yè)合作。
由于目前廠房空間狹小,李能虎的公司打算搬地方,“要換一個(gè)一兩千平方米的地方,把廠房擴(kuò)大。”他表示,將把行業(yè)內(nèi)志同道合的人集合在一起,共同發(fā)揮聰明才智,把印刷這一行業(yè)做出升值空間。
認(rèn)真做事能吃虧
1994年,李能虎高中畢業(yè)后選擇了直接就業(yè)。在火車上當(dāng)過卸煤工,在鞋店當(dāng)過保管員,短短幾個(gè)月的工作讓他明白自己并不適合這些職業(yè)。
1995年,李能虎進(jìn)了當(dāng)時(shí)的城建印刷廠,從此與印刷結(jié)緣。這份技術(shù)性的工作留住了他的心。他做過排版工、鑄字工、機(jī)修、機(jī)印。3個(gè)月時(shí)間,他把廠里所有師傅的技術(shù)都學(xué)到了。哪里缺人就叫他,他跑得最勤快,廠里不少人評(píng)價(jià)他“吃得起虧,是個(gè)做事的人”。進(jìn)廠第一年,他就被評(píng)為勞動(dòng)模范。這一年,他還報(bào)了宜昌廣播電視大學(xué)的財(cái)會(huì)專業(yè),白天上班,晚上上夜校。生活對(duì)于他來說,很充實(shí)。
另辟門路解資金難題
2000年,李能虎幫助妻子開起了打字復(fù)印店。一臺(tái)電腦,4000元起步資金,開始了創(chuàng)業(yè)步伐。他坦言,當(dāng)時(shí)沒想到要做成什么樣,只想利用自己所熟悉的技能幫妻子謀一份事做。
2002年,復(fù)印店的生意越來越好,李能虎隨即從印刷廠辭職,和妻子一起創(chuàng)業(yè)。2007年,他正式注冊(cè)成立豐泰印務(wù)。起初面臨的最大問題是資金不足,沒錢自有沒錢的做法,第一次他買了一臺(tái)7000元的名片印刷機(jī),是分期付款。去年7月,他買了數(shù)碼印刷機(jī),這個(gè)設(shè)備在宜昌市并不多,可以算得上先進(jìn),也是靠分期付款。“后來復(fù)印機(jī)、電腦等更新?lián)Q代,我大都是通過熟人買二手的。”由于以前在這個(gè)行業(yè)里做,建立了良好的人緣關(guān)系,他淘來的二手設(shè)備使用起來跟新的一樣,成本卻大大降低。
緊跟學(xué)習(xí)迎變革
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的傳統(tǒng)觀念也經(jīng)受著技術(shù)發(fā)展的沖擊。“停留在傳統(tǒng)印刷的話,存活不了兩年。不能為做印刷而做印刷,思想要跨越。”李能虎說。1998年是鉛印到膠印的變革時(shí)代。膠印圖文精細(xì),層次豐富,適于大批量印刷?僧(dāng)時(shí)他所在的城建印刷廠,一直停留在過去的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)上。為了適應(yīng)新的變革,李能虎跳槽到一家私人印刷廠,接觸并掌握了膠印技術(shù)。
1995年的時(shí)候,他學(xué)會(huì)了傳統(tǒng)印刷的技術(shù),傳統(tǒng)印刷最復(fù)雜,沒有傳統(tǒng)印刷技術(shù)做基礎(chǔ)無法實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型;1998年他接觸并學(xué)習(xí)電腦、復(fù)印機(jī)等,這為他向數(shù)碼印刷的跨越做好了前期準(zhǔn)備。“現(xiàn)在,膠印與數(shù)字印刷的融合正在不斷深化,印刷設(shè)備供應(yīng)商的IT特征越來越明顯,我們印刷企業(yè)也應(yīng)開始關(guān)注和應(yīng)用IT技術(shù),吸納IT人才,完成角色轉(zhuǎn)變。”
資源整合讓印刷業(yè)升值
李能虎說,目前印刷企業(yè)拼價(jià)格已經(jīng)拼到了冰點(diǎn),現(xiàn)在又拼品質(zhì)與服務(wù)。他分析,目前的營(yíng)銷策劃公司、廣告公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上分了很大一杯羹,印刷廠只賺取了加工費(fèi)。印刷廠做的僅僅是最簡(jiǎn)單最廉價(jià)的活,沒有體現(xiàn)印刷在文化中的地位和作用。他認(rèn)為,應(yīng)該很好地整合這一資源,靠品牌占領(lǐng)市場(chǎng),把市場(chǎng)份額占到最大。
現(xiàn)在豐泰印務(wù)有5個(gè)自己的設(shè)計(jì)師,試圖在做印刷的升值空間。目前接的任務(wù)單中60%需要設(shè)計(jì)。他坦言,公司還缺乏設(shè)計(jì)方面的人才人才需要更高平臺(tái)支撐,很難找到好的設(shè)計(jì)師愿意與我們小企業(yè)合作。
由于目前廠房空間狹小,李能虎的公司打算搬地方,“要換一個(gè)一兩千平方米的地方,把廠房擴(kuò)大。”他表示,將把行業(yè)內(nèi)志同道合的人集合在一起,共同發(fā)揮聰明才智,把印刷這一行業(yè)做出升值空間。
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