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高寶集團2012年營業(yè)利潤翻三番 銷售額呈兩位數(shù)增長
2013-03-20 09:41 來源：cpp114 文/蕭然 責(zé)編：喻小嘜
- 摘要：
- 高寶的CEO Claus Bolza-Schünemann說：“由于整個集團在除非經(jīng)常項目外的經(jīng)營利潤上以及母公司在凈利潤上均取得了強勁的增長，我們的股東在2012財年應(yīng)能再次收到一份紅利。等到3月22日發(fā)布我們的正式數(shù)字后，我們將會提供更加詳細(xì)的相關(guān)信息。”
【CPP114】訊：由印刷機制造商科尼希&鮑爾股份公司（高寶）發(fā)布的2012財年初步數(shù)字顯示，集團銷售額增長達(dá)10%以上，總額接近13億歐元，不計特殊項目的實際營業(yè)利潤是2011財年利潤的三倍多。經(jīng)營現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流均為有效的正數(shù)。今天，高寶集團30%以上的銷售額并非來自于傳統(tǒng)的單張紙和卷筒紙膠印機市場。下面照片顯示的是正在“中國食品包裝”展會上運行的由KBA-MetalPrint制造的一條金屬板印刷和上光生產(chǎn)線。
除了正在實行的降低成本和提高效率的多項計劃外，作為世界第二大印刷機制造商的高寶還從其多樣化的產(chǎn)品組合中獲益良多。今天，超過30%的銷售額來自于那些受到印刷媒體行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變影響較小的領(lǐng)域。為了繼續(xù)擴大其產(chǎn)品范圍，高寶宣布了對一家專門制造用于柔性包裝的柔性版印刷機的意大利印刷機制造商進行收購的計劃。
股東們將會分享到公司在經(jīng)營上獲得的成功。高寶的CEO Claus Bolza-Schünemann說：“由于整個集團在除非經(jīng)常項目外的經(jīng)營利潤上以及母公司在凈利潤上均取得了強勁的增長，我們的股東在2012財年應(yīng)能再次收到一份紅利。等到3月22日發(fā)布我們的正式數(shù)字后，我們將會提供更加詳細(xì)的相關(guān)信息。”
2012年，對單張紙膠印機的更高需求導(dǎo)致新訂單實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。單張紙分部在第四季度獲得了少量的營業(yè)利潤和稅前收入（不計減損）。與此相反，更加不穩(wěn)定的卷筒紙和特殊印刷機分部與高于平均值的前年相比則在大訂單上出現(xiàn)減少，導(dǎo)致整個集團接到的訂單比2011年下降了28%。但是，無論如何，6億5000萬歐元的年底訂單儲備仍然高于從2008年到2010年的那些困難年份。此外，強勁的現(xiàn)金流增加了公司的資金實力。高寶的財務(wù)數(shù)字和資產(chǎn)負(fù)債表都再一次勝過在這一行業(yè)領(lǐng)域中的其它公司。
集團雇員減少了200多人，現(xiàn)在的總?cè)藬?shù)為6,187人。在過去幾年中，公司對生產(chǎn)能力進行了大范圍的調(diào)整，高寶管理董事會提出了一個進一步縮減成本的計劃，要在2014年年底極大地提高單張紙和卷筒紙膠印分部的盈利能力。除了采用新的產(chǎn)品庫房組織方式以及要對整個集團的收購和生產(chǎn)活動進行重新調(diào)整外（包括將在2013年年底關(guān)閉位于特倫弗爾德的相關(guān)設(shè)施），公司對勞動合同的修改已自2012年年初在符茲堡和拉德博伊爾的工廠中實行。這些修改旨在提高高寶核心業(yè)務(wù)的靈活性和盈利能力。
除了正在實行的降低成本和提高效率的多項計劃外，作為世界第二大印刷機制造商的高寶還從其多樣化的產(chǎn)品組合中獲益良多。今天，超過30%的銷售額來自于那些受到印刷媒體行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變影響較小的領(lǐng)域。為了繼續(xù)擴大其產(chǎn)品范圍，高寶宣布了對一家專門制造用于柔性包裝的柔性版印刷機的意大利印刷機制造商進行收購的計劃。
股東們將會分享到公司在經(jīng)營上獲得的成功。高寶的CEO Claus Bolza-Schünemann說：“由于整個集團在除非經(jīng)常項目外的經(jīng)營利潤上以及母公司在凈利潤上均取得了強勁的增長，我們的股東在2012財年應(yīng)能再次收到一份紅利。等到3月22日發(fā)布我們的正式數(shù)字后，我們將會提供更加詳細(xì)的相關(guān)信息。”
2012年，對單張紙膠印機的更高需求導(dǎo)致新訂單實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。單張紙分部在第四季度獲得了少量的營業(yè)利潤和稅前收入（不計減損）。與此相反，更加不穩(wěn)定的卷筒紙和特殊印刷機分部與高于平均值的前年相比則在大訂單上出現(xiàn)減少，導(dǎo)致整個集團接到的訂單比2011年下降了28%。但是，無論如何，6億5000萬歐元的年底訂單儲備仍然高于從2008年到2010年的那些困難年份。此外，強勁的現(xiàn)金流增加了公司的資金實力。高寶的財務(wù)數(shù)字和資產(chǎn)負(fù)債表都再一次勝過在這一行業(yè)領(lǐng)域中的其它公司。
集團雇員減少了200多人，現(xiàn)在的總?cè)藬?shù)為6,187人。在過去幾年中，公司對生產(chǎn)能力進行了大范圍的調(diào)整，高寶管理董事會提出了一個進一步縮減成本的計劃，要在2014年年底極大地提高單張紙和卷筒紙膠印分部的盈利能力。除了采用新的產(chǎn)品庫房組織方式以及要對整個集團的收購和生產(chǎn)活動進行重新調(diào)整外（包括將在2013年年底關(guān)閉位于特倫弗爾德的相關(guān)設(shè)施），公司對勞動合同的修改已自2012年年初在符茲堡和拉德博伊爾的工廠中實行。這些修改旨在提高高寶核心業(yè)務(wù)的靈活性和盈利能力。
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