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解讀:英國的印刷價格為什么比中國低
2013-03-29 09:55 來源:印刷企業(yè)家 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 英國的印刷價格比中國還低?在“微利”漸成行業(yè)共識的今天,這樣的疑問看上去似乎有點不可思議。
【CPP114】訊:英國的印刷價格比中國還低?在“微利”漸成行業(yè)共識的今天,這樣的疑問看上去似乎有點不可思議。然而,近日新浪網(wǎng)友@李逍遙TonyLee的一則微博卻表明,在一些細(xì)分市場,英國的印刷工價不僅可能比中國低,而且還低不少。他在微博中這樣寫道:“如果說英國制造比中國制造還便宜不少,很多人可能不信,但是事實擺在眼前:雜志印刷行業(yè),6萬本80頁雜志,某英國公司的報價,比深圳5家公司中報價最低的一家,還低整整20%。兂鰪S價格比較)”
自改革開放以來,尤其是2001年我國正式加入WTO之后,伴隨著“中國制造”行銷世界,“中國印刷”在國際市場上的競爭力與日俱增,有關(guān)部門亦不失時機地提出要把我國建設(shè)成為“世界印刷中心”的目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,2011年,我國印刷對外加工貿(mào)易額為680.09億元,比2005年增長126%。而在這一過程中,支撐中國企業(yè)在國際競爭中脫穎而出的最主要因素就是基于低成本的價格優(yōu)勢。
盡管這位網(wǎng)友在微博中所述情況可能只是個案,但卻明確無誤地向我們傳達(dá)出一個信息,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,中國印刷相對西方發(fā)達(dá)國家同行的成本與價格優(yōu)勢正在逐漸消弭,在某些細(xì)分市場甚至已經(jīng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。對同一印刷品英國公司報價大幅低于中國企業(yè)的情況,@李逍遙TonyLee給出了自己的分析,他認(rèn)為,是“自動化生產(chǎn),靠近原材料產(chǎn)地(芬蘭,德國),高效率設(shè)備,員工少而效率高,產(chǎn)量大,廠房租金低”以及匯率因素等的共同作用造就了英國公司的競爭優(yōu)勢。
這則微博實際上給我們提出了一個問題。長期以來,基于人口紅利的大量廉價勞動力和相對較低的土地等資源成本,是我國企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式,確立競爭優(yōu)勢的重要前提。但是近年來在各種因素的共同作用下,我國勞動力價格和土地等資源成本持續(xù)快速攀升,支撐原有商業(yè)模式的前提發(fā)生動搖。尤其是2008年國際金融危機爆發(fā)后,美國和歐盟為重振本地區(qū)制造業(yè)的國際競爭力,分別提出“再工業(yè)化”和“新工業(yè)革命”戰(zhàn)略,通過發(fā)展高度自動化的智能制造技術(shù),如工業(yè)機器人克服人工成本過高對制造業(yè)發(fā)展的掣肘,進而吸引外流制造企業(yè)的回歸。這給原本主要靠低成本、低價格制勝的中國企業(yè)帶來了很大挑戰(zhàn)。前述英國公司之所以能在與中國同行的價格比拼中勝出,通過采用自動化設(shè)備,減少人工、提高生產(chǎn)效率便是其中一個重要原因。
面對國際同行的有力競爭,中國企業(yè)該作何應(yīng)對?近年來,業(yè)內(nèi)企業(yè)多有熱議且努力踐行的“轉(zhuǎn)型升級”或許正是答案所在。在原有商業(yè)模式的前提難以為繼的情況下,越來越多的印刷企業(yè)開始通過優(yōu)化生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)效率,通過采用自動化設(shè)備降低對勞動力數(shù)量的需求。還有的企業(yè)更進一步,通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新擺脫低端同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)了由價值鏈低端向高端的躍升。但也有很多企業(yè)在已經(jīng)變化了的市場中墨守陳規(guī)或者左右搖擺、游移不定,對他們而言,“生存還是毀滅”早晚會成為一個不得不直面的拷問。
英國的印刷價格比中國低的案例還可以在另外一個問題上給我們一些啟發(fā):即如何看待印刷企業(yè)的價格競爭?經(jīng)過十幾年時間的持續(xù)下滑,目前我國的印刷工價已經(jīng)處于改革開放以來的歷史低位,很多業(yè)內(nèi)人士都在不斷呼吁,印刷工價已經(jīng)降無可降,業(yè)內(nèi)企業(yè)要理性競爭。然而,如果以這個案例為參照,至少在某些細(xì)分市場,我國的印刷工價仍有繼續(xù)下滑的可能。在未來一定時間內(nèi),勞動力及其他生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上升和印刷工價的不斷走低將成為很多印刷企業(yè)必須面對的雙重挑戰(zhàn)。要在這個已然變化了的市場中生存與發(fā)展,唯有勇于創(chuàng)新,一往無前!
自改革開放以來,尤其是2001年我國正式加入WTO之后,伴隨著“中國制造”行銷世界,“中國印刷”在國際市場上的競爭力與日俱增,有關(guān)部門亦不失時機地提出要把我國建設(shè)成為“世界印刷中心”的目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,2011年,我國印刷對外加工貿(mào)易額為680.09億元,比2005年增長126%。而在這一過程中,支撐中國企業(yè)在國際競爭中脫穎而出的最主要因素就是基于低成本的價格優(yōu)勢。
盡管這位網(wǎng)友在微博中所述情況可能只是個案,但卻明確無誤地向我們傳達(dá)出一個信息,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,中國印刷相對西方發(fā)達(dá)國家同行的成本與價格優(yōu)勢正在逐漸消弭,在某些細(xì)分市場甚至已經(jīng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。對同一印刷品英國公司報價大幅低于中國企業(yè)的情況,@李逍遙TonyLee給出了自己的分析,他認(rèn)為,是“自動化生產(chǎn),靠近原材料產(chǎn)地(芬蘭,德國),高效率設(shè)備,員工少而效率高,產(chǎn)量大,廠房租金低”以及匯率因素等的共同作用造就了英國公司的競爭優(yōu)勢。
這則微博實際上給我們提出了一個問題。長期以來,基于人口紅利的大量廉價勞動力和相對較低的土地等資源成本,是我國企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式,確立競爭優(yōu)勢的重要前提。但是近年來在各種因素的共同作用下,我國勞動力價格和土地等資源成本持續(xù)快速攀升,支撐原有商業(yè)模式的前提發(fā)生動搖。尤其是2008年國際金融危機爆發(fā)后,美國和歐盟為重振本地區(qū)制造業(yè)的國際競爭力,分別提出“再工業(yè)化”和“新工業(yè)革命”戰(zhàn)略,通過發(fā)展高度自動化的智能制造技術(shù),如工業(yè)機器人克服人工成本過高對制造業(yè)發(fā)展的掣肘,進而吸引外流制造企業(yè)的回歸。這給原本主要靠低成本、低價格制勝的中國企業(yè)帶來了很大挑戰(zhàn)。前述英國公司之所以能在與中國同行的價格比拼中勝出,通過采用自動化設(shè)備,減少人工、提高生產(chǎn)效率便是其中一個重要原因。
面對國際同行的有力競爭,中國企業(yè)該作何應(yīng)對?近年來,業(yè)內(nèi)企業(yè)多有熱議且努力踐行的“轉(zhuǎn)型升級”或許正是答案所在。在原有商業(yè)模式的前提難以為繼的情況下,越來越多的印刷企業(yè)開始通過優(yōu)化生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)效率,通過采用自動化設(shè)備降低對勞動力數(shù)量的需求。還有的企業(yè)更進一步,通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新擺脫低端同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)了由價值鏈低端向高端的躍升。但也有很多企業(yè)在已經(jīng)變化了的市場中墨守陳規(guī)或者左右搖擺、游移不定,對他們而言,“生存還是毀滅”早晚會成為一個不得不直面的拷問。
英國的印刷價格比中國低的案例還可以在另外一個問題上給我們一些啟發(fā):即如何看待印刷企業(yè)的價格競爭?經(jīng)過十幾年時間的持續(xù)下滑,目前我國的印刷工價已經(jīng)處于改革開放以來的歷史低位,很多業(yè)內(nèi)人士都在不斷呼吁,印刷工價已經(jīng)降無可降,業(yè)內(nèi)企業(yè)要理性競爭。然而,如果以這個案例為參照,至少在某些細(xì)分市場,我國的印刷工價仍有繼續(xù)下滑的可能。在未來一定時間內(nèi),勞動力及其他生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上升和印刷工價的不斷走低將成為很多印刷企業(yè)必須面對的雙重挑戰(zhàn)。要在這個已然變化了的市場中生存與發(fā)展,唯有勇于創(chuàng)新,一往無前!
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