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當(dāng)當(dāng)為什么需要收購豆瓣？

2013-04-09 16:59 來源：鈦媒體責(zé)編：王岑

摘要：: 亞馬遜收購GR的目的大家顯而易見，一方面利用GR在pc端的地位鞏固自己在pc端書籍價(jià)值鏈的地位，另一方面又想乘機(jī)計(jì)入ipad和androidpad的電子書價(jià)值鏈。

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　　【CPP114】訊：亞馬遜為什么收購GR
　　
　　GR是一個(gè)社交閱讀網(wǎng)站，它允許用戶跟好友分享他們的閱讀消息：包括他們讀過哪幾本書，正在讀哪些書，想讀哪些書等等。此外網(wǎng)站也允許圖書作者創(chuàng)建自己的頁面或私人博客頁面并跟讀者直接互動。GR2007年初創(chuàng)立，六年來積累了1600萬會員，3.6億個(gè)書籍?dāng)?shù)據(jù)，每月超過1.4億頁瀏覽。
　　
　　亞馬遜收購GR的目的大家顯而易見，一方面利用GR在pc端的地位鞏固自己在pc端書籍價(jià)值鏈的地位，另一方面又想乘機(jī)計(jì)入ipad和androidpad的電子書價(jià)值鏈。
　　
　　亞馬遜是一個(gè)靠買書起家的網(wǎng)站，在國外有著近乎壟斷的地位。但它只是消費(fèi)者想買一本特定的書時(shí)占據(jù)了價(jià)格和品類的主導(dǎo)地位。
　　
　　一個(gè)人想買書怎么辦，買書不像買別的物品，隨便看一下就能知道這個(gè)適不適合自己，買書是一個(gè)漫長而痛苦的過程，這本書到底值不值得購買，或者有沒有在這個(gè)領(lǐng)域更好的書。如果沒有別人的推薦，自己想挑一本好書真的太困難了。于是GR誕生了，剛出現(xiàn)就以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行發(fā)展就知道人們的需求多旺盛。
　　
　　在GR上面有各種各樣的圖書，高質(zhì)量的書評，高質(zhì)量原創(chuàng)的推薦理由，還有用戶對其進(jìn)行的打分，想買什么書一目了然。亞馬遜通俗來說就是一個(gè)書商，在影響消費(fèi)者購買決策的榜單和推薦清單上是他的軟肋，GR恰好最擅長社交閱讀推薦圖書，亞馬遜收購GR恰好彌補(bǔ)了這一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了一個(gè)閉環(huán)。
　　
　　用戶上GR發(fā)現(xiàn)了自己想要讀的書，可以直接上亞馬遜上購買，或者也可以在kindle上買電子版。GR為亞馬遜導(dǎo)流,當(dāng)然亞馬遜幫GR把流量變現(xiàn)。
　　而且買書屬于精神層面的消費(fèi)，精神層面的消費(fèi)永遠(yuǎn)都不會滿足的，比如我想買一本財(cái)經(jīng)方面的書，我上GR看書評，結(jié)果發(fā)現(xiàn)別人推薦另一本書也很好，我就把兩本都買了。但我想買個(gè)杯子，發(fā)現(xiàn)別人推薦另一個(gè)也很好，我肯定糾結(jié)的挑其中的一個(gè)進(jìn)行購買。所以GR還為亞馬遜導(dǎo)量。
　　
　　閉環(huán)的形成加固了亞馬遜的壟斷地位，完成了圖書壟斷帝國的形成，而且增加了電商網(wǎng)站一直想要的社交因素。美國作家協(xié)會甚至表示，亞馬遜完成對GR的收購之后，亞馬遜在圖書發(fā)行行業(yè)的地位將過于強(qiáng)大，有壟斷之嫌。這足以說明這次收購的重要性。
　　
　　我們把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)。
　　
　　當(dāng)當(dāng)?shù)奈＞?br /> 　　
　　有中國亞馬遜之稱的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)過的卻不痛快，危機(jī)四伏，圖書那么大的蛋糕，門檻不高，誰不想分一塊圖書的羹。京東在低價(jià)狙擊以及“二選一”之后，又打算跳過出版社直接簽約作家的方式發(fā)展電子書的平臺業(yè)務(wù)。
　　
　　亞馬遜的kindle也已經(jīng)入華，數(shù)字閱讀還有盛大文學(xué)的擠壓，還有那些數(shù)不清的不知名的圖書電商掌上閱讀之類，筆者認(rèn)為當(dāng)當(dāng)沒有想護(hù)好自己的蛋糕，就比如一個(gè)強(qiáng)盜來搶當(dāng)當(dāng)?shù)睦掀牛?dāng)當(dāng)沒有窮盡力氣去保護(hù)，卻想著去搶強(qiáng)盜的老婆。最后必定是強(qiáng)盜的老婆你也得不到，自己的老婆也跟人跑了。自己的老婆都保護(hù)不了，你還想得到強(qiáng)盜的老婆？這不是說笑呢。但是當(dāng)當(dāng)如果收購了豆瓣呢?
　　
　　當(dāng)當(dāng)為什么需要收購豆瓣
　　
　　豆瓣和GR一樣也是以社交化閱讀起家的社區(qū)網(wǎng)站，最主要的功能就是讓用戶對各種書籍進(jìn)行評論和推薦。豆瓣成立于2005年，迄今為止注冊用戶數(shù)超越了5000萬，日均pv量達(dá)到4800萬。
　　
　　當(dāng)當(dāng)?shù)娜觞c(diǎn)和亞馬遜一樣,在影響消費(fèi)者購買決策的榜單和推薦清單上是他的軟肋.如果用戶有購買某本圖書的需求,準(zhǔn)備下單購買,那去哪個(gè)網(wǎng)站都一樣,而且當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩趔w驗(yàn)大家都知道,擁有眾多合作出版所社的優(yōu)勢最終會在競爭對手的努力下會消失,到時(shí)候當(dāng)當(dāng)除了”中國第一的圖書電商”的名號之外還有什么競爭優(yōu)勢.