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移動應(yīng)用能夠拯救傳統(tǒng)新聞媒體嗎?

2013-04-12 09:02 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 我們曾在《Goodreads被收購 Amazon項莊舞劍》一文中，指出在亞馬遜和蘋果的步步逼近下，圖書出版公司已經(jīng)開始抱團(tuán)取暖了。那么在這些年里面推出移動應(yīng)用的傳統(tǒng)新聞媒體，如今究竟是否已經(jīng)度過了寒冬呢？

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　　【CPP114】訊：我們曾在《Goodreads被收購 Amazon項莊舞劍》一文中，指出在亞馬遜和蘋果的步步逼近下，圖書出版公司已經(jīng)開始抱團(tuán)取暖了。那么在這些年里面推出移動應(yīng)用的傳統(tǒng)新聞媒體，如今究竟是否已經(jīng)度過了寒冬呢？

　　The Daily的陣亡

　　在2012的最后一個月，新聞集團(tuán)宣告了The Daily將于“世界末日”前死亡。是時，魯伯特-默多克在The Daily創(chuàng)刊之際的期許言猶在耳：

　　“iPad讓我們重新審視媒體傳播渠道，我確信，The Daily這樣一個新興的、有活力的新媒體能夠在平板電腦時代中取得自己的容身之地。”

　　可正是這樣一個為整個集團(tuán)開拓新媒體渠道的嘗試，僅僅兩年，就被失去耐心的默多克叫停了。The Daily問題出在哪？一位職員認(rèn)為，沒有暢通的傳播渠道，出色的內(nèi)容也會毫無用武之地。

　　The Daily為了討好蘋果，只針對iPad用戶發(fā)行新聞應(yīng)用程序，卻忽視了有無數(shù)家新聞媒體在AppStore里發(fā)布過他們的程序。另一方面，不論是新聞集團(tuán)旗下的華爾街日報和泰晤士報這種觀點相對權(quán)威的大報，還是專注于雞毛蒜皮為廣大英國普通民眾喜聞樂見的太陽報，都是專注于內(nèi)容的傳統(tǒng)紙媒，有固定的讀者群。而The Daily是什么，全球首份以iPad為專有平臺的電子報刊，它知道它要把內(nèi)容提供給怎樣的讀者么？

　　NYTimes在Apps上折戟

　　如果你曾在過去兩個月內(nèi)看到像《紐約時報公司第四季凈盈利增長兩倍》這樣的標(biāo)題，那我可以告訴你，這是給傻瓜看的結(jié)論。如果刨除掉以9670萬美元出售About.com的獲利，紐約時報公司的盈利并不比上一個年度高出很多。如果我們再往前翻一個季度，紐約時報的凈利只有228萬美元，還不不及北京五道口兩套房的價格。

　　沒錯，最新的第四季度財報顯示得益于數(shù)字業(yè)務(wù)的增長，它的發(fā)行收入增加了16%。但是到目前為止，紐約時報的數(shù)字訂閱并不像外界所期望的那樣大多來自于智能移動設(shè)備上安裝的應(yīng)用，而更多來自于網(wǎng)站。

　　《大西洋月刊》駛向深水區(qū)

　　就在今年年初，大西洋月刊已經(jīng)決定打造一支“付費內(nèi)容特種團(tuán)隊”，負(fù)責(zé)從徹底改造雜志的平板應(yīng)用到試水計量付費模式的一切事項。

　　其實早在兩年前，紐約時報就開始了計量付費模式。這一模式在PC為主導(dǎo)的時代為紐約時報公司創(chuàng)造了大量營收，但是紐約時報的數(shù)字化目前似乎無法面對移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。而大西洋月刊則不然，它有兩大優(yōu)勢令所有傳統(tǒng)出版公司夢寐以求：一是能夠盈利，二是對數(shù)字廣告收入的依賴大于紙媒廣告收入。

　　關(guān)于計量付費模式，大西洋月刊總裁黑文斯表示，“最終會不會實現(xiàn)尚無法定論，但它絕對是戰(zhàn)略組合的一部分，”他說，“我們正在觀望外部環(huán)境，而我認(rèn)為眼下環(huán)境較適合試水。”