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湖南出版集團(tuán)去年?duì)I收130億 中南傳媒將“跨界制造”
2013-04-16 09:20 來源:新華網(wǎng)湖南頻道 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 國(guó)家新聞出版廣電總局的成立,為媒體跨界融合打破了壁壘。記者從湖南出版投資控股集團(tuán)2013年度工作會(huì)議獲悉,將努力實(shí)現(xiàn)“中南傳媒”跨界制造。
【CPP114】訊:國(guó)家新聞出版廣電總局的成立,為媒體跨界融合打破了壁壘。記者從湖南出版投資控股集團(tuán)2013年度工作會(huì)議獲悉,將努力實(shí)現(xiàn)“中南傳媒”跨界制造。
據(jù)會(huì)上的產(chǎn)業(yè)工作報(bào)告透露,2012年湖南出版投資控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)匯總口徑營(yíng)業(yè)收入130億元、利潤(rùn)9.19億元,同比分別增18.8%、24.5%。集團(tuán)旗下的中南傳媒公司再次蟬聯(lián)全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng),榮獲上海證券交易所2012年度上市公司董事會(huì)獎(jiǎng),并成功入選上市公司治理板塊,成為新增的19只樣本股中唯一的文化傳媒類上市公司和湖南省上市公司。
今年兩會(huì)期間,廣受關(guān)注的《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》正式浮出水面,新聞出版總署、廣電總局整合職責(zé),組建國(guó)家新聞出版廣電總局。過去,行政管理職能的劃分過細(xì),最大的弊端是管理政策的不協(xié)調(diào),導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)行業(yè)之間形成壁壘,使產(chǎn)業(yè)資源無法得到最大限度地利用。新聞出版總署和廣電總局合并之后,文化產(chǎn)業(yè)的資源和市場(chǎng)能夠一體化運(yùn)行,也將使文化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)成為最先的受惠者。
湖南出版投資控股集團(tuán)、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)龔曙光稱,中南傳媒的“跨界”就是用多媒介鎖定目標(biāo)人群,多媒介中“當(dāng)然也包括了廣播電視和電影”。中南傳媒將積極拓展電視、廣播等媒介資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多元分發(fā)和傳播價(jià)值的立體呈現(xiàn)。
跨界將形成多元的文化產(chǎn)品鏈。龔曙光稱:“比方說,我要用全介質(zhì)來做教育平臺(tái),以數(shù)字技術(shù)為核心來做支撐,整合圖書、報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)站,作為一個(gè)全媒介的教育平臺(tái);比如說,我通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)形成對(duì)老年人的影響力,再來做老年旅游、老齡購(gòu)物、養(yǎng)老管理。”
據(jù)會(huì)上的產(chǎn)業(yè)工作報(bào)告透露,2012年湖南出版投資控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)匯總口徑營(yíng)業(yè)收入130億元、利潤(rùn)9.19億元,同比分別增18.8%、24.5%。集團(tuán)旗下的中南傳媒公司再次蟬聯(lián)全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng),榮獲上海證券交易所2012年度上市公司董事會(huì)獎(jiǎng),并成功入選上市公司治理板塊,成為新增的19只樣本股中唯一的文化傳媒類上市公司和湖南省上市公司。
今年兩會(huì)期間,廣受關(guān)注的《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》正式浮出水面,新聞出版總署、廣電總局整合職責(zé),組建國(guó)家新聞出版廣電總局。過去,行政管理職能的劃分過細(xì),最大的弊端是管理政策的不協(xié)調(diào),導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)行業(yè)之間形成壁壘,使產(chǎn)業(yè)資源無法得到最大限度地利用。新聞出版總署和廣電總局合并之后,文化產(chǎn)業(yè)的資源和市場(chǎng)能夠一體化運(yùn)行,也將使文化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)成為最先的受惠者。
湖南出版投資控股集團(tuán)、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)龔曙光稱,中南傳媒的“跨界”就是用多媒介鎖定目標(biāo)人群,多媒介中“當(dāng)然也包括了廣播電視和電影”。中南傳媒將積極拓展電視、廣播等媒介資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多元分發(fā)和傳播價(jià)值的立體呈現(xiàn)。
跨界將形成多元的文化產(chǎn)品鏈。龔曙光稱:“比方說,我要用全介質(zhì)來做教育平臺(tái),以數(shù)字技術(shù)為核心來做支撐,整合圖書、報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)站,作為一個(gè)全媒介的教育平臺(tái);比如說,我通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)形成對(duì)老年人的影響力,再來做老年旅游、老齡購(gòu)物、養(yǎng)老管理。”
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