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2012年臺灣印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況與未來展望

2013-05-02 11:11 來源：大中華印藝網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 在歐債危機(jī)的大幅沖擊之下，2012年全球經(jīng)濟(jì)景氣再次重挫，臺灣印刷產(chǎn)業(yè)也無法幸免受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳影響，且失業(yè)率在4%居高不下等因素，使得民眾消費(fèi)信心不足內(nèi)需疲軟。

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　　【CPP114】訊：在歐債危機(jī)的大幅沖擊之下，2012年全球經(jīng)濟(jì)景氣再次重挫，臺灣印刷產(chǎn)業(yè)也無法幸免受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳影響，且失業(yè)率在4%居高不下等因素，使得民眾消費(fèi)信心不足內(nèi)需疲軟。僅管2012年上半年受到總統(tǒng)選舉、歐債及泰國水災(zāi)等引起各產(chǎn)品出貨的遞延效應(yīng)，帶動印刷需求明顯回升，仍不敵下半年景氣不佳的拖累。2012年臺灣的印刷產(chǎn)值為722億元新臺幣，較2011年降低了3.83%。外銷值雖小幅下降了1億元新臺幣但仍占總產(chǎn)值的12.52%，約86億元新臺幣，在全球世道如此低迷的一年，仍有此成績可見業(yè)者對于外銷市場仍寄予厚望，并且積極沖刺，而這股力道更反映出臺灣印刷業(yè)者對于創(chuàng)新與品質(zhì)的追求又更上一層樓，才能在此環(huán)境之下屹立不搖。
　　
　　許多人沉浸在電子資訊載體即時、方便、兼具影音娛樂的閱聽世界里，自認(rèn)為可以減少樹木的砍伐，是環(huán)保的表現(xiàn)，殊不知電子載體難以分解的廢棄物比起紙本印刷品而言，對于環(huán)境所造成的危害更是久遠(yuǎn)，而且更增加了龐大的用電負(fù)荷，舉例來說，電子傳媒持續(xù)性的耗電，使用半小時的能量就相當(dāng)?shù)扔诳梢杂〕鲆环輬蠹埶坪跻膊皇呛墉h(huán)保，在全球反核能發(fā)電，環(huán)保節(jié)能的聲浪之下，電子媒材大量使用似乎有反其道而行的意味。此外，印刷品是十倍以上精細(xì)、安定，可以自在又無傷害的資訊載體，相信未來利用云端科技作頁面形成、儲存及傳輸，最后利用噴墨、電子成像科技，在無遠(yuǎn)弗屆的每一個端點(diǎn)，做列印輸出，這個科技將帶來印刷傳播和電子傳媒在時空上極大的競爭性，印刷工業(yè)技術(shù)研究中心正朝這方面去努力。
　　
　　談到云端科技與印刷業(yè)的結(jié)合，很難不聯(lián)想到在去年尾牙時豪擲上千萬送出多部高級轎車的健豪印刷。靠著在線上電子商務(wù)自動化的成功，該公司于2013年底遷入新落成的臺中精科工業(yè)區(qū)新廠房，新添購多部印前輸出機(jī)、數(shù)位印刷機(jī)、四色印刷機(jī)等設(shè)備，使得生產(chǎn)效能更是如虎添翼。張訓(xùn)嘉董事長更許下明年營業(yè)額破五十億元新臺幣的宏愿。然而他所夸下的豪語也并非毫無根據(jù)，許多人只看到健豪的合版模式破壞了市場的機(jī)制卻忽略它在破壞中所帶來的創(chuàng)新作為對于未來印刷業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的影響力，包括市場行銷、生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)管理等方面。而且該公司不僅橫掃國內(nèi)市場，在外銷方面也很有看頭，因?yàn)樗焖俚纳a(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價格已經(jīng)漸漸吸引了國外廠商的關(guān)注，為穩(wěn)固在外銷方面的優(yōu)勢，健豪印刷亦委托印刷工業(yè)技術(shù)研究中心為其輔導(dǎo)G7色彩及環(huán)保相關(guān)認(rèn)證等，希望外銷的訂單的優(yōu)渥利潤為該公司的獲利帶來更大的貢獻(xiàn)，而未來改用數(shù)位列印更是主力生產(chǎn)方式。
　　
　　2012年臺灣印刷產(chǎn)業(yè)的另一個亮點(diǎn)在于CTP版材出口的成長再創(chuàng)佳績。由于放眼未來CTP市場成長的熱度將持續(xù)上升，上市公司太普高精密影像股份有限公司逐漸降低了PS版材出貨，并積極增加CTP數(shù)位版材的營收比重，同時該公司也開發(fā)出NP水洗版、EB(EntryBoard)潤滑鉆孔鋁蓋板、可用水沖洗的環(huán)保CTP版材“T-AQUA”產(chǎn)品。太普高因海外布局持續(xù)有成，且因自五月起，中國同業(yè)競價狀況漸趨緩和，產(chǎn)品銷售平均價格回升，加上接獲柯達(dá)聲請破產(chǎn)保護(hù)后轉(zhuǎn)單客戶，故帶動營收年增率高達(dá)14.83%，成長力道明顯優(yōu)于其他上柜上市廠商，又該公司鋁材成本控制得宜，且生產(chǎn)線制程改善以及良率提升等工作持續(xù)推動，促使總體營運(yùn)成本持續(xù)降低，因此帶動該公司營業(yè)利益年增率大幅成長。因營業(yè)外收入持續(xù)成長的貢獻(xiàn)，故太普高稅后凈利年增率高達(dá)164.91%，稅后每股盈余達(dá)1.03元，為本產(chǎn)業(yè)的獲利王。
　　
　　在有版印刷的領(lǐng)域里CTP是熱點(diǎn)，但就整個印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看，業(yè)者最觀注的焦點(diǎn)應(yīng)該還是在數(shù)位印刷。在2012年TIGAX臺北國際印刷機(jī)材展當(dāng)中展出的噴墨及色粉成像的數(shù)位列印設(shè)備多達(dá)兩百多部，銷售情形方面，日本產(chǎn)品占1.66億元，臺灣產(chǎn)品占0.44億元，表現(xiàn)不弱，盡管尚未形成有利基的市場，或者創(chuàng)造出超越健豪印刷的商業(yè)經(jīng)營模式可以復(fù)制，帶動獲利的提升，但是有版印刷與無版印刷雙效合一的營運(yùn)趨勢非常明顯。日本富士軟片產(chǎn)業(yè)機(jī)材事業(yè)部富士業(yè)部長榎本雅彥先生于三月參訪印刷工業(yè)技術(shù)研究中心時也提到該公司目前以將噴墨設(shè)備開發(fā)列為重點(diǎn)事業(yè)，以因應(yīng)少量多樣的印刷發(fā)展趨勢。而以數(shù)位直噴及熱升華轉(zhuǎn)印設(shè)備販?zhǔn)奂按び≈贫蝽懨柕呐_灣御牧公司(Mimaki)繼2012年成立臺北分公司之后，2013年4月也將于高雄成立分公司以因供不應(yīng)求的裝機(jī)，看準(zhǔn)的是近年來臺灣在非紙類材質(zhì)噴印日益壯大的市場需求。尤其每年的動漫展旺季各式熱門動漫主角的周邊商品，如抱枕、T恤、手機(jī)背蓋、馬克杯…等等不勝枚舉的紀(jì)念品幾乎都采用數(shù)位噴印為主，尺寸可以印到與真人尺寸1:1的大小，大受歡迎，更讓人不能小覷它潛力無窮的商機(jī)。
　　
　　除了靠數(shù)位科技的商機(jī)驅(qū)動臺灣印刷產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，環(huán)保也是臺灣印刷市場越來越重視的一項議題。經(jīng)歷過空污費(fèi)征收、VOC排放標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的種種爭議之后，環(huán)保認(rèn)證漸漸被廠商視為明哲保身的護(hù)身符，也是拓展政府采購及外銷市場的重要門票。在臺灣區(qū)印刷暨機(jī)器材料工業(yè)同業(yè)公會及印刷工業(yè)技術(shù)研究中心的極力推動之下，環(huán)保署去年十月臺灣通過了平版印刷環(huán)保標(biāo)章的申請辦法，要求事項區(qū)分為必要符合與選擇性符合兩類，并開放所有業(yè)者于申請時，除必要符合項目需全數(shù)達(dá)成外，選擇性符合項目達(dá)成90%、75%、50%以上，即分別發(fā)予金級、銀級與銅級環(huán)保標(biāo)章證書，采分級制，以確保足夠的環(huán)保印刷服務(wù)形成商業(yè)機(jī)制，再透過業(yè)者提出的改善計劃，逐年逐步減少環(huán)境沖擊。藉由環(huán)保標(biāo)章之建立促使業(yè)者具有更大的意愿投資改善服務(wù)環(huán)境。而目前在政府采購法方面也有配套機(jī)制以保障這些擁有環(huán)保標(biāo)章的廠商得以擺脫低價競爭，以合理及較優(yōu)的價格取得承印資格。這對于臺灣印刷業(yè)的環(huán)保推動可說是邁開了一大步。
　　
　　臺灣的印刷業(yè)在2012年接受了許多數(shù)位、云端科技、環(huán)保、3D列印等等相關(guān)議題的洗禮，眼界也更加開闊了。依循政府大力推動的三業(yè)四化政策(制造業(yè)科技化及服務(wù)化、服務(wù)業(yè)國際化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化)方向，業(yè)者努力的在數(shù)位、云端及環(huán)保當(dāng)中營造下一個吸引春燕回巢的契機(jī)與環(huán)境。而除了技術(shù)之外，業(yè)者還需要更多文創(chuàng)美學(xué)的刺激帶來更多創(chuàng)新的靈感以展現(xiàn)印刷的特色與價值，甚至讓不同的產(chǎn)業(yè)更能接納印刷成為一同邁向創(chuàng)新的策略聯(lián)盟夥伴而不僅止于下游代工。如何讓印刷的價值發(fā)揮的更加淋漓盡致多元發(fā)展，更加國際化，并將其成效反應(yīng)在產(chǎn)值的躍升上，將是2013年臺灣印刷業(yè)最需要深思的課題。
　　
　　

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