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對楚雄州印刷業(yè)發(fā)展的思考
2013-05-04 09:16 來源:云南經(jīng)濟(jì)報(bào) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 印刷是我國引以為自豪的四大發(fā)明之一,這是我們祖先為人類的進(jìn)步作出的貢獻(xiàn),但作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是近半個世紀(jì)的事。
四、加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)專門人才的工作,一定要緊迫地抓起來。人才是興企之本,作為印刷工業(yè)企業(yè)應(yīng)樹立全員終生培養(yǎng)的觀念。社會在前進(jìn),對服務(wù)的要求會越來越高,應(yīng)做到人才培養(yǎng)與社會發(fā)展需求相匹配。
企業(yè)是各種人才的用武之地,崗位也是多方面的,各有不同,通過企業(yè)的一線去培養(yǎng)人,提高員工的綜合素質(zhì)是一個很重要的培育人才途徑。所謂“干中學(xué),學(xué)中干”相互配合,真正適合社會需求的各類專業(yè)人才是在反復(fù)的工作實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷總結(jié)、不斷提高中形成的,并且只有這樣的人員才是有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)人才,才是印刷企業(yè)不可缺少的骨干力量。
有了人才,還必須會用人、用好人,做到人盡其用。
五、提高管理水平。一個企業(yè),管理是關(guān)鍵,管理是生產(chǎn)力,管理出效益,管理出信譽(yù)。
企業(yè)管理是多方面的綜合能力的體現(xiàn),企業(yè)管理包括:人員管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、物流管理、技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等等,但以上各項(xiàng)管理應(yīng)納入科學(xué)化管理、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,管理不要虛名要實(shí)效。管理的分工不是分家,人員不在多,而要一專多能互相配合,管理是團(tuán)隊(duì)水平的體現(xiàn)。
科學(xué)在高速發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理時代。強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,可提高工作效率和管理水平,對提高經(jīng)濟(jì)效率和降低企業(yè)成本都是非常重要的。同時還可以解決發(fā)展中的人員不足和人員過多工作不平衡的難題。
在管理方面應(yīng)以全面質(zhì)量管理為依據(jù),加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不斷提高管理水平,從管理上要高效率、要高質(zhì)量、要高信譽(yù)。
管理要從嚴(yán)建制,有章可循,有章必循;要分工明確,責(zé)任到崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作;要質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,精益求精;要管理到位,獎罰分明,優(yōu)勝劣汰。
六、以產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭。我們清楚,印刷產(chǎn)品隨著社會的進(jìn)步而發(fā)展,為適應(yīng)人們物質(zhì)生活和文化生活不斷改善,就必須不斷提高質(zhì)量水平。在市場競爭中,產(chǎn)品質(zhì)量好是取信于顧客的關(guān)鍵。一個好的印刷產(chǎn)品不僅要具有樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的作用(實(shí)用性),還要有觀賞性、藝術(shù)性,要有收藏價(jià)值。
印刷產(chǎn)品質(zhì)量好是社會、市場對印刷最基本的要求,也是企業(yè)生存,占領(lǐng)市場,擴(kuò)大服務(wù)和發(fā)展自己的關(guān)鍵所在。抓好產(chǎn)品質(zhì)量就抓住了市場,抓住了顧客。
實(shí)踐證明,印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,并不是一個簡單的問題,而是一個永恒的課題,是每個企業(yè)為之工作的、不可回避的明確目標(biāo),不是一想一說就能完成的,而是需要一個企業(yè)全員的共同努力,充分發(fā)揮全體人員的積極性和責(zé)任感。為這個共同的目標(biāo),在生產(chǎn)加工的過程中,人人都在這一共同目標(biāo)的制約下,在不同的崗位上為這一個共同目標(biāo)奮斗。
七、以市場為導(dǎo)向。印刷是服務(wù)性行業(yè),在思想上、觀念上應(yīng)該樹立為全社會服務(wù)的概念,社會需要我們企業(yè)做什么,我們就應(yīng)根據(jù)社會的需求做好服務(wù)。以市場為導(dǎo)向,才能不斷提高和改進(jìn)我們的服務(wù),才能適應(yīng)社會發(fā)展的總需求,使企業(yè)處于不斷進(jìn)取不斷發(fā)展之中。
總之,印刷企業(yè)的改革突破應(yīng)努力在轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念以及科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)等方面下功夫。這樣才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品,高質(zhì)量的服務(wù),短的印制周期,高經(jīng)濟(jì)效益的收獲。
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