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電商行業(yè)的庫存之癢
2013-05-06 09:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 就在垂直電商末日論、整個(gè)電商行業(yè)普遍處于煎熬的時(shí)候,唯品會(huì)這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站,在半年的時(shí)間里股價(jià)增長(zhǎng)了6倍,以2012年6.921億美元的銷售額,實(shí)現(xiàn)了204.7%的同比增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)了首季度盈利。
【CPP114】訊:大量鞋服行業(yè)庫存成為限時(shí)特賣模式火爆的大背景。
就在垂直電商末日論、整個(gè)電商行業(yè)普遍處于煎熬的時(shí)候,唯品會(huì)這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站,在半年的時(shí)間里股價(jià)增長(zhǎng)了6倍,以2012年6.921億美元的銷售額,實(shí)現(xiàn)了204.7%的同比增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)了首季度盈利。
這個(gè)模式在其他電商身上可不可行?4月,凡客誠品網(wǎng)站上的一次和運(yùn)動(dòng)品牌李寧的限時(shí)特賣已經(jīng)率先引起了大家的關(guān)注。據(jù)了解,19元起的特賣會(huì)在10多個(gè)小時(shí)內(nèi)被搶購一空,銷售額被透露為“幾百萬”。
“我們今天愿意把凡客誠品3000萬實(shí)際購買用戶,和每天巨大的流量分享給傳統(tǒng)的服裝服飾品牌,我們?cè)敢獍炎约核簧瞄L(zhǎng)的品類開放給大家。”4月,在泉州舉辦的2013年第四屆中國鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)的擁擠會(huì)場(chǎng)里,陳年對(duì)大量來自晉江、泉州、石獅的傳統(tǒng)鞋服品牌商這樣說。
和凡客明確開啟特賣模式一樣,近期幾個(gè)平臺(tái)對(duì)“特賣”的渴望都拉大了攻勢(shì):天貓?jiān)?013年重點(diǎn)策略是扶植“品牌特賣”,成為專屬流量和資源;當(dāng)當(dāng)將加速革新奧特萊斯頻道,以更低的扣點(diǎn)出擊,全線低于3折清貨模式;聚美優(yōu)品的名品特賣也將對(duì)接后臺(tái),動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存,合作品牌可以不入倉;京東服裝城內(nèi)也在頻繁嘗試特賣模式,未來不排除有專門入口產(chǎn)生……
其實(shí)限時(shí)特賣這個(gè)模式并不是新鮮事物,美國的TJMaxx和Ross、法國的Vente-privee早已是非常成功的線上特賣范本。而如今火爆的背后根源是庫存,面對(duì)鞋服行業(yè)近兩年來大量的庫存危機(jī)和模式帶來的毛利誘惑,大家開始心癢手癢了。
癢
事實(shí)證明確實(shí)如此。從某種程度上說,支撐了唯品會(huì)如今成績(jī)的,一是傳統(tǒng)品牌大量的庫存,二是限時(shí)特賣的模式。當(dāng)唯品會(huì)證明了以上兩種的價(jià)值,從商業(yè)層面的誘惑開始讓人心癢,大家都想做。
不得不說的外部環(huán)境是服裝行業(yè)近兩年高庫存的現(xiàn)狀。2011、2012年凡客所暴露出來的庫存問題,讓陳年經(jīng)常去華南一帶見了很多傳統(tǒng)的鞋服品牌,除了思考自身解決之道以外,陳年發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大的品牌廠商在這兩年遇到的庫存問題比凡客只大不校
就在垂直電商末日論、整個(gè)電商行業(yè)普遍處于煎熬的時(shí)候,唯品會(huì)這家專門做品牌特賣的網(wǎng)站,在半年的時(shí)間里股價(jià)增長(zhǎng)了6倍,以2012年6.921億美元的銷售額,實(shí)現(xiàn)了204.7%的同比增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)了首季度盈利。
這個(gè)模式在其他電商身上可不可行?4月,凡客誠品網(wǎng)站上的一次和運(yùn)動(dòng)品牌李寧的限時(shí)特賣已經(jīng)率先引起了大家的關(guān)注。據(jù)了解,19元起的特賣會(huì)在10多個(gè)小時(shí)內(nèi)被搶購一空,銷售額被透露為“幾百萬”。
“我們今天愿意把凡客誠品3000萬實(shí)際購買用戶,和每天巨大的流量分享給傳統(tǒng)的服裝服飾品牌,我們?cè)敢獍炎约核簧瞄L(zhǎng)的品類開放給大家。”4月,在泉州舉辦的2013年第四屆中國鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)的擁擠會(huì)場(chǎng)里,陳年對(duì)大量來自晉江、泉州、石獅的傳統(tǒng)鞋服品牌商這樣說。
和凡客明確開啟特賣模式一樣,近期幾個(gè)平臺(tái)對(duì)“特賣”的渴望都拉大了攻勢(shì):天貓?jiān)?013年重點(diǎn)策略是扶植“品牌特賣”,成為專屬流量和資源;當(dāng)當(dāng)將加速革新奧特萊斯頻道,以更低的扣點(diǎn)出擊,全線低于3折清貨模式;聚美優(yōu)品的名品特賣也將對(duì)接后臺(tái),動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存,合作品牌可以不入倉;京東服裝城內(nèi)也在頻繁嘗試特賣模式,未來不排除有專門入口產(chǎn)生……
其實(shí)限時(shí)特賣這個(gè)模式并不是新鮮事物,美國的TJMaxx和Ross、法國的Vente-privee早已是非常成功的線上特賣范本。而如今火爆的背后根源是庫存,面對(duì)鞋服行業(yè)近兩年來大量的庫存危機(jī)和模式帶來的毛利誘惑,大家開始心癢手癢了。
癢
事實(shí)證明確實(shí)如此。從某種程度上說,支撐了唯品會(huì)如今成績(jī)的,一是傳統(tǒng)品牌大量的庫存,二是限時(shí)特賣的模式。當(dāng)唯品會(huì)證明了以上兩種的價(jià)值,從商業(yè)層面的誘惑開始讓人心癢,大家都想做。
不得不說的外部環(huán)境是服裝行業(yè)近兩年高庫存的現(xiàn)狀。2011、2012年凡客所暴露出來的庫存問題,讓陳年經(jīng)常去華南一帶見了很多傳統(tǒng)的鞋服品牌,除了思考自身解決之道以外,陳年發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大的品牌廠商在這兩年遇到的庫存問題比凡客只大不校
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