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我國(guó)造紙業(yè)發(fā)展桎梏之創(chuàng)新薄弱原因解讀

2013-05-27 15:31 來(lái)源:中國(guó)綠色時(shí)報(bào) 責(zé)編:王岑

摘要:
進(jìn)口之設(shè)備、引進(jìn)之技術(shù)、舶來(lái)之管理,成為中國(guó)紙企標(biāo)榜“高端”的三大標(biāo)志,也是中國(guó)紙企引以為傲的三大法寶。
  【CPP114】訊:進(jìn)口之設(shè)備、引進(jìn)之技術(shù)、舶來(lái)之管理,成為中國(guó)紙企標(biāo)榜“高端”的三大標(biāo)志,也是中國(guó)紙企引以為傲的三大法寶。然而,他山之石固然可以攻玉,卻使我們喪失了那顆“創(chuàng)新的心”。當(dāng)與領(lǐng)跑者的距離越來(lái)越近時(shí),我們需要的不是唯其馬首是瞻,而是立足原創(chuàng)、不斷創(chuàng)新,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)新的世界里,中國(guó)紙企最需要的是——
  
  同樣的原料、同樣的設(shè)備、同樣的產(chǎn)品、同樣的市場(chǎng)……在中國(guó)造紙行業(yè)的海洋中,充滿了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。隨之而來(lái)的是利潤(rùn)稀薄、質(zhì)量下降,以及參與者怨聲載道。追本溯源,為何外國(guó)的月亮那么圓?捫心自問,緣何我們只能望洋興嘆?立足當(dāng)下,唯有精誠(chéng)所至,才能金石為開。
  
  外國(guó)的月亮為何圓
  
  一臺(tái)蘋果手機(jī),其售價(jià)可抵得上10余臺(tái)山寨智能機(jī);一輛奔馳轎車,即便價(jià)格翻番也有國(guó)人趨之若鶩。為何?技術(shù)!在世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,原創(chuàng)性的先進(jìn)技術(shù)往往使企業(yè)獲得先機(jī),而這恰恰是中國(guó)紙企所缺乏的。
  
  從生產(chǎn)設(shè)備上看,我國(guó)幾乎所有的大型造紙企業(yè)都有從外國(guó)進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)歷。目前,大型蒸煮、篩選、漂白設(shè)備,高得率制漿設(shè)備,高速紙機(jī)流漿箱、靴式壓榨、壓光機(jī)、復(fù)卷機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備基本依靠進(jìn)口。
  
  從產(chǎn)品品種上看,國(guó)外不但在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且在質(zhì)量與規(guī)模上也擲地有聲。據(jù)了解,目前國(guó)外有1200多個(gè)紙種,我國(guó)只有600余種,品種差距可見一斑。同時(shí),我國(guó)造紙企業(yè)差異化產(chǎn)品少,很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上沒有多大差距,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。而且,我國(guó)造紙企業(yè)的平均產(chǎn)量只有6000噸,與國(guó)外動(dòng)輒幾十萬(wàn)噸的產(chǎn)量相比,明顯缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
  
  從技術(shù)上看,美國(guó)、日本在現(xiàn)代造紙領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。美國(guó)在關(guān)鍵的木漿漂白、增白技術(shù)上很有優(yōu)勢(shì),并且在連續(xù)造紙的穩(wěn)定性和效率上水平很高。日本在玻璃紙(Glass,格拉辛紙)、銅版紙等高檔紙技術(shù)上都有優(yōu)勢(shì)。
  
  中國(guó)紙企的望洋興嘆
  
  當(dāng)紙業(yè)列強(qiáng)瓜分市場(chǎng)蛋糕時(shí),中國(guó)紙企只能望梅止渴;當(dāng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)逐個(gè)誕生時(shí),造紙行業(yè)卻只是零星幾點(diǎn)。根源何在?創(chuàng)新不足!自主創(chuàng)新能力薄弱,引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新不足,產(chǎn)學(xué)研沒有形成有機(jī)整體,已成為制約我國(guó)造紙行業(yè)發(fā)展的命門。
  
  造紙行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展至今各方面技術(shù)已經(jīng)比較成熟。在此情況下,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的難度要比新興行業(yè)大。目前,在造紙行業(yè)中,從事科研的院所和人員相比其他行業(yè)少,科研力量非常薄弱。造紙企業(yè)又過分看重經(jīng)濟(jì)效益和短期效益,這樣的心態(tài)也難以產(chǎn)生真正的創(chuàng)新成果;行業(yè)中近90%的中小企業(yè)更是無(wú)力進(jìn)行這項(xiàng)“燒錢的研究”。那么,如何解決?
  
  華南理工大學(xué)教授萬(wàn)金泉曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)嚴(yán)肅地說(shuō),首先,企業(yè)要有創(chuàng)新的思路。很多企業(yè)現(xiàn)在所謂的創(chuàng)新其實(shí)都是在模仿,生產(chǎn)已有的產(chǎn)品,即使模仿到形似,也難以達(dá)到真正的創(chuàng)新。企業(yè)必須有真正創(chuàng)新含量的方案和產(chǎn)品,國(guó)家才會(huì)舍得為企業(yè)投入。
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