聚焦新思潮：方正全能印廠 開創(chuàng)印刷未來
2013-05-29 20:21 來源：cpp114 文/陳鴻亮 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 中流擊水，不進則退， “行到水窮處，坐看云起時”，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)印刷，我們都還在路上。
【CPP114】訊：2012年，對國內(nèi)印刷業(yè)是一個艱難的年度，這來自兩方面的因素。一方面是經(jīng)濟大環(huán)境導(dǎo)致的，全球和國內(nèi)經(jīng)濟降速，而印刷是服務(wù)性行業(yè)，業(yè)務(wù)量很大程度上受宏觀經(jīng)濟起伏影響，這導(dǎo)致慣性高速發(fā)展的印刷業(yè)與低速增長的印品需求間產(chǎn)生了供需矛盾；另一方面是信息傳播媒介多元化趨勢造成的。千百年來，紙媒一直是知識和信息傳播的主要方式，潛意識中被我們認為是最主要的信息大規(guī)模傳播工具，但目前信息傳播的主要渠道正從紙媒轉(zhuǎn)向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，即互聯(lián)網(wǎng)，手機，廣電為主的三網(wǎng)合一的渠道和方式，這幾年在報業(yè)和書刊出版領(lǐng)域，受到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳媒的沖擊最為明顯，面對困境，整個印刷行業(yè)在尋求突破，這導(dǎo)致得2013年涌現(xiàn)出很多行業(yè)創(chuàng)新和融合，力圖鳳凰涅槃，浴火重生。
美國管理大師德魯克有一名名言:“優(yōu)秀的公司滿足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場。”
數(shù)碼之父、蘭達公司董事長兼首席執(zhí)行官班尼•蘭達在1993年就曾說過：“一切能夠數(shù)字化的都將被數(shù)字化，印刷也不例外。”數(shù)字和數(shù)碼一字之差，內(nèi)涵和外延卻大不相同。數(shù)字包含數(shù)碼卻遠遠不止數(shù)碼。用和我們關(guān)聯(lián)性很強的一個行業(yè)——影像業(yè)為例，印刷業(yè)大部分圖像來源都是影像業(yè)提供的，傳統(tǒng)影像歷經(jīng)百年發(fā)展，誕生了諸如柯達公司這樣百年感光化學(xué)的行業(yè)巨頭，20年時間，就已經(jīng)被數(shù)碼相機和數(shù)字影像存儲替代得經(jīng)典只在追憶中了。傳統(tǒng)照相館也漸漸沒落，這就是數(shù)字化的沖擊力，只不過我們更多地看到的是物化的數(shù)碼影像部分而已。數(shù)字0和1改變了世界的影像記錄方式，影像依然存在而且迅速膨脹，只是記錄方式和形式變化了。同理，一葉知秋，信息傳播依然存在，印刷業(yè)要從全面信息提供商角度來為客戶需求服務(wù)。全能，在于全面滿足客戶信息媒介服務(wù)的需求。方正，正試圖為印刷行業(yè)打造一個全能印廠。
一個完善的全能印廠是由5大部分組成的：傳統(tǒng)印刷，數(shù)碼印刷，數(shù)字綠色印刷流程，網(wǎng)絡(luò)印刷，商業(yè)模式，這五大核心因素也構(gòu)成了全能印廠的核心競爭力。核心目的就是獲取持續(xù)增長的業(yè)務(wù)量，更直接地講就是擴大客戶群和保證客戶的持續(xù)購買力。那么，如何對全能印廠的五大核心競爭力進行有機組合呢？
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第一部分是傳統(tǒng)印刷。
傳統(tǒng)印刷一直是印刷業(yè)產(chǎn)值的主力，未來一段時間內(nèi)也會是。年營業(yè)額超過千萬的印刷廠各地多如牛毛，但憑借做數(shù)碼印刷能達到這個產(chǎn)值的企業(yè)在各地卻是寥寥無幾，這也是傳統(tǒng)印廠發(fā)展數(shù)碼印刷緩慢的原因之一，大型傳統(tǒng)印刷廠中，數(shù)碼印刷只能作為一個輔助生產(chǎn)組成部分，用于內(nèi)部印刷打樣環(huán)節(jié)和因意外導(dǎo)致的加放量不足而導(dǎo)致的補印功能，很難成為業(yè)務(wù)獨擋一面的中流砥柱。
美國管理大師德魯克有一名名言:“優(yōu)秀的公司滿足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場。”
數(shù)碼之父、蘭達公司董事長兼首席執(zhí)行官班尼•蘭達在1993年就曾說過：“一切能夠數(shù)字化的都將被數(shù)字化，印刷也不例外。”數(shù)字和數(shù)碼一字之差，內(nèi)涵和外延卻大不相同。數(shù)字包含數(shù)碼卻遠遠不止數(shù)碼。用和我們關(guān)聯(lián)性很強的一個行業(yè)——影像業(yè)為例，印刷業(yè)大部分圖像來源都是影像業(yè)提供的，傳統(tǒng)影像歷經(jīng)百年發(fā)展，誕生了諸如柯達公司這樣百年感光化學(xué)的行業(yè)巨頭，20年時間，就已經(jīng)被數(shù)碼相機和數(shù)字影像存儲替代得經(jīng)典只在追憶中了。傳統(tǒng)照相館也漸漸沒落，這就是數(shù)字化的沖擊力，只不過我們更多地看到的是物化的數(shù)碼影像部分而已。數(shù)字0和1改變了世界的影像記錄方式，影像依然存在而且迅速膨脹，只是記錄方式和形式變化了。同理，一葉知秋，信息傳播依然存在，印刷業(yè)要從全面信息提供商角度來為客戶需求服務(wù)。全能，在于全面滿足客戶信息媒介服務(wù)的需求。方正，正試圖為印刷行業(yè)打造一個全能印廠。
一個完善的全能印廠是由5大部分組成的：傳統(tǒng)印刷，數(shù)碼印刷，數(shù)字綠色印刷流程，網(wǎng)絡(luò)印刷，商業(yè)模式，這五大核心因素也構(gòu)成了全能印廠的核心競爭力。核心目的就是獲取持續(xù)增長的業(yè)務(wù)量，更直接地講就是擴大客戶群和保證客戶的持續(xù)購買力。那么，如何對全能印廠的五大核心競爭力進行有機組合呢？
第一部分是傳統(tǒng)印刷。
傳統(tǒng)印刷一直是印刷業(yè)產(chǎn)值的主力，未來一段時間內(nèi)也會是。年營業(yè)額超過千萬的印刷廠各地多如牛毛，但憑借做數(shù)碼印刷能達到這個產(chǎn)值的企業(yè)在各地卻是寥寥無幾，這也是傳統(tǒng)印廠發(fā)展數(shù)碼印刷緩慢的原因之一，大型傳統(tǒng)印刷廠中，數(shù)碼印刷只能作為一個輔助生產(chǎn)組成部分，用于內(nèi)部印刷打樣環(huán)節(jié)和因意外導(dǎo)致的加放量不足而導(dǎo)致的補印功能，很難成為業(yè)務(wù)獨擋一面的中流砥柱。
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