
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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2013-08-02 09:27 來源:cpp114 ?/??? 責(zé)編:???
- 摘要:
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【CPP114】訊:7月22日,曾經(jīng)是美國第二大傳統(tǒng)圖書零售商的連鎖書店Borders開始關(guān)閉旗下399家店面。同時(shí),美國最大的書商巴諾書店的生存問題也在暗潮涌動(dòng),其華爾街股票迅速在貶值。著名的英國水石書店也曾經(jīng)宣布2009至2010財(cái)年利潤同比下降70%,備受打擊。
中國最大的獨(dú)立書店之一季風(fēng)書店由于租金問題一年內(nèi)關(guān)閉了來福士店等4家門店;7月底,北京最著名的人文學(xué)術(shù)書店“風(fēng)入松”宣布停業(yè);杭州的“光合作用”、“鐵驢”也在近期紛紛關(guān)門……越來越多的傳統(tǒng)書店沒有逃過這相似的結(jié)局。2007年至2009年,中國民營書店總數(shù)減少1萬家。
在電子書刊和電子商務(wù)的雙重夾擊下,新一輪的傳統(tǒng)書店倒閉潮流正在全球蔓延。面對來勢洶洶的倒閉大潮,傳統(tǒng)書店未來迷霧重重。在上海國際印刷周上,國家新聞出版廣電總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,可能借鑒歐美等國家對實(shí)體書店的低稅率或者零稅率做飯,制定對我國實(shí)體書店減免稅賦的政策法規(guī)。這一消息,似乎給在陰影籠罩下的傳統(tǒng)書店帶來了一絲陽光。但是,僅依靠政府減免稅賦來營救傳統(tǒng)書店,顯然是不夠的。書店的自救,在此刻顯得更加有意義。
一、 網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體銷售相結(jié)合
電子商務(wù)所帶來的好處已經(jīng)明明白白擺在大家眼前,莫說別的,近幾年的淘寶、京東、蘇寧等各大電商,無一沒有嘗過電子商務(wù)帶來的甜頭。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越等電商網(wǎng)站,是完完全全靠著圖書起家,而后擴(kuò)大到家用、服飾等各方面。傳統(tǒng)書店應(yīng)該看到電子商務(wù)背后的巨大盈利空間,著手開辦網(wǎng)上書店。早在2011年,中國作家出版集團(tuán)就創(chuàng)辦了網(wǎng)上書店。人民文學(xué)出版社副社長李春凱認(rèn)為,出版社在電子商務(wù)方面擁有自己的平臺,是對圖書銷售的有效補(bǔ)充。
書店在實(shí)體銷售過程中,也應(yīng)該采取多元化手段來增強(qiáng)自身的競爭能力。書店可以開設(shè)專門的訂書熱線,規(guī)劃好物流,做到送貨上門。此外,讀書活動(dòng)也是書店自我推銷的一個(gè)好手段。讀書活動(dòng)可以聚集人氣,拓展穩(wěn)定的讀者群。
二、 獨(dú)立書店,打造自身特色
在傳統(tǒng)書店倒閉潮中,卻出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,不少小型獨(dú)立書店逆流而上,不但沒有被倒閉潮威脅到,反而盈利。追究原因,小型獨(dú)立書店自身的特色和亮點(diǎn)是他們最大的法寶。
中國最大的獨(dú)立書店之一季風(fēng)書店由于租金問題一年內(nèi)關(guān)閉了來福士店等4家門店;7月底,北京最著名的人文學(xué)術(shù)書店“風(fēng)入松”宣布停業(yè);杭州的“光合作用”、“鐵驢”也在近期紛紛關(guān)門……越來越多的傳統(tǒng)書店沒有逃過這相似的結(jié)局。2007年至2009年,中國民營書店總數(shù)減少1萬家。
在電子書刊和電子商務(wù)的雙重夾擊下,新一輪的傳統(tǒng)書店倒閉潮流正在全球蔓延。面對來勢洶洶的倒閉大潮,傳統(tǒng)書店未來迷霧重重。在上海國際印刷周上,國家新聞出版廣電總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,可能借鑒歐美等國家對實(shí)體書店的低稅率或者零稅率做飯,制定對我國實(shí)體書店減免稅賦的政策法規(guī)。這一消息,似乎給在陰影籠罩下的傳統(tǒng)書店帶來了一絲陽光。但是,僅依靠政府減免稅賦來營救傳統(tǒng)書店,顯然是不夠的。書店的自救,在此刻顯得更加有意義。
一、 網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體銷售相結(jié)合
電子商務(wù)所帶來的好處已經(jīng)明明白白擺在大家眼前,莫說別的,近幾年的淘寶、京東、蘇寧等各大電商,無一沒有嘗過電子商務(wù)帶來的甜頭。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越等電商網(wǎng)站,是完完全全靠著圖書起家,而后擴(kuò)大到家用、服飾等各方面。傳統(tǒng)書店應(yīng)該看到電子商務(wù)背后的巨大盈利空間,著手開辦網(wǎng)上書店。早在2011年,中國作家出版集團(tuán)就創(chuàng)辦了網(wǎng)上書店。人民文學(xué)出版社副社長李春凱認(rèn)為,出版社在電子商務(wù)方面擁有自己的平臺,是對圖書銷售的有效補(bǔ)充。
書店在實(shí)體銷售過程中,也應(yīng)該采取多元化手段來增強(qiáng)自身的競爭能力。書店可以開設(shè)專門的訂書熱線,規(guī)劃好物流,做到送貨上門。此外,讀書活動(dòng)也是書店自我推銷的一個(gè)好手段。讀書活動(dòng)可以聚集人氣,拓展穩(wěn)定的讀者群。
二、 獨(dú)立書店,打造自身特色
在傳統(tǒng)書店倒閉潮中,卻出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,不少小型獨(dú)立書店逆流而上,不但沒有被倒閉潮威脅到,反而盈利。追究原因,小型獨(dú)立書店自身的特色和亮點(diǎn)是他們最大的法寶。
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