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中國(guó)按需出版印刷:恰在征途中
2013-11-04 11:25 來源:必勝印刷網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 按需出版是隨著現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展而誕生的一種全新的出版方式。英國(guó)劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認(rèn)為,未來最具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版,也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。
【CPP114】訊:按需出版是隨著現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展而誕生的一種全新的出版方式。英國(guó)劍橋大學(xué)出版社全球首席執(zhí)行官潘仕勛認(rèn)為,“未來最具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版,也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。目前,按需出版在國(guó)外已經(jīng)有了較為成熟的運(yùn)作模式,并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而,與國(guó)外按需出版的蓬勃之勢(shì)相比,我國(guó)的按需出版還“恰在征途”,在到達(dá)可預(yù)見的“美麗”的路上,有著諸多的“荊棘”牽絆,或許還要經(jīng)歷一個(gè)不短的陣痛期。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實(shí)物庫存,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題?深A(yù)見的“美麗”
目前,受電子讀物、閱讀方式轉(zhuǎn)變等的沖擊,我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)舉步維艱,庫存大、退貨多、起印數(shù)高、短版書面市難、斷版書再流通難等諸多問題,讓出版社難于應(yīng)付。此時(shí),按需出版的應(yīng)需而生,恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)出版的不足。
1.抑制圖書庫存的飛漲——據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年出版圖書超過40萬種,全國(guó)各發(fā)行機(jī)構(gòu)年純銷售額從2005年的403.95億元增長(zhǎng)到了2012年的693.59億元,而累積的庫存則從482.92億元飛漲到884.05億元?梢,庫存的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長(zhǎng),庫存已成為出版業(yè)發(fā)展的最大阻礙。
庫存的壓力迫使整個(gè)行業(yè)開始正視傳統(tǒng)出版方式的弊端。在傳統(tǒng)出版的銷售環(huán)節(jié),出版社與書店的關(guān)系是,書店賣不出去的圖書退回到出版社,由出版社埋單,如此,庫存的壓力就全部落在了出版社的肩上。此外,出版社對(duì)每種圖書的市場(chǎng)預(yù)測(cè)也不一定準(zhǔn)確,有時(shí)盲目的加印和鋪貨也會(huì)造成庫存的積壓。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實(shí)物庫存,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,實(shí)現(xiàn)先銷售后印刷,完全根據(jù)市場(chǎng)需求印制圖書,有效地避免了出版的盲目性,降低庫存甚至可以做到零庫存。以筆者所在的企業(yè)管理出版社為例,近幾年圖書庫存居高不下,2010~2012年,庫存量與總印量比例分別為24%、30%、28%。2013年開始,我社逐步從傳統(tǒng)出版方式向按需出版方式轉(zhuǎn)變,在印制圖書前先向銷售終端征訂,以此數(shù)據(jù)作為參考安排印刷,如此大大減少了庫存的積壓。截至2013年9月,本年度庫存量控制在圖書總印量的13%,節(jié)約了資源,有效控制了成本。
可以預(yù)見,按需出版蓬勃發(fā)展的未來,庫存、退書、低價(jià)處理庫存的情況或?qū)⒊蔀闅v史,大量圖書剛出印刷廠便進(jìn)紙漿廠這種嚴(yán)重浪費(fèi)資源的現(xiàn)象或許也不會(huì)再出現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)了綠色出版。
2.降低生產(chǎn)成本——與傳統(tǒng)出版相比,按需出版采用數(shù)字印刷模式,出版信息全部電子化,省去了制版、拼曬上版等中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)印刷大大降低。更加重要的是,按需出版能夠做到一冊(cè)起印,沒有傳統(tǒng)印刷最低起印數(shù)的限制,避免了不必要的浪費(fèi)。雖然在圖書印量較大時(shí),傳統(tǒng)出版具有成本優(yōu)勢(shì),但隨著印刷技術(shù)的進(jìn)步,這種差距會(huì)逐步縮小。
3.使短版書、斷版書得以出版——短版書一般是指市場(chǎng)需求量小、無法達(dá)到傳統(tǒng)出版起印量的出版物,其中包括學(xué)術(shù)性著作、專業(yè)性圖書、回憶錄、古籍等。斷版書一般指已經(jīng)退出流通市場(chǎng)的圖書,這類圖書中不乏具有研究?jī)r(jià)值、參考價(jià)值的書籍。有些短版書和斷版書的社會(huì)效益顯著,但皆因?yàn)樾枨罅啃,使用傳統(tǒng)印刷方式盈虧不平衡而無法得以出版。按需出版的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了一冊(cè)起印,使這類圖書得以出版,往更深層次說,也在一定程度上挽救了邊緣文化。
4.滿足讀者個(gè)性化需求——按需出版的圖書以電子格式儲(chǔ)存,能夠?yàn)樽x者提供個(gè)性化定制服務(wù),圖書的封面、字體、字號(hào)、紙張、版式、裝訂等亦可根據(jù)不同需求進(jìn)行調(diào)整。比如給老人看的書,可以把字號(hào)放大;給孩子看的書,可以把版式做得活潑些。與傳統(tǒng)出版方式的單一樣式相比,按需出版的圖書更加靈活多樣,只要政策允許,甚至可以使每本書都獨(dú)一無二。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實(shí)物庫存,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題?深A(yù)見的“美麗”
目前,受電子讀物、閱讀方式轉(zhuǎn)變等的沖擊,我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)舉步維艱,庫存大、退貨多、起印數(shù)高、短版書面市難、斷版書再流通難等諸多問題,讓出版社難于應(yīng)付。此時(shí),按需出版的應(yīng)需而生,恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)出版的不足。
1.抑制圖書庫存的飛漲——據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年出版圖書超過40萬種,全國(guó)各發(fā)行機(jī)構(gòu)年純銷售額從2005年的403.95億元增長(zhǎng)到了2012年的693.59億元,而累積的庫存則從482.92億元飛漲到884.05億元?梢,庫存的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額的增長(zhǎng),庫存已成為出版業(yè)發(fā)展的最大阻礙。
庫存的壓力迫使整個(gè)行業(yè)開始正視傳統(tǒng)出版方式的弊端。在傳統(tǒng)出版的銷售環(huán)節(jié),出版社與書店的關(guān)系是,書店賣不出去的圖書退回到出版社,由出版社埋單,如此,庫存的壓力就全部落在了出版社的肩上。此外,出版社對(duì)每種圖書的市場(chǎng)預(yù)測(cè)也不一定準(zhǔn)確,有時(shí)盲目的加印和鋪貨也會(huì)造成庫存的積壓。
按需出版以電子化庫存替代圖書的實(shí)物庫存,從根本上解決了圖書庫存積壓的問題,實(shí)現(xiàn)先銷售后印刷,完全根據(jù)市場(chǎng)需求印制圖書,有效地避免了出版的盲目性,降低庫存甚至可以做到零庫存。以筆者所在的企業(yè)管理出版社為例,近幾年圖書庫存居高不下,2010~2012年,庫存量與總印量比例分別為24%、30%、28%。2013年開始,我社逐步從傳統(tǒng)出版方式向按需出版方式轉(zhuǎn)變,在印制圖書前先向銷售終端征訂,以此數(shù)據(jù)作為參考安排印刷,如此大大減少了庫存的積壓。截至2013年9月,本年度庫存量控制在圖書總印量的13%,節(jié)約了資源,有效控制了成本。
可以預(yù)見,按需出版蓬勃發(fā)展的未來,庫存、退書、低價(jià)處理庫存的情況或?qū)⒊蔀闅v史,大量圖書剛出印刷廠便進(jìn)紙漿廠這種嚴(yán)重浪費(fèi)資源的現(xiàn)象或許也不會(huì)再出現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)了綠色出版。
2.降低生產(chǎn)成本——與傳統(tǒng)出版相比,按需出版采用數(shù)字印刷模式,出版信息全部電子化,省去了制版、拼曬上版等中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)印刷大大降低。更加重要的是,按需出版能夠做到一冊(cè)起印,沒有傳統(tǒng)印刷最低起印數(shù)的限制,避免了不必要的浪費(fèi)。雖然在圖書印量較大時(shí),傳統(tǒng)出版具有成本優(yōu)勢(shì),但隨著印刷技術(shù)的進(jìn)步,這種差距會(huì)逐步縮小。
3.使短版書、斷版書得以出版——短版書一般是指市場(chǎng)需求量小、無法達(dá)到傳統(tǒng)出版起印量的出版物,其中包括學(xué)術(shù)性著作、專業(yè)性圖書、回憶錄、古籍等。斷版書一般指已經(jīng)退出流通市場(chǎng)的圖書,這類圖書中不乏具有研究?jī)r(jià)值、參考價(jià)值的書籍。有些短版書和斷版書的社會(huì)效益顯著,但皆因?yàn)樾枨罅啃,使用傳統(tǒng)印刷方式盈虧不平衡而無法得以出版。按需出版的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了一冊(cè)起印,使這類圖書得以出版,往更深層次說,也在一定程度上挽救了邊緣文化。
4.滿足讀者個(gè)性化需求——按需出版的圖書以電子格式儲(chǔ)存,能夠?yàn)樽x者提供個(gè)性化定制服務(wù),圖書的封面、字體、字號(hào)、紙張、版式、裝訂等亦可根據(jù)不同需求進(jìn)行調(diào)整。比如給老人看的書,可以把字號(hào)放大;給孩子看的書,可以把版式做得活潑些。與傳統(tǒng)出版方式的單一樣式相比,按需出版的圖書更加靈活多樣,只要政策允許,甚至可以使每本書都獨(dú)一無二。
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