
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行

- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
鼎捷TOP GP一體化實(shí)現(xiàn)印刷變革
2013-11-20 09:47 來源:比特網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 如今傳統(tǒng)飲印刷行業(yè)正在遭遇越來越強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型沖擊,印刷企業(yè)要真正完成轉(zhuǎn)型,除了提升生產(chǎn)裝備的先進(jìn)性,更亟需從精細(xì)化管理著手,加速IT工具與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的充分融合。再加上注重快捷性、時(shí)效性,集制造與服務(wù)于一身的行業(yè)特性,傳統(tǒng)印刷企業(yè)的物料需求特別廣,紙張、油墨等原料品種繁多……
【CPP114】訊:如今傳統(tǒng)飲印刷行業(yè)正在遭遇越來越強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型沖擊,印刷企業(yè)要真正完成轉(zhuǎn)型,除了提升生產(chǎn)裝備的先進(jìn)性,更亟需從精細(xì)化管理著手,加速IT工具與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的充分融合。再加上注重快捷性、時(shí)效性,集制造與服務(wù)于一身的行業(yè)特性,傳統(tǒng)印刷企業(yè)的物料需求特別廣,紙張、油墨等原料品種繁多,并且印刷工序復(fù)雜,往往是邊生產(chǎn)邊確認(rèn)邊上物料,就對(duì)印刷企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理提出了很高的要求。
作為一家現(xiàn)代化的專業(yè)印刷企業(yè),南京愛德印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱"愛德印刷")的依托于鼎捷TOPGP信息化的一體化管理之路很早就已起步。在目前普遍追求硬件先進(jìn)性的印刷業(yè),愛德印刷在數(shù)字化管理模式上的先行,也觸發(fā)了印刷行業(yè)對(duì)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮背后的管理變革的有益思考。
打通供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)鏈條構(gòu)筑一體化管控平臺(tái)
愛德印刷是一家專門從事《圣經(jīng)》印刷的企業(yè),同時(shí)也是一家專業(yè)的薄型紙書刊印刷企業(yè),其22克薄紙正反四面的印刷技術(shù)開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)先河。
近些年,隨著愛德印刷企業(yè)業(yè)績(jī)的高速增漲,基本資料繁復(fù)錄入的速度,已趕不上接單的速度;生產(chǎn)過程管理日趨復(fù)雜,人工排產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的管理模式嚴(yán)重影響作業(yè)效率;生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未能整合多產(chǎn)品、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),亟需進(jìn)行精確核算和精細(xì)化成本管控。而當(dāng)時(shí)的簡(jiǎn)易ERP應(yīng)用卻已不能支撐財(cái)務(wù)分析和輔助決策,統(tǒng)一的一體化信息化平臺(tái)的缺失,使得各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能共享、垃圾數(shù)據(jù)繁多,更缺乏信息化計(jì)劃安排及事中控制,嚴(yán)重影響愛德印刷的訂單交期。據(jù)愛德印刷總經(jīng)理助理劉軍民介紹:"那時(shí),我們感覺到不論從數(shù)據(jù)歸納分析、決策輔助性還是供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),原有的信息化應(yīng)用水平已力不從心。"因此,愛德印刷亟需一個(gè)能支撐企業(yè)未來高速發(fā)展的一體化信息管理平臺(tái),貼合印刷行業(yè)多種產(chǎn)品形態(tài)經(jīng)營(yíng)管理的需要,并能從前到后,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的整合和系統(tǒng)性,給高層決策提供有力的支持。
針對(duì)印刷行業(yè)的管理特性和愛德印刷的個(gè)性化管理需求,鼎捷TOPGP軟件為其制定了一攬子信息化解決方案,包含工藝BOM、訂單附件、自動(dòng)估價(jià)和報(bào)價(jià)管理、平行工藝管理、計(jì)件工資管理、APS排產(chǎn)等諸多客制化的應(yīng)用,基于多營(yíng)運(yùn)中心的管理架構(gòu)體系,構(gòu)造以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)一體化為核心,協(xié)同APS、HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系,使愛德印刷經(jīng)營(yíng)管理各層次、各環(huán)節(jié)和各方面的企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合,實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力,大大縮短了原始信息從傳遞到?jīng)Q策過程中的反饋時(shí)間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接,大大提高了經(jīng)營(yíng)和管理水平。
而隨著集團(tuán)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管控的加強(qiáng),一連串關(guān)鍵管理指標(biāo)也有了顯著的提升。如通過平行工藝的導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)每月單據(jù)減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%,基本資料建立時(shí)間縮短90%;通過導(dǎo)入APS系統(tǒng),企業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃更合理,實(shí)現(xiàn)6小時(shí)人工排產(chǎn)10分鐘完成;系統(tǒng)自動(dòng)化成本計(jì)算實(shí)現(xiàn)了成本精細(xì)化核算,核算時(shí)間縮短60%-80%,提高了愛德印刷的風(fēng)險(xiǎn)控管能力。同時(shí),通過建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系的支撐系統(tǒng),有效增強(qiáng)了愛德印刷面對(duì)規(guī);⒍嗟鼗瘮U(kuò)張帶來的管理復(fù)雜化的應(yīng)變能力,全員跨部門整體化經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力也獲得了提升。
可以說,鼎捷TOPGP印刷行業(yè)解決方案的成功導(dǎo)入,幫助愛德印刷在物流、資金流、信息流的統(tǒng)一,企業(yè)供應(yīng)鏈資源管理,信息化計(jì)劃安排及事中控制,精益生產(chǎn)和敏捷制造,財(cái)務(wù)分析和高層決策等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了一體化和數(shù)字化管控,為愛德印刷的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)搭建起很好的一體化統(tǒng)一管理平臺(tái)。
APS高速排產(chǎn)響應(yīng)訂單快速交付
印刷行業(yè)是一個(gè)注重快捷性、時(shí)效性,集制造與服務(wù)的特性于一身的行業(yè),機(jī)器設(shè)備的利用率在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中十分關(guān)鍵。對(duì)于愛德印刷而言,大量的海外訂單帶來的邊生產(chǎn)邊確認(rèn)的特點(diǎn)使得其對(duì)于減少換膜時(shí)間、最大化機(jī)器利用率提出了更高的要求。
為了實(shí)現(xiàn)敏捷制造,愛德印刷依托鼎捷TOPGP管理軟件,制定了以APS高速排產(chǎn)為核心的智能化生產(chǎn)解決方案,超高速地建立起多品種、多工序生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)排程系統(tǒng),將企業(yè)計(jì)劃人員從原先復(fù)雜的手工排產(chǎn)中解放出來,6小時(shí)的人工排產(chǎn)時(shí)間縮短在10分鐘內(nèi)即可完成。鼎捷TOPGP管理軟件無限貼近印刷行業(yè)管理特性,根據(jù)機(jī)器和人員的負(fù)荷,將愛德印刷車間中的每一臺(tái)機(jī)器和每一個(gè)人員的未來日程精確到以秒為單位進(jìn)行安排,并輸出可執(zhí)行的工作指示。生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的利用率的明顯提高,不但滿足了愛德印刷快速響應(yīng)客戶需求和提高訂單達(dá)交率的需求,同時(shí)也為市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門建立高精度、可視化的計(jì)劃,縮短制造提前期,降低庫(kù)存,提高交貨期的遵守率,使生產(chǎn)效率和資源利用率達(dá)到最優(yōu)。
APS一體化高速排程解決方案的成功應(yīng)用,使得愛德印刷實(shí)現(xiàn)需求-計(jì)劃-調(diào)整-生產(chǎn)的計(jì)劃排程流程的同時(shí),生產(chǎn)成本也得到大幅削減。正如愛德印刷總經(jīng)理助理劉軍民所言:"APS的成功導(dǎo)入,幫助愛德把經(jīng)驗(yàn)值真正轉(zhuǎn)變?yōu)閰?shù)值,成為可衡量和改善的指標(biāo)。這也將愛德的數(shù)字化管理往前推進(jìn)了一大步。"
在傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)越來越深地陷入轉(zhuǎn)型泥潭的當(dāng)下,很多企業(yè)選擇用尖端的裝備構(gòu)筑起競(jìng)爭(zhēng)的碉堡,而愛德印刷卻充當(dāng)了行業(yè)的智者,用信息化謀局企業(yè)的變革,擦亮管理的利器。而作為傳統(tǒng)印刷企業(yè)精進(jìn)管理道路上攜手同行的伙伴,鼎捷TOPGP軟件已通過印刷行業(yè)一體化解決方案成功幫助盛通、愛德、裕同等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)換管理視角,提升運(yùn)營(yíng)效能。未來,鼎捷TOPGP一體化將繼續(xù)帶領(lǐng)愛德印刷,深掘鼎捷TOPGP印刷行業(yè)解決方案帶來的一體化管理效益,彰顯企業(yè)的數(shù)字化價(jià)值。
作為一家現(xiàn)代化的專業(yè)印刷企業(yè),南京愛德印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱"愛德印刷")的依托于鼎捷TOPGP信息化的一體化管理之路很早就已起步。在目前普遍追求硬件先進(jìn)性的印刷業(yè),愛德印刷在數(shù)字化管理模式上的先行,也觸發(fā)了印刷行業(yè)對(duì)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮背后的管理變革的有益思考。
打通供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)鏈條構(gòu)筑一體化管控平臺(tái)
愛德印刷是一家專門從事《圣經(jīng)》印刷的企業(yè),同時(shí)也是一家專業(yè)的薄型紙書刊印刷企業(yè),其22克薄紙正反四面的印刷技術(shù)開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)先河。
近些年,隨著愛德印刷企業(yè)業(yè)績(jī)的高速增漲,基本資料繁復(fù)錄入的速度,已趕不上接單的速度;生產(chǎn)過程管理日趨復(fù)雜,人工排產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的管理模式嚴(yán)重影響作業(yè)效率;生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未能整合多產(chǎn)品、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),亟需進(jìn)行精確核算和精細(xì)化成本管控。而當(dāng)時(shí)的簡(jiǎn)易ERP應(yīng)用卻已不能支撐財(cái)務(wù)分析和輔助決策,統(tǒng)一的一體化信息化平臺(tái)的缺失,使得各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能共享、垃圾數(shù)據(jù)繁多,更缺乏信息化計(jì)劃安排及事中控制,嚴(yán)重影響愛德印刷的訂單交期。據(jù)愛德印刷總經(jīng)理助理劉軍民介紹:"那時(shí),我們感覺到不論從數(shù)據(jù)歸納分析、決策輔助性還是供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),原有的信息化應(yīng)用水平已力不從心。"因此,愛德印刷亟需一個(gè)能支撐企業(yè)未來高速發(fā)展的一體化信息管理平臺(tái),貼合印刷行業(yè)多種產(chǎn)品形態(tài)經(jīng)營(yíng)管理的需要,并能從前到后,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的整合和系統(tǒng)性,給高層決策提供有力的支持。
針對(duì)印刷行業(yè)的管理特性和愛德印刷的個(gè)性化管理需求,鼎捷TOPGP軟件為其制定了一攬子信息化解決方案,包含工藝BOM、訂單附件、自動(dòng)估價(jià)和報(bào)價(jià)管理、平行工藝管理、計(jì)件工資管理、APS排產(chǎn)等諸多客制化的應(yīng)用,基于多營(yíng)運(yùn)中心的管理架構(gòu)體系,構(gòu)造以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)一體化為核心,協(xié)同APS、HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系,使愛德印刷經(jīng)營(yíng)管理各層次、各環(huán)節(jié)和各方面的企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合,實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力,大大縮短了原始信息從傳遞到?jīng)Q策過程中的反饋時(shí)間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接,大大提高了經(jīng)營(yíng)和管理水平。
而隨著集團(tuán)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管控的加強(qiáng),一連串關(guān)鍵管理指標(biāo)也有了顯著的提升。如通過平行工藝的導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)每月單據(jù)減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%,基本資料建立時(shí)間縮短90%;通過導(dǎo)入APS系統(tǒng),企業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃更合理,實(shí)現(xiàn)6小時(shí)人工排產(chǎn)10分鐘完成;系統(tǒng)自動(dòng)化成本計(jì)算實(shí)現(xiàn)了成本精細(xì)化核算,核算時(shí)間縮短60%-80%,提高了愛德印刷的風(fēng)險(xiǎn)控管能力。同時(shí),通過建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系的支撐系統(tǒng),有效增強(qiáng)了愛德印刷面對(duì)規(guī);⒍嗟鼗瘮U(kuò)張帶來的管理復(fù)雜化的應(yīng)變能力,全員跨部門整體化經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力也獲得了提升。
可以說,鼎捷TOPGP印刷行業(yè)解決方案的成功導(dǎo)入,幫助愛德印刷在物流、資金流、信息流的統(tǒng)一,企業(yè)供應(yīng)鏈資源管理,信息化計(jì)劃安排及事中控制,精益生產(chǎn)和敏捷制造,財(cái)務(wù)分析和高層決策等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了一體化和數(shù)字化管控,為愛德印刷的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)搭建起很好的一體化統(tǒng)一管理平臺(tái)。
APS高速排產(chǎn)響應(yīng)訂單快速交付
印刷行業(yè)是一個(gè)注重快捷性、時(shí)效性,集制造與服務(wù)的特性于一身的行業(yè),機(jī)器設(shè)備的利用率在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中十分關(guān)鍵。對(duì)于愛德印刷而言,大量的海外訂單帶來的邊生產(chǎn)邊確認(rèn)的特點(diǎn)使得其對(duì)于減少換膜時(shí)間、最大化機(jī)器利用率提出了更高的要求。
為了實(shí)現(xiàn)敏捷制造,愛德印刷依托鼎捷TOPGP管理軟件,制定了以APS高速排產(chǎn)為核心的智能化生產(chǎn)解決方案,超高速地建立起多品種、多工序生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)排程系統(tǒng),將企業(yè)計(jì)劃人員從原先復(fù)雜的手工排產(chǎn)中解放出來,6小時(shí)的人工排產(chǎn)時(shí)間縮短在10分鐘內(nèi)即可完成。鼎捷TOPGP管理軟件無限貼近印刷行業(yè)管理特性,根據(jù)機(jī)器和人員的負(fù)荷,將愛德印刷車間中的每一臺(tái)機(jī)器和每一個(gè)人員的未來日程精確到以秒為單位進(jìn)行安排,并輸出可執(zhí)行的工作指示。生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的利用率的明顯提高,不但滿足了愛德印刷快速響應(yīng)客戶需求和提高訂單達(dá)交率的需求,同時(shí)也為市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門建立高精度、可視化的計(jì)劃,縮短制造提前期,降低庫(kù)存,提高交貨期的遵守率,使生產(chǎn)效率和資源利用率達(dá)到最優(yōu)。
APS一體化高速排程解決方案的成功應(yīng)用,使得愛德印刷實(shí)現(xiàn)需求-計(jì)劃-調(diào)整-生產(chǎn)的計(jì)劃排程流程的同時(shí),生產(chǎn)成本也得到大幅削減。正如愛德印刷總經(jīng)理助理劉軍民所言:"APS的成功導(dǎo)入,幫助愛德把經(jīng)驗(yàn)值真正轉(zhuǎn)變?yōu)閰?shù)值,成為可衡量和改善的指標(biāo)。這也將愛德的數(shù)字化管理往前推進(jìn)了一大步。"
在傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)越來越深地陷入轉(zhuǎn)型泥潭的當(dāng)下,很多企業(yè)選擇用尖端的裝備構(gòu)筑起競(jìng)爭(zhēng)的碉堡,而愛德印刷卻充當(dāng)了行業(yè)的智者,用信息化謀局企業(yè)的變革,擦亮管理的利器。而作為傳統(tǒng)印刷企業(yè)精進(jìn)管理道路上攜手同行的伙伴,鼎捷TOPGP軟件已通過印刷行業(yè)一體化解決方案成功幫助盛通、愛德、裕同等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)換管理視角,提升運(yùn)營(yíng)效能。未來,鼎捷TOPGP一體化將繼續(xù)帶領(lǐng)愛德印刷,深掘鼎捷TOPGP印刷行業(yè)解決方案帶來的一體化管理效益,彰顯企業(yè)的數(shù)字化價(jià)值。
-
相關(guān)新聞:
- ·傳承信息化力量 印刷業(yè)如何打造一體化管理平臺(tái)? 2013.11.02
- ·鼎捷軟件:印刷業(yè)信息化案例研討會(huì)成功舉行 2013.08.26
- ·鼎捷軟件:助力更多的印刷企業(yè)更好發(fā)展 2012.12.13
- ·鼎捷:印刷包裝行業(yè)數(shù)字管理變革 2012.05.10
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098