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從圣彩虹和雅昌看印刷企業(yè)文化創(chuàng)新路

2013-11-29 10:47 來源：中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: “彎橋落月，長櫓搖波，畫屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠揚(yáng)動聽，兩位演員身穿古裝翩然舞動，他們背后的LED屏幕變動展示著古代書畫作品。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：圣彩虹：研發(fā)書畫衍生品
　　

觀眾在圣彩虹展臺欣賞取材自清朝余穉《花鳥圖》的“畫意濃情旋轉(zhuǎn)畫框”。
　　

　　“彎橋落月，長櫓搖波，畫屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠揚(yáng)動聽，兩位演員身穿古裝翩然舞動，他們背后的LED屏幕變動展示著古代書畫作品。在第八屆北京文博會現(xiàn)場，舞蹈《汴河情》吸引了不少觀眾駐足欣賞。這是北京圣彩虹文化藝術(shù)發(fā)展有限公司與北京故宮文化傳播有限公司舉辦的“穿越千年書畫之美”體驗活動現(xiàn)場的一幕。
　　
　　北京圣彩虹擁有多年書畫仿真制作經(jīng)驗，因較高的制版印刷技術(shù)為業(yè)界熟知。近兩年，圣彩虹直接面對市場，研發(fā)書畫衍生品，踏上深入探索文化產(chǎn)業(yè)之路。
　　
　　在“天府永藏”傳世名畫鑒賞空間，主要展示《清明上河圖》等作品的高仿品；隔壁的“天府永藏”書房則展示了茶具、筆記本、手機(jī)殼、絲巾等書畫衍生品。
　　
　　據(jù)介紹，文化禮品、高檔裝飾和政府定制產(chǎn)品是圣彩虹今年的主要市場領(lǐng)域。在北京圣彩虹董事長周項立看來，這三個市場都很大。“印刷行業(yè)競爭白熱化，新媒體的沖擊讓印刷需求量下降，我們結(jié)合自己的核心競爭力——技術(shù)能力做轉(zhuǎn)型，就必須找到具有增長趨勢的市場。文化產(chǎn)品市場是新的消費(fèi)市場，蘊(yùn)藏著新的商業(yè)機(jī)會。”周項立如是說。
　　
　　很多地方都有自己的文化名人，在發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)時需要各種文化產(chǎn)品。圣彩虹曾為紹興文化節(jié)制作陸游書法作品，為鎮(zhèn)江主題公園定制《米芾全集》。用文化產(chǎn)品傳承古代書畫文化，僅僅旅游消費(fèi)一項，文化產(chǎn)品需求就極大。
　　
　　圣彩虹與國內(nèi)多家文博機(jī)構(gòu)合作開發(fā)藝術(shù)衍生品，現(xiàn)場工作人員向記者坦承圣彩虹在衍生品方面的探索才剛剛開始。有一個數(shù)字值得注意，臺北故宮博物院文物衍生品2011年的銷售額就已近兩億元人民幣。與此相比，國內(nèi)文博機(jī)構(gòu)在衍生品制作銷售方面還有一定差距。
　　
　　相較書畫高仿品，書畫衍生品設(shè)計性更強(qiáng)，在價格與實用性上也更“親民”。在這背后，圣彩虹也實現(xiàn)了自己的跨越。“一開始做書畫高仿品，是以加工商的角色生產(chǎn)，不能直接接觸終端市場�，F(xiàn)在做衍生品，需要我們對應(yīng)消費(fèi)者開發(fā)出適應(yīng)市場、符合需求的產(chǎn)品，這需要印刷企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變。”周項立告訴記者。
　　
　　針對國內(nèi)豐富的文博資源，周項立表示，滿足公眾對于文化產(chǎn)品需求是整個社會的事情，需要更多企業(yè)去參與。中小企業(yè)可通過合作、合資等方式共同促進(jìn)這一市場的開發(fā)。
　　
　　只有實現(xiàn)銷售，產(chǎn)品才真正實現(xiàn)了價值。圣彩虹在探索路上正逐步打通渠道，并推進(jìn)立體營銷。
　　
　　直銷也是圣彩虹銷售的主要渠道。圣彩虹即將在北京市朝陽區(qū)開設(shè)一家“紫禁書院”。據(jù)周項立介紹，這個書院既可以展示傳世書畫高仿作品、衍生品，也具備會所的功能，通過會談、品茶等活動，讓社會各界體驗這些文化產(chǎn)品。與此同步，圣彩虹也在建立網(wǎng)上書院，將所有產(chǎn)品上線，前期通過線上展示、線下成交的方式運(yùn)營，年底上線后，會在半年內(nèi)增加在線交易的功能。
　　
　　舞蹈、時裝表演等大眾喜聞樂見的文藝表演運(yùn)用了聲光電方式，展示古代書畫之美，讓圣彩虹在此次文博會上成為一個亮點，逐漸增加了人們對于古代書畫內(nèi)涵的理解。這是圣彩虹創(chuàng)意出來的推廣方法。“今后，我們還要推出微電影，一個產(chǎn)品搭配一個微電影，通過講故事的方式交代產(chǎn)品的歷史背景與作用，并將這些微電影發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上廣泛推廣。”周項立表示。據(jù)介紹，一些企業(yè)家俱樂部、會議、論壇等也是圣彩虹未來的重點推廣方向。
　　
　　“挖掘中國古代文化遺產(chǎn)，讓這些作品的靈魂被現(xiàn)代人欣賞，是圣彩虹轉(zhuǎn)型文化企業(yè)后的目標(biāo)。”周項立表示。對于面臨轉(zhuǎn)型壓力的同行，他建議，印刷企業(yè)要通過走向社會，跨行業(yè)融合與學(xué)習(xí)，找到適合自身的連接點，進(jìn)而推出一系列產(chǎn)品。
　　
　　雅昌：布局?jǐn)?shù)字化服