呂理哲:吞云吐霧上云端做生意
2013-12-19 10:41 來源:嶄新資訊 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 云端技術(shù)上世界上各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的平臺(tái),云端平臺(tái)取代了個(gè)別公司自己在辦公室建立網(wǎng)站,不論是成本效益、安全性和擴(kuò)充性都凌駕后者,印刷業(yè)最可能利用云端平臺(tái)來轉(zhuǎn)型的會(huì)是那一段流程?
【CPP114】訊:云端技術(shù)上世界上各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的平臺(tái),云端平臺(tái)取代了個(gè)別公司自己在辦公室建立網(wǎng)站,不論是成本效益、安全性和擴(kuò)充性都凌駕后者,印刷業(yè)最可能利用云端平臺(tái)來轉(zhuǎn)型的會(huì)是那一段流程?
有人認(rèn)為合版印刷是網(wǎng)絡(luò)印刷,但是合版印刷提供的是服務(wù),和一般商品銷售的電子商務(wù)大異其趣,如果合版印刷不是網(wǎng)絡(luò)印刷,網(wǎng)絡(luò)印刷的定義應(yīng)該如何?
許多同行被這個(gè)問題搞迷糊了,其實(shí)是問得不好,問題出在定義上面,研究學(xué)問得先規(guī)范名詞的定義,以免雞同鴨講、拿香蕉比橘子,做不成學(xué)問。但是,現(xiàn)實(shí)世界畢竟不是實(shí)驗(yàn)室里面的培養(yǎng)盆,無法控制的外在因素太復(fù)雜,如果只在“定義”中找答案,常常會(huì)走入誤區(qū)。
同樣地,外表看來相同的網(wǎng)絡(luò)印刷生意模式,由于細(xì)節(jié)或資源的差異造成了結(jié)果的差異,一點(diǎn)也不奇怪。應(yīng)該說“網(wǎng)絡(luò)印刷”是媒體的標(biāo)題,媒體要強(qiáng)調(diào)自己內(nèi)容的可看性,需要簡潔的標(biāo)題,生意模式就比較難以定義了,可以說生意沒有一定的模式。
今天的印刷廠聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員去開發(fā)業(yè)務(wù),或以好條件吸引代理把活拿過來印,這算是傳統(tǒng)模式;合版印刷模式則是以低價(jià)和效益吸引特定規(guī)格的印件,讓代理商把活帶進(jìn)來,但是從外表上看到合版印刷廠利用網(wǎng)絡(luò)門戶去接單,然后生產(chǎn)、交貨;傳統(tǒng)方式則利用電話和計(jì)算機(jī)工具(例如QQ)來處理生意的步驟,差別就在有沒有“管理”——讓計(jì)算機(jī)來管理,不是人。
印刷生意有沒有管理,看看一個(gè)活牽涉到的人手多不多就知道,客戶和你做生意忙不忙他自己也知道。以往,大家都把注意力放在生產(chǎn)自動(dòng)化,因?yàn)檐浻布_實(shí)提高了是錯(cuò)的效益,減少了人手。長期以來,大家對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用都很積極,新技術(shù)也確實(shí)增加了競爭力,互聯(lián)網(wǎng)天翻地覆影響了我們的生活,其實(shí)并沒影響太多我們印刷的生產(chǎn)。
如果,我們認(rèn)真地思考互聯(lián)網(wǎng)的作用,最重要的影響當(dāng)然是“通訊”-和人溝通,也就是生意的基本。大部份的印刷廠內(nèi)部數(shù)字化做得很徹底,把生產(chǎn)和公司運(yùn)作管理得有條不紊,就是客戶溝通(生意流程)這一部分沒有管理。
印刷是服務(wù)不是商品,業(yè)務(wù)和客戶議定生意時(shí),還看不到最后的產(chǎn)品,溝通沒有管理,除非有正式合同,否則大家憑記憶、憑郵件、憑QQ的記錄,這些都是不能呈堂當(dāng)證物的東東,當(dāng)然很難避免爭議。更復(fù)雜的是談生意的要把客戶需求轉(zhuǎn)述給負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車間,除了上述的問題以外,還有客戶一改再改的文件,“哪一個(gè)是最后一版?”
還是“最后那一版不要用,用上一版……”?沒有管理造成的錯(cuò)誤足以吃掉一大部分微薄的利潤。
有人認(rèn)為合版印刷是網(wǎng)絡(luò)印刷,但是合版印刷提供的是服務(wù),和一般商品銷售的電子商務(wù)大異其趣,如果合版印刷不是網(wǎng)絡(luò)印刷,網(wǎng)絡(luò)印刷的定義應(yīng)該如何?
許多同行被這個(gè)問題搞迷糊了,其實(shí)是問得不好,問題出在定義上面,研究學(xué)問得先規(guī)范名詞的定義,以免雞同鴨講、拿香蕉比橘子,做不成學(xué)問。但是,現(xiàn)實(shí)世界畢竟不是實(shí)驗(yàn)室里面的培養(yǎng)盆,無法控制的外在因素太復(fù)雜,如果只在“定義”中找答案,常常會(huì)走入誤區(qū)。
同樣地,外表看來相同的網(wǎng)絡(luò)印刷生意模式,由于細(xì)節(jié)或資源的差異造成了結(jié)果的差異,一點(diǎn)也不奇怪。應(yīng)該說“網(wǎng)絡(luò)印刷”是媒體的標(biāo)題,媒體要強(qiáng)調(diào)自己內(nèi)容的可看性,需要簡潔的標(biāo)題,生意模式就比較難以定義了,可以說生意沒有一定的模式。
今天的印刷廠聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員去開發(fā)業(yè)務(wù),或以好條件吸引代理把活拿過來印,這算是傳統(tǒng)模式;合版印刷模式則是以低價(jià)和效益吸引特定規(guī)格的印件,讓代理商把活帶進(jìn)來,但是從外表上看到合版印刷廠利用網(wǎng)絡(luò)門戶去接單,然后生產(chǎn)、交貨;傳統(tǒng)方式則利用電話和計(jì)算機(jī)工具(例如QQ)來處理生意的步驟,差別就在有沒有“管理”——讓計(jì)算機(jī)來管理,不是人。
印刷生意有沒有管理,看看一個(gè)活牽涉到的人手多不多就知道,客戶和你做生意忙不忙他自己也知道。以往,大家都把注意力放在生產(chǎn)自動(dòng)化,因?yàn)檐浻布_實(shí)提高了是錯(cuò)的效益,減少了人手。長期以來,大家對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用都很積極,新技術(shù)也確實(shí)增加了競爭力,互聯(lián)網(wǎng)天翻地覆影響了我們的生活,其實(shí)并沒影響太多我們印刷的生產(chǎn)。
如果,我們認(rèn)真地思考互聯(lián)網(wǎng)的作用,最重要的影響當(dāng)然是“通訊”-和人溝通,也就是生意的基本。大部份的印刷廠內(nèi)部數(shù)字化做得很徹底,把生產(chǎn)和公司運(yùn)作管理得有條不紊,就是客戶溝通(生意流程)這一部分沒有管理。
印刷是服務(wù)不是商品,業(yè)務(wù)和客戶議定生意時(shí),還看不到最后的產(chǎn)品,溝通沒有管理,除非有正式合同,否則大家憑記憶、憑郵件、憑QQ的記錄,這些都是不能呈堂當(dāng)證物的東東,當(dāng)然很難避免爭議。更復(fù)雜的是談生意的要把客戶需求轉(zhuǎn)述給負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車間,除了上述的問題以外,還有客戶一改再改的文件,“哪一個(gè)是最后一版?”
還是“最后那一版不要用,用上一版……”?沒有管理造成的錯(cuò)誤足以吃掉一大部分微薄的利潤。
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