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網(wǎng)絡(luò)分印與網(wǎng)絡(luò)合版印刷的區(qū)別
2014-01-24 09:28 來源:中國印刷網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 合版印刷起源于臺(tái)灣,是一種結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和印刷的服務(wù)模式,將許多不同客戶小印量的印件組合成一個(gè)大版,不但分?jǐn)偭酥瓢娴馁M(fèi)用,又能滿足商業(yè)印刷的質(zhì)量,在臺(tái)灣這種服務(wù)模式已經(jīng)成為短版印刷的經(jīng)典。
【CPP114】訊:合版印刷起源于臺(tái)灣,是一種結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和印刷的服務(wù)模式,將許多不同客戶小印量的印件組合成一個(gè)大版,不但分?jǐn)偭酥瓢娴馁M(fèi)用,又能滿足商業(yè)印刷的質(zhì)量,在臺(tái)灣這種服務(wù)模式已經(jīng)成為短版印刷的經(jīng)典。
四、五十年前,印刷廠被稱印“版”所,因?yàn)橛型拱、平版、凹版、網(wǎng)版的存在,印刷往往為分?jǐn)傊瓢嫠ㄙM(fèi)的數(shù)千、數(shù)萬元費(fèi)用,必須要有一千、五千,甚至上萬份的印量,才足以分?jǐn)偘尜M(fèi)負(fù)擔(dān)。因此有些聰明的臺(tái)灣印刷同業(yè),他們發(fā)展出一種像大巴士依路線行走、共乘制度的“網(wǎng)絡(luò)合版印刷”,使用大家均攤的妙方,解決了高昂的印版費(fèi),由名片出發(fā),現(xiàn)在每天數(shù)以萬計(jì)訂單從網(wǎng)絡(luò)來收集,取代業(yè)務(wù)員去客戶接單的程序,在最初不被傳統(tǒng)印刷業(yè)看好的新業(yè)務(wù)模式,目前也產(chǎn)生劇烈競爭,不只大幅降低了合版印刷的售價(jià),另外一方面從小海報(bào)、信封、提袋、光柵片3D印刷,到噴墨、盒樣等等,令人眼花撩亂的服務(wù)項(xiàng)目,可說方便到家!
而網(wǎng)絡(luò)合版的利基點(diǎn)并不在傳播,而是以信息流來收集業(yè)務(wù),以合版來節(jié)省版費(fèi),以大量生產(chǎn)、大量采購來降低成本。印刷好的成品往往要以數(shù)十部卡車搬運(yùn)送到客戶手中,或是各地分支機(jī)構(gòu)去,所以仍有重量上和距離上的限制,量大一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)的成本、時(shí)效性就不行了!這個(gè)集中印刷的模式,美國R.R.多納利公司也曾在美國聯(lián)邦快遞公司的集散地,美國中部曼菲絲機(jī)場設(shè)廠,以收集原稿、產(chǎn)生印件集散方便的優(yōu)點(diǎn),做隔日交件服務(wù),但并不成功。
網(wǎng)絡(luò)分印有何不同于合版印刷呢?它是利用無版色粉、電子墨、噴墨,或短版印刷設(shè)備,分處在一個(gè)地域的很多點(diǎn),未來甚至?xí)植嫉饺蚋鞯負(fù)?jù)點(diǎn),在印刷檔案受授權(quán)印量控制或印量能信守的廠家情況下,做遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)信息傳輸,再以合適設(shè)備打印、印刷出來,那么最大的優(yōu)勢是以成本低、快速、無遠(yuǎn)弗屆的網(wǎng)絡(luò),以取代一張信紙、一本書到一大箱、一貨柜等印刷品,要以物流長距離、高成本、長時(shí)間傳送,在原油及能源漲價(jià)風(fēng)潮中,這是十分有利的新商業(yè)模式,也是未來印刷業(yè)對抗電子媒體一個(gè)很重要的傳播模式改變。
大家會(huì)問這個(gè)印刷傳播模式為什么未來才能建立起來呢?首先是網(wǎng)絡(luò)頻寬大成本下降,更重要是各式各樣打印設(shè)備能提高效率、降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本,在一張A3彩色只收2.5元耗材費(fèi)之下,如以一張印版代價(jià)就可印5、60張,還不包括加上掛上機(jī)器耗用工時(shí)成本,所以未來彩色一百張以下、黑白200張都可用無版輸出打印,這種情況再下去,將會(huì)更加速以信息流來取代印刷成品物流的發(fā)展,這是印刷業(yè)會(huì)快速發(fā)展的領(lǐng)域,是值得注目的趨勢,也是四大膠卷公司、HP計(jì)算機(jī)、Epson、理光、佳能、全錄、Océ等等大型公司爭相競逐的新市場,可見印刷已不再是大膠卷制造廠和大印刷機(jī)制造廠所能掌控的天下了!
四、五十年前,印刷廠被稱印“版”所,因?yàn)橛型拱、平版、凹版、網(wǎng)版的存在,印刷往往為分?jǐn)傊瓢嫠ㄙM(fèi)的數(shù)千、數(shù)萬元費(fèi)用,必須要有一千、五千,甚至上萬份的印量,才足以分?jǐn)偘尜M(fèi)負(fù)擔(dān)。因此有些聰明的臺(tái)灣印刷同業(yè),他們發(fā)展出一種像大巴士依路線行走、共乘制度的“網(wǎng)絡(luò)合版印刷”,使用大家均攤的妙方,解決了高昂的印版費(fèi),由名片出發(fā),現(xiàn)在每天數(shù)以萬計(jì)訂單從網(wǎng)絡(luò)來收集,取代業(yè)務(wù)員去客戶接單的程序,在最初不被傳統(tǒng)印刷業(yè)看好的新業(yè)務(wù)模式,目前也產(chǎn)生劇烈競爭,不只大幅降低了合版印刷的售價(jià),另外一方面從小海報(bào)、信封、提袋、光柵片3D印刷,到噴墨、盒樣等等,令人眼花撩亂的服務(wù)項(xiàng)目,可說方便到家!
而網(wǎng)絡(luò)合版的利基點(diǎn)并不在傳播,而是以信息流來收集業(yè)務(wù),以合版來節(jié)省版費(fèi),以大量生產(chǎn)、大量采購來降低成本。印刷好的成品往往要以數(shù)十部卡車搬運(yùn)送到客戶手中,或是各地分支機(jī)構(gòu)去,所以仍有重量上和距離上的限制,量大一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)的成本、時(shí)效性就不行了!這個(gè)集中印刷的模式,美國R.R.多納利公司也曾在美國聯(lián)邦快遞公司的集散地,美國中部曼菲絲機(jī)場設(shè)廠,以收集原稿、產(chǎn)生印件集散方便的優(yōu)點(diǎn),做隔日交件服務(wù),但并不成功。
網(wǎng)絡(luò)分印有何不同于合版印刷呢?它是利用無版色粉、電子墨、噴墨,或短版印刷設(shè)備,分處在一個(gè)地域的很多點(diǎn),未來甚至?xí)植嫉饺蚋鞯負(fù)?jù)點(diǎn),在印刷檔案受授權(quán)印量控制或印量能信守的廠家情況下,做遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)信息傳輸,再以合適設(shè)備打印、印刷出來,那么最大的優(yōu)勢是以成本低、快速、無遠(yuǎn)弗屆的網(wǎng)絡(luò),以取代一張信紙、一本書到一大箱、一貨柜等印刷品,要以物流長距離、高成本、長時(shí)間傳送,在原油及能源漲價(jià)風(fēng)潮中,這是十分有利的新商業(yè)模式,也是未來印刷業(yè)對抗電子媒體一個(gè)很重要的傳播模式改變。
大家會(huì)問這個(gè)印刷傳播模式為什么未來才能建立起來呢?首先是網(wǎng)絡(luò)頻寬大成本下降,更重要是各式各樣打印設(shè)備能提高效率、降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本,在一張A3彩色只收2.5元耗材費(fèi)之下,如以一張印版代價(jià)就可印5、60張,還不包括加上掛上機(jī)器耗用工時(shí)成本,所以未來彩色一百張以下、黑白200張都可用無版輸出打印,這種情況再下去,將會(huì)更加速以信息流來取代印刷成品物流的發(fā)展,這是印刷業(yè)會(huì)快速發(fā)展的領(lǐng)域,是值得注目的趨勢,也是四大膠卷公司、HP計(jì)算機(jī)、Epson、理光、佳能、全錄、Océ等等大型公司爭相競逐的新市場,可見印刷已不再是大膠卷制造廠和大印刷機(jī)制造廠所能掌控的天下了!
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