自2008年全球爆發(fā)金融危機以來，書刊印刷市場的發(fā)展受以下三個主要因素的影響呈萎縮態(tài)勢：全球經濟的持續(xù)低迷而成本卻不斷上漲、政府對低碳環(huán)保經濟的重點發(fā)展以及來自互聯(lián)網與數字出版對傳統(tǒng)出版產業(yè)的沖擊。其中數字出版以其獨特的優(yōu)勢，迅速改變了書刊印刷的業(yè)務結構比例。除此以外，影響書刊印刷增長的細微因素還很多，但要看到機遇與挑戰(zhàn)并存，像近兩年電子出版物的增長已趨于穩(wěn)定，國外多家大型出版機構在傳統(tǒng)出版、個性化出版、電子書三者間的業(yè)務比例相對穩(wěn)定。眾所周知，印刷是最為有效的文化、創(chuàng)意、傳播信息的手段，時至今日，印刷技術仍在持續(xù)發(fā)展，無法用其他的科技手段所代替。因此書刊印刷企業(yè)要冷靜分析，要堅守，要等待時機。

    在中華商務的創(chuàng)新轉型過程中，我們看到，未來將是傳統(tǒng)與數字并存的發(fā)展模式，要不斷探索創(chuàng)造最有價值和最佳傳播方式的途徑，把變化轉變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力和機遇。

     傳統(tǒng)業(yè)務是根本

    面對市場的普遍低迷，中華商務積極采取措施，主動出擊，多管齊下，確保每年業(yè)務始終呈增長態(tài)勢。采取的手段有：加大業(yè)務開拓力度，金融危機期間，中華商務始終與客戶保持順暢的溝通，努力了解客戶的需求變化，積極采取應對措施，海外業(yè)務總量得以保障；充分發(fā)揮京、滬、深三地印刷加工基地協(xié)同生產的優(yōu)勢，保質保量快速滿足客戶的需求；不斷加快新技術的應用，如綠色印刷、印刷標準化等，提高生產效率降低成本；利用多種數字技術，如數字資產管理系統(tǒng)、AR（增強現實）技術，為客戶提供增值服務，牢牢抓住客戶的脈搏。

    嘗試數字印刷新領域

    在穩(wěn)定住現有傳統(tǒng)印刷業(yè)務的同時，中華商務將觸角延伸到數字印刷領域，并嘗試深入認識其發(fā)展規(guī)律。曾有人這樣形容傳統(tǒng)印刷和數字印刷之間的關系，“傳統(tǒng)印刷是生產，數字印刷是服務”，但目前中國數字印刷市場的商業(yè)模式還僅僅是成本模式，遠談不上服務模式。大家總愛強調數字印刷的短版、可變、快速等特性，但常常“忽視”其服務特性。引進數字印刷的生產企業(yè)始終擺脫不掉成本的陰影，被動地與設備、原材料等供應商博弈，高居不下的使用成本使企業(yè)負債或微利經營，根本談不上健康發(fā)展的商業(yè)模式。此外，目前中國傳統(tǒng)產業(yè)的電子商務環(huán)境尚未成熟，據IBM的分析數據，傳統(tǒng)產業(yè)的電子商務收益率仍低于制造業(yè)，因此數字印刷和電子商務的結合，網絡印刷的發(fā)展，均處于起步階段，嚴重阻礙了數字印刷的發(fā)展速度。但數字印刷無疑是發(fā)展方向，傳統(tǒng)書刊企業(yè)要積極介入，摸索適合自身企業(yè)的經營模式，以免錯失先機。