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小型合版云印刷:印刷制造業(yè)的再革命
2014-06-06 15:30 來源:cpp114 文/周艷平 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 在這個瞬息萬變的世界,想要生存,首先得練就一身能夠適時改變自己的本領(lǐng),所謂“窮則變,變則通,通則久”。改變亦或是創(chuàng)新是每個時代不變的主題。祖祖輩輩的先人們教會我們一個道理,不想被別人革命,就要行動起來自己革自己的命。
【CPP114】訊:在這個瞬息萬變的世界,想要生存,首先得練就一身能夠適時改變自己的本領(lǐng),所謂“窮則變,變則通,通則久”。改變亦或是創(chuàng)新是每個時代不變的主題。祖祖輩輩的先人們教會我們一個道理,不想被別人革命,就要行動起來自己革自己的命。
對于印刷企業(yè)來說,當(dāng)下的社會環(huán)境以及市場環(huán)境都不容樂觀,各家企業(yè)絞盡腦汁的想要突出重圍。但面對市場環(huán)境的低迷,很多中小企業(yè)思緒混亂 ,找不到重點,想要革命,卻不知方向在哪。
印刷業(yè)與國家經(jīng)濟(jì)大背景息息相關(guān),一系列的經(jīng)濟(jì)政治文化政策都會直接影響我們印刷企業(yè)的發(fā)展道路。而當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個兩到三年的艱苦調(diào)整期,跟汽車爬坡一樣,從高擋換成了低擋,處于一個艱苦的調(diào)整階段。同時世界制造業(yè)產(chǎn)能極其過剩,在中國就更為嚴(yán)重,面對這種情況,中國政府提出了“節(jié)約令”“禁印令”等一系列政策,這讓本就迷茫的中小企業(yè)更加失去了方向。
在摸不著思緒的情況下,企業(yè)首先想到的是降價,這就要求必須得降低成本,降低成本涉及了太多方面,包括人力成本、印刷成本、管理成本等等。圍繞這個核心思想,部分企業(yè)開始著力設(shè)計出全自動模式的機(jī)器,減少人工操作,也就降低了人工成本。這當(dāng)然是一個發(fā)展趨勢。全自動化與互聯(lián)網(wǎng)化一樣,是未來制造業(yè)發(fā)展的方向。而對于大族冠華與我要印來說,似乎領(lǐng)悟出了另一種方式的革新。
花更少的錢,做同樣的事
2014年5月20日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與寧波我要印電子商務(wù)有限公司聯(lián)合發(fā)布了“小型合版云印刷系統(tǒng)”。同期新版我要印網(wǎng)上線,這一系統(tǒng),在減少人力成本、印刷成本、管理成本上都有明顯的效力,可謂是一箭多雕。合版與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,在筆者看來,屬于黃金搭檔,想要合版,必須要有足夠的訂單,而想在某個特定的區(qū)域內(nèi)有足夠的訂單,有相當(dāng)大的難度!靶⌒秃习嬖朴∷⑾到y(tǒng)”利用互聯(lián)網(wǎng)超越時間空間界限的信息傳播、資源共享特性,打破了區(qū)域的限制,能夠給合版提供一個好的平臺基礎(chǔ),讓更大范圍內(nèi)需要印刷的人一起分?jǐn)傎M用,最大程度的降低印刷成本,這也是此次“小型合版云印刷”的亮點之一。
具有多年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗的我要印網(wǎng)與大族冠華最新研發(fā)的自動調(diào)墨系統(tǒng)珠聯(lián)璧合,實現(xiàn)了從下單到印刷機(jī)調(diào)墨這一整套程序的自動化,降低了人力成本。對于印刷企業(yè)來說,還有一個非常重要的方面便是印刷流程的監(jiān)控管理。如今EPR系統(tǒng)活躍于各個層級的大中小型企業(yè),它能夠有效的實現(xiàn)資源的整合,幫助企業(yè)合理的規(guī)劃與管理企業(yè)資源,大族冠華與我要印發(fā)現(xiàn)了ERP對于印刷企業(yè)的明顯優(yōu)勢,將ERP的元素融合到小型合版云印刷系統(tǒng)中,降低中小企業(yè)的管理成本,實現(xiàn)共贏。
廣義的制造業(yè)思維
印刷制造業(yè)雖說是傳統(tǒng)行業(yè),但印刷企業(yè)也要從之前狹隘的思維模式中走出來,僅僅簡單的給客戶提供產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足客戶的需求,這就需要我們提升自身產(chǎn)品的附加價值,所謂附加價值除了產(chǎn)品的創(chuàng)意、研發(fā)新功能之外,也包括服務(wù)、人文關(guān)懷以及文化滲透等等。
此次發(fā)布的“小型合版云印刷系統(tǒng)”,也是大族冠華公司對自身的一次革新,作為行業(yè)的巨頭,需要為自己的客戶做出一些事情,滿足新的社會環(huán)境下客戶的需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓他們像抓住了救命稻草一樣,死死的綁在自己身上。大族冠華在提供產(chǎn)品和服務(wù)之余,更提出中小印企的變革創(chuàng)新解決方案,幫助自己的下游客戶解決當(dāng)下印刷企業(yè)面臨的最頭疼的問題,這便是廣義的制造業(yè)思維。只有革新自己的思維模式,才能夠在接下來的一系列決策中實現(xiàn)與時俱進(jìn),了解客戶最根本的需求,在前進(jìn)的道路上找到方向。
信息化浪潮席卷而來
信息化浪潮席卷而來,具有不可抗拒的侵蝕性。越來越多的人選擇在網(wǎng)上購物,既節(jié)省了時間成本,又具有價格優(yōu)勢。現(xiàn)階段,廣告公司、出版社等中間商是印刷企業(yè)的主要客戶,但隨著信息化的逐漸滲透,新時代的都市男女越來越多的依賴于網(wǎng)絡(luò),比如,印刷自己喜歡的海報、自己設(shè)計印刷自己的照片等等。這樣一個龐大的群體,需要一個平臺,讓他們有足夠多的主觀能動性,充分的將自己的思想融入到自己的作品當(dāng)中去。這也是劉學(xué)智總經(jīng)理曾說的:將來我們的制造業(yè)在信息化浪潮下,干掉中間環(huán)節(jié)是必然趨勢。所以把印刷產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上也是一個亟待解決的命題,也是“小型合版云印刷系統(tǒng)”誕生的催化劑。
遼寧大族冠華印刷科技有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智曾說:“當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的變化少于外部變化時,這個企業(yè)離死不遠(yuǎn)了”。印刷企業(yè)的革命大業(yè)刻不容緩。小型合版云印刷系統(tǒng),是時代發(fā)展的產(chǎn)物,順應(yīng)時代的潮流應(yīng)運(yùn)而生。其前景如何,我們還需拭目以待。
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