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長榮健豪的合版云印刷在中國大陸能成功嗎？

2014-06-11 16:57 來源：必勝網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 讓我們從已經(jīng)發(fā)布的上市企業(yè)天津長榮對(duì)外公告和健豪披露的云印刷模式來解讀長榮健豪在中國運(yùn)作模式。

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一家獨(dú)大和壟斷都有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律

當(dāng)眾多印刷企業(yè)為了活下來，團(tuán)結(jié)一致抵制壟斷的時(shí)候，健豪將是所有印刷企業(yè)的公敵，健豪期望的藍(lán)海合作也很難實(shí)現(xiàn)。所以未來合版云印刷鹿死誰手，誰勝誰負(fù)，很難預(yù)料。

不管如何，健豪的模式是偉大的，是商業(yè)印刷一種革命性的變革，不可抗拒，所以健豪進(jìn)駐中國印刷市場，是一個(gè)積極的信號(hào)，必然會(huì)掀起中國網(wǎng)絡(luò)云印刷的高潮。

或許，健豪這匹“狼”，不想冒犯中國印刷業(yè)同行，但其印刷廠定位、盈利模式，對(duì)很多處在掙扎邊緣的中國中小印刷企業(yè)來說，就是一只“披著羊皮的狼”，競爭的結(jié)局只能是更慘烈無序，多敗俱傷。

當(dāng)年白沙合版進(jìn)入中國大陸，最后折戟沉沙，不得不退出，健豪模式是否也會(huì)重蹈當(dāng)年白沙的覆轍呢？

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放，一家獨(dú)大和壟斷都有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。健豪的模式在中國大陸，難以讓人看好。健豪的未來，在于轉(zhuǎn)變商業(yè)盈利模式，拆分印刷業(yè)務(wù)和云平臺(tái)業(yè)務(wù)，把印刷業(yè)務(wù)賣掉，然后把合版云印刷變成一個(gè)真正的第三方公眾平臺(tái)，象淘寶與天貓般，給中國的印刷業(yè)提供一個(gè)開放的、不壟斷印刷業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，方可有出路！