印刷圈的誤區(qū)，只盯著掙錢卻忘了“溝通”
2014-06-16 11:53 來源：cpp114 文/趙利君 責編：嚴影
- 摘要：
- 總而言之，我們必須要明白一個起碼的道理，所有的好點子，都是要靠人來執(zhí)行的。如果沒有可行性分析，溝通，沒有貫徹，沒有執(zhí)行，不管你花了多少錢，參加過多少場印刷培訓，都是白廢！同理，網上的好文章一大堆，你沒有“據為己有”，你就不如不看！
【CPP114】訊：“印刷微語”讀了我要印的獨家報道《印刷廠資方與職業(yè)經理人博弈“人治”》，感慨地說：“現在很少有人關注職業(yè)經理人和資方的矛盾”。他若有所思地提出一個問題，“掙錢和企業(yè)發(fā)展，管理與戰(zhàn)略，控制與調整總會有偏差，這個矛盾如何解決？”
實際上，我們如果細細想想，我們企業(yè)的問題，例如執(zhí)行力低的問題，來自哪里？我們再想想為什么有的曾經的品牌印刷機械制造商這幾年每況愈下，企業(yè)的老總頻頻更新，是不是也埋下了衰敗的伏筆？我們再想想，我們印刷業(yè)的媒體、協(xié)會、專家，如此熱衷于談轉各種方法、理論，但大會小會一開，會場心里一陣發(fā)熱，然后曲終人散之后，誰來執(zhí)行？誰有共鳴，誰愿意將好方法細化？
印刷媒體上的好文章一大堆，然而印刷企業(yè)有專門的情報搜集人員嗎？有專門的負責將好點子結合企業(yè)進行貫徹落實的人員嗎？
我們再想想，現在印刷企業(yè)出現了一些奇怪的現象，就是“真理掌握在少數人手里”“少數人說服不了多數人”。有的印刷企業(yè)的高管整天頭腦風暴，底下的人看著老總，好象覺得他走火入魔了。你底下的人知道你的創(chuàng)意嗎？理解嗎？能執(zhí)行嗎？用什么方式讓他們知道、理解、執(zhí)行呢？這些高管們想過嗎？
總而言之，我們必須要明白一個起碼的道理，所有的好點子，都是要靠人來執(zhí)行的。如果沒有可行性分析，溝通，沒有貫徹，沒有執(zhí)行，不管你花了多少錢，參加過多少場印刷培訓，都是白廢！同理，網上的好文章一大堆，你沒有“據為己有”，你就不如不看！
小編倒希望，哪天有印刷專家談談，如何做好“溝通”這門大學問！減少印刷企業(yè)背后那些看不見的、可怕的人力、時間的浪費�。�！
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