創(chuàng)新園區(qū)政策環(huán)境助力產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)普遍屬于小微企業(yè)，輕資產(chǎn)、缺少融資渠道，所以良好的政策環(huán)境和及時(shí)的資本注入，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)增量式發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地一直在創(chuàng)新探索。一是扶強(qiáng)扶大，突出政策扶持重點(diǎn)，優(yōu)化政策扶持方式，確保政策向大企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)、領(lǐng)軍人才企業(yè)、核心項(xiàng)目企業(yè)傾斜。二是用好用足，加強(qiáng)對(duì)政策資金的監(jiān)督管理，規(guī)范資金使用程序，提高資金使用效益，建立跟蹤評(píng)價(jià)體系、資金預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，確保國(guó)有資金的規(guī)范、高效運(yùn)作。三是創(chuàng)新創(chuàng)特，靈活資金使用方式，提高資金使用效益和循環(huán)增值能力，發(fā)揮政策資金對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿作用，在“扶改投”、“扶改貸”的基礎(chǔ)上，探索和創(chuàng)新資金使用方式，試行“扶改�！�，并引導(dǎo)風(fēng)投資本和銀行資本進(jìn)入。多措施多渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。

  創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)為企業(yè)發(fā)展增活力。本著打造具備4S服務(wù)體系的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)，在辦公環(huán)境服務(wù)體系方面，基地新建常州創(chuàng)意園35萬(wàn)方產(chǎn)業(yè)載體，努力改善園區(qū)企業(yè)辦公環(huán)境，并不斷在生態(tài)化、人文化和智慧化方面做提升；在公共技術(shù)服務(wù)體系方面，圍繞軟件、動(dòng)漫、廣告等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成并提升6個(gè)國(guó)家級(jí)、6個(gè)省級(jí)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)；在輔助業(yè)務(wù)服務(wù)體系方面，為滿足企業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，園區(qū)不斷引入金融投資、戰(zhàn)略咨詢、人才培訓(xùn)等多元化中介機(jī)構(gòu)，在提升企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，打造地方產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；在社區(qū)服務(wù)體系方面，不斷完善商務(wù)、休閑、餐飲等設(shè)施條件的建設(shè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的引入，努力打造輕松、便捷、多樣化的園區(qū)創(chuàng)業(yè)生活空間。

  2013年末，沈波提出了“五城一戰(zhàn)略”的目標(biāo)，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地為技術(shù)支持內(nèi)核，加速實(shí)現(xiàn)環(huán)球恐龍城、東方鹽湖城、常州創(chuàng)意城、新龍生態(tài)城、江南九龍城產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略布局，并通過(guò)對(duì)外輸出實(shí)現(xiàn)“恐龍”品牌及大型綜合性文化旅游項(xiàng)目復(fù)制擴(kuò)張。

  他認(rèn)為，未來(lái)幾年，基地將實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)量超過(guò)1000家，培養(yǎng)本土優(yōu)秀應(yīng)用型人才累計(jì)1萬(wàn)人；創(chuàng)意園區(qū)就業(yè)人數(shù)以年均10%左右的速度遞增。

  此外，基地還將進(jìn)一步培育文化創(chuàng)意品牌，將中國(guó)（常州）國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)周打造成國(guó)內(nèi)外業(yè)界知名的“常交會(huì)”，使園區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化成為全國(guó)標(biāo)桿。