【CPP114】訊：近日高端餐飲代表湘鄂情決意剝離餐飲主業(yè)，轉(zhuǎn)型環(huán)保和大數(shù)據(jù)，其董事長表示：做過餐飲的人都知道，這盤棋已經(jīng)沒法再繼續(xù)往前走了，高端餐飲沒了，低端餐飲也提前一年做了，也沒成，我有什么本事說在本行業(yè)內(nèi)崛起？已經(jīng)無路可走。雖然印刷與餐飲行業(yè)不同，但轉(zhuǎn)型確乎不是想象般可以舉重若輕。

  想新世紀(jì)這十幾年，最早的時(shí)候大家都在說CTP，后來開始說數(shù)碼印刷，再后來開始說噴墨，技術(shù)說得差不多了又開始說微利和突圍，再后來又開始說轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的變革已經(jīng)不夠了，又開始說云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維。十幾年就這么說著說著就過去了……

  據(jù)中國印工協(xié)對126家包裝印刷企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，2013這部分企業(yè)完成銷售總額195.39億元，同比下滑13.11%，利稅14.18億元，增長3%，資產(chǎn)總額305.33億元，下降3%。包裝印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型重組趨勢明顯，小微企業(yè)生存艱難。

  問題是做書刊的想做包裝，做包裝的該做點(diǎn)什么呢？

  其實(shí)已經(jīng)陸續(xù)有包裝企業(yè)開始嘗試拓展業(yè)務(wù)方向，或者走更精細(xì)化的路子。今天跟朋友們分享一個(gè)做酒包的企業(yè)案例，算是比較典型和成功的，雖然不一定完全適合大家，但兼聽則明，借石攻玉吧！

  我們也期待朋友們將你們知道的的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享給我們，眾人齊心，其利斷金。

  在前段時(shí)間上海舉行“亞信峰會(huì)”上，俄羅斯總統(tǒng)普京和哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫獲贈(zèng)了我國的茅臺(tái)國禮。包裝則由閔行區(qū)高誠創(chuàng)意科技集團(tuán)整體設(shè)計(jì)。除此之外，國窖1573、五糧液、舍得酒等高檔品牌的包裝均出自其手。

  高城是一家創(chuàng)立至今不過10年的民營企業(yè)。早先，酒類包裝都是酒廠自己拿著設(shè)計(jì)稿，分頭找酒瓶廠、印刷廠、瓶蓋廠，大量的包裝企業(yè)還只是習(xí)慣性地等著人家拿著設(shè)計(jì)圖找上門，做些低附加值的來樣加工。

  而隨著名酒價(jià)格的提升，國內(nèi)的名酒急需與之相匹配的包裝，高城的CEO蔡世山嗅出了酒瓶中的商機(jī)。2004年，“高誠”入駐顓橋不久，就先來了個(gè)“壯士斷腕”：把生產(chǎn)車間撤到外地，留下十幾個(gè)人專心做研發(fā)。

  研發(fā)什么呢？如何將陶瓷花瓶的工藝應(yīng)用到酒瓶上，花瓶瓶口不規(guī)則和漏酒難題，酒瓶食品容器安全檢測也達(dá)到世界最高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由此，精心打造的包裝全產(chǎn)業(yè)鏈全面形成。

  所謂“全產(chǎn)業(yè)鏈”，就是酒廠只要造酒，包裝方面的事情，全都可以交給“高誠”打理。

  如今，“高誠”的攤子已越鋪越大，東莞陶瓷廠，浦東有包裝企業(yè)，奉賢有印刷廠。凸顯自身特色，做大創(chuàng)意品牌。

  在高誠辦公樓一樓，還有著兩個(gè)核心部門。一個(gè)是陶瓷作業(yè)區(qū)，一個(gè)是包裝作業(yè)區(qū)，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意、工藝研發(fā)提升都在這兩個(gè)區(qū)內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。