湖南天聞印務:傳統(tǒng)印企 突破自我是最大難題
2014-08-07 00:00 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳
- 摘要:
- 美國通用公司前CEO杰克•韋爾奇曾說:“當一個企業(yè)內(nèi)部變化少于外部變化的時候,這個企業(yè)離死不遠了!倍谂c湖南天聞新華印務有限公司總經(jīng)理助理龔勇、綜合管理部主管譚艷的交談中,筆者也得到了一句有著異曲同工之妙的話:“作為傳統(tǒng)印企,天聞目前最大的挑戰(zhàn)就是自身的突破和提升。
“除此之外,公司每年投入機改費用都超過5000萬,主要用于設備的更新?lián)Q代和高端設備的引入,以降低人工成本,提升設備的自動化、準確性和生產(chǎn)效率!弊T艷表示,“目前天聞的書刊印刷成本都嚴格控制在市場平均成本以下,從而提高企業(yè)整體的盈利空間和擴大市場競爭優(yōu)勢。”
譚艷認為,中部印企需加強自身的內(nèi)控管理以提升競爭力
據(jù)譚艷透露,作為全國首批獲得綠色印刷認證資質(zhì)的企業(yè),天聞印務在今年春季中小學教材的印刷上實現(xiàn)了100%綠色印刷。且每日出書率可達到110萬冊(不含騎馬釘)。
而在穩(wěn)步提升自身管理水平,擴大競爭優(yōu)勢以助力中部印刷業(yè)發(fā)展的同時,天聞印務近年來“擴疆”海外市場的步伐也令人矚目。在筆者采訪進行的同時,就有一位外國客商正在展位上進行業(yè)務洽談。從此前天聞印務董事長潘曉山對外公布的數(shù)據(jù)中可得知,天聞印務至2010年進軍海外市場以來,成績不菲,2013年實現(xiàn)創(chuàng)匯額較2012年即增長了48%。
“產(chǎn)業(yè)升級,爭取向包裝印刷轉型的實質(zhì)性成果;產(chǎn)品升級,擺脫低端市場競爭,邁入高端市場;管理升級,進一步推進從粗放型向集約型管理模式的轉變。”是潘曉山提出的天聞今年的三大發(fā)展重點。大膽思維,小心實踐。天聞印務作為中南地區(qū)實力最為雄厚的印刷企業(yè),正以穩(wěn)健的筆觸書寫自我突破的新章程。
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