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商務(wù)快印企業(yè)如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力?
2014-08-25 14:57 來(lái)源:尚品印網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 中國(guó)印刷行業(yè)當(dāng)下的形勢(shì)也是和財(cái)富一樣,顯現(xiàn)“兩極分化,優(yōu)勝劣汰”的狀態(tài),這是中國(guó)印刷過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象。如果一直這樣發(fā)展下去,未來(lái)幾年,中國(guó)印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少,規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,印刷活源逐漸向有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
【CPP114】訊:中國(guó)印刷行業(yè)當(dāng)下的形勢(shì)也是和財(cái)富一樣,顯現(xiàn)“兩極分化,優(yōu)勝劣汰”的狀態(tài),這是中國(guó)印刷過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象。如果一直這樣發(fā)展下去,未來(lái)幾年,中國(guó)印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少,規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,印刷活源逐漸向有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
因此,印刷企業(yè)必須及時(shí)抓住機(jī)遇,果斷勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。從大族冠華當(dāng)下眾多的銷(xiāo)售案例中,越來(lái)越多的中小企業(yè)用行動(dòng)和業(yè)績(jī)做出實(shí)實(shí)在在的證明。
對(duì)于商務(wù)快速印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力呢?可以從五個(gè)方面來(lái)歸納:
第一、短版!
要研究版次短到什么程度!隨著商業(yè)信息的多變性,商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會(huì)越來(lái)越少,長(zhǎng)版活將在未來(lái)印刷市場(chǎng)上逐漸消失,特別是大幅面合版印刷,將同一個(gè)印品通過(guò)拼版來(lái)實(shí)現(xiàn)印刷時(shí),印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少,長(zhǎng)版還能存在嗎?因此長(zhǎng)版和短版的定義將會(huì)改寫(xiě),市場(chǎng)上可能五千份以下的活件都叫短版。
如何發(fā)揮短版的優(yōu)勢(shì),快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù),版短到什么程度?這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類(lèi)來(lái)看,1張到50張為超短版,數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢(shì);50張到200張為小短板,就看膠印和數(shù)字印刷的成本對(duì)比,其實(shí)從合版的低成本與高效率而言,膠印也可能是優(yōu)勢(shì);200張到1000張為中短板,合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢(shì);1000張到5000張為大短板,傳統(tǒng)膠印絕對(duì)壟斷!
如果我們按照這個(gè)印刷張數(shù)來(lái)對(duì)短版業(yè)務(wù)分類(lèi),就可以設(shè)計(jì)自己專(zhuān)一規(guī);膬(yōu)勢(shì),研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配,把短板印刷發(fā)揮到極致,快速印刷企業(yè)或許會(huì)創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái),全在企業(yè)的創(chuàng)新。
第二、快速!
要研究印刷快到什么程度!因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的快變,要求印刷品如何在最短的時(shí)間內(nèi)交活,所以千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶(hù)一種需求,印刷企業(yè)去最大化的滿(mǎn)足,也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力!
一些印品要立等可取,或者當(dāng)天交活,或者三天交活等等,你能不能做到?當(dāng)然這也取決于印品的數(shù)量與版次,印品數(shù)量少,版次少,可能很多企業(yè)都能做到,但是如果隨著印品數(shù)量增多,版次增多,就不是所有企業(yè)所能做到的。
建立規(guī);钠髽I(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)配備更多數(shù)量裝備和自動(dòng)化的集成優(yōu)勢(shì),完全滿(mǎn)足客戶(hù)在最短的時(shí)間交活,決定了快速印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。向重慶正光印務(wù)公司,因?yàn)橛腥_(tái)筱原92裝備,對(duì)于大批量的畫(huà)冊(cè)印刷,不論客戶(hù)提出如何苛刻的時(shí)間要求,正光印務(wù)公司都能滿(mǎn)足,這就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
因此,印刷企業(yè)必須及時(shí)抓住機(jī)遇,果斷勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。從大族冠華當(dāng)下眾多的銷(xiāo)售案例中,越來(lái)越多的中小企業(yè)用行動(dòng)和業(yè)績(jī)做出實(shí)實(shí)在在的證明。
對(duì)于商務(wù)快速印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力呢?可以從五個(gè)方面來(lái)歸納:
第一、短版!
要研究版次短到什么程度!隨著商業(yè)信息的多變性,商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會(huì)越來(lái)越少,長(zhǎng)版活將在未來(lái)印刷市場(chǎng)上逐漸消失,特別是大幅面合版印刷,將同一個(gè)印品通過(guò)拼版來(lái)實(shí)現(xiàn)印刷時(shí),印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少,長(zhǎng)版還能存在嗎?因此長(zhǎng)版和短版的定義將會(huì)改寫(xiě),市場(chǎng)上可能五千份以下的活件都叫短版。
如何發(fā)揮短版的優(yōu)勢(shì),快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù),版短到什么程度?這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類(lèi)來(lái)看,1張到50張為超短版,數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢(shì);50張到200張為小短板,就看膠印和數(shù)字印刷的成本對(duì)比,其實(shí)從合版的低成本與高效率而言,膠印也可能是優(yōu)勢(shì);200張到1000張為中短板,合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢(shì);1000張到5000張為大短板,傳統(tǒng)膠印絕對(duì)壟斷!
如果我們按照這個(gè)印刷張數(shù)來(lái)對(duì)短版業(yè)務(wù)分類(lèi),就可以設(shè)計(jì)自己專(zhuān)一規(guī);膬(yōu)勢(shì),研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配,把短板印刷發(fā)揮到極致,快速印刷企業(yè)或許會(huì)創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái),全在企業(yè)的創(chuàng)新。
第二、快速!
要研究印刷快到什么程度!因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的快變,要求印刷品如何在最短的時(shí)間內(nèi)交活,所以千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶(hù)一種需求,印刷企業(yè)去最大化的滿(mǎn)足,也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力!
一些印品要立等可取,或者當(dāng)天交活,或者三天交活等等,你能不能做到?當(dāng)然這也取決于印品的數(shù)量與版次,印品數(shù)量少,版次少,可能很多企業(yè)都能做到,但是如果隨著印品數(shù)量增多,版次增多,就不是所有企業(yè)所能做到的。
建立規(guī);钠髽I(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)配備更多數(shù)量裝備和自動(dòng)化的集成優(yōu)勢(shì),完全滿(mǎn)足客戶(hù)在最短的時(shí)間交活,決定了快速印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。向重慶正光印務(wù)公司,因?yàn)橛腥_(tái)筱原92裝備,對(duì)于大批量的畫(huà)冊(cè)印刷,不論客戶(hù)提出如何苛刻的時(shí)間要求,正光印務(wù)公司都能滿(mǎn)足,這就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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