媒體人出走，印刷業(yè)媒體該醒醒了！
2014-09-02 08:52 來源：北京藝疊文化傳媒有限公司 責編：徐赳赳
- 摘要：
- 近日欣聞幾位媒體朋友跳槽加盟印刷設備及器材企業(yè)的市場品牌或者產品部門，回想自己的職業(yè)經(jīng)歷，從媒體到市場再到創(chuàng)業(yè)，也是感觸良多。
【CPP114】訊：近日欣聞幾位媒體朋友跳槽加盟印刷設備及器材企業(yè)的市場品牌或者產品部門，回想自己的職業(yè)經(jīng)歷，從媒體到市場再到創(chuàng)業(yè)，也是感觸良多。為這幾位朋友鼓掌，從廣而告之，到以結果驅動的營銷推廣，這個選擇所帶來的變化需要勇氣去承受，但同樣也給自己帶來了更多的成長空間。長期在格局分析、行業(yè)縱覽中飄著指點江山的媒體人也終于能夠落地，深刻研究思索某一領域，打造自己的專業(yè)性和塑造更為長遠的職業(yè)路線，的確是一步好棋！
而對于企業(yè)而言，邀請媒體人加盟也是非常明智的一步，社會化媒體營銷研究者杜子建曾說：當互聯(lián)網(wǎng)傳播深刻顛覆傳統(tǒng)傳播的主力生態(tài)以后當網(wǎng)絡消費直奔兩萬億的時候當傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體都同時無所適從的時候；優(yōu)秀的企業(yè)最緊缺的人才不是CEO也不是銷售總監(jiān)，而是一個出類拔萃的內容主編。首先，媒體人經(jīng)過多年的行業(yè)浸淫，更能從行業(yè)高度理解企業(yè)產品以及營銷策略；其次，強大的內容組織能力以及推廣渠道資源，讓媒體人替企業(yè)發(fā)聲，推廣力無異于一家專業(yè)媒體；當然，媒體人專業(yè)性對于營銷的“營”手到擒來，不斷為企業(yè)品牌增值，不久的將來，企業(yè)甚至可以借助網(wǎng)絡渠道，逐步擺脫對于高成本的傳統(tǒng)銷售人員以及渠道的依賴。
如果平時留意，你會發(fā)現(xiàn)目前印刷行業(yè)的新媒體營銷如火如荼，精密達、晟圖機械等印刷設備企業(yè)；雅昌、齊良海德等印刷企業(yè)以及蒼南印刷包裝協(xié)會等都把微博、微信公眾號、微網(wǎng)站等搞得風生水起，更不要說印刷行業(yè)傳統(tǒng)媒體們早就在圈內全力爭奪新媒體平臺的主動權了。也許媒體們很難理解：現(xiàn)如今自己的廣告客戶也會和自己競爭，干著搶奪粉絲注意力、制造內容等原本媒體做的事情，這是為什么呢？
另一個現(xiàn)象是，我的媒體朋友們和我抱怨廠商廣告預算直線下滑，原來雜志封面廣告一搶而光的盛況不再，媒體們只有通過拓寬各種媒體形式，增加廣告位選擇來吸引廠商投放廣告；而市場經(jīng)理們也和我交流，寧愿自己辛苦一點辦會辦巡展經(jīng)營社交媒體帳號，也不愿意把預算留給媒體廣告，除非能告訴我這次廣告投放能換來多少銷量。
媒體對于客戶的不理解，客戶對于媒體的不信任，這是怎么啦？
某日，某印刷雜志主編和我閑聊，他不解為什么現(xiàn)在企業(yè)自己做微信公眾號不亦樂乎，“如果僅僅是把一些文章放在微信里推送分享到朋友圈，為什么不讓更為專業(yè)的媒體去做呢？”
恰好我在幫幾家企業(yè)代運營微信公眾號，曾和一些老板一起聊過他們的需求和思路，倒是發(fā)現(xiàn)了他們達成了這樣一些有趣的共識：首先，如果設定媒體之于企業(yè)的功用在于推廣品牌以及產品，那么只要能滿足這樣的功能，媒體便隨時可以被取代；其次，如果媒體至于企業(yè)只是在傳播的范圍上具有優(yōu)勢，而并不能更好的達成效果（銷量、業(yè)績），那么對于企業(yè)也是沒有價值的；最后，私人定制的傳播渠道，可控的營銷策略和效果監(jiān)控才會讓企業(yè)更有歸屬感，媒體做不到這一點。
于是，無論是微博，還是微信，社交媒體平臺的存在讓企業(yè)自建推廣媒體的可能性越來越大，也許看起來和此前的企業(yè)內刊、員工報無異，但有一個載體能和客戶朋友們進行社交互動，沒什么不呢？況且低成本帶來的高收益，相信任何一家企業(yè)都無法錯過吧。
所以你看，在新媒體時代，已然不再迷信權威，人人都可以是微媒體�；谏缃魂P系的營銷已經(jīng)不再追求范圍的大而廣，而更重視精準營銷和效果達成，如果媒體依然躺在厚厚的報紙雜志上自認為自己是權威內容發(fā)布者和揮斥方遒的行業(yè)領導者，那么只有saysorry了。
而對于企業(yè)而言，邀請媒體人加盟也是非常明智的一步，社會化媒體營銷研究者杜子建曾說：當互聯(lián)網(wǎng)傳播深刻顛覆傳統(tǒng)傳播的主力生態(tài)以后當網(wǎng)絡消費直奔兩萬億的時候當傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體都同時無所適從的時候；優(yōu)秀的企業(yè)最緊缺的人才不是CEO也不是銷售總監(jiān)，而是一個出類拔萃的內容主編。首先，媒體人經(jīng)過多年的行業(yè)浸淫，更能從行業(yè)高度理解企業(yè)產品以及營銷策略；其次，強大的內容組織能力以及推廣渠道資源，讓媒體人替企業(yè)發(fā)聲，推廣力無異于一家專業(yè)媒體；當然，媒體人專業(yè)性對于營銷的“營”手到擒來，不斷為企業(yè)品牌增值，不久的將來，企業(yè)甚至可以借助網(wǎng)絡渠道，逐步擺脫對于高成本的傳統(tǒng)銷售人員以及渠道的依賴。
如果平時留意，你會發(fā)現(xiàn)目前印刷行業(yè)的新媒體營銷如火如荼，精密達、晟圖機械等印刷設備企業(yè)；雅昌、齊良海德等印刷企業(yè)以及蒼南印刷包裝協(xié)會等都把微博、微信公眾號、微網(wǎng)站等搞得風生水起，更不要說印刷行業(yè)傳統(tǒng)媒體們早就在圈內全力爭奪新媒體平臺的主動權了。也許媒體們很難理解：現(xiàn)如今自己的廣告客戶也會和自己競爭，干著搶奪粉絲注意力、制造內容等原本媒體做的事情，這是為什么呢？
另一個現(xiàn)象是，我的媒體朋友們和我抱怨廠商廣告預算直線下滑，原來雜志封面廣告一搶而光的盛況不再，媒體們只有通過拓寬各種媒體形式，增加廣告位選擇來吸引廠商投放廣告；而市場經(jīng)理們也和我交流，寧愿自己辛苦一點辦會辦巡展經(jīng)營社交媒體帳號，也不愿意把預算留給媒體廣告，除非能告訴我這次廣告投放能換來多少銷量。
媒體對于客戶的不理解，客戶對于媒體的不信任，這是怎么啦？
某日，某印刷雜志主編和我閑聊，他不解為什么現(xiàn)在企業(yè)自己做微信公眾號不亦樂乎，“如果僅僅是把一些文章放在微信里推送分享到朋友圈，為什么不讓更為專業(yè)的媒體去做呢？”
恰好我在幫幾家企業(yè)代運營微信公眾號，曾和一些老板一起聊過他們的需求和思路，倒是發(fā)現(xiàn)了他們達成了這樣一些有趣的共識：首先，如果設定媒體之于企業(yè)的功用在于推廣品牌以及產品，那么只要能滿足這樣的功能，媒體便隨時可以被取代；其次，如果媒體至于企業(yè)只是在傳播的范圍上具有優(yōu)勢，而并不能更好的達成效果（銷量、業(yè)績），那么對于企業(yè)也是沒有價值的；最后，私人定制的傳播渠道，可控的營銷策略和效果監(jiān)控才會讓企業(yè)更有歸屬感，媒體做不到這一點。
于是，無論是微博，還是微信，社交媒體平臺的存在讓企業(yè)自建推廣媒體的可能性越來越大，也許看起來和此前的企業(yè)內刊、員工報無異，但有一個載體能和客戶朋友們進行社交互動，沒什么不呢？況且低成本帶來的高收益，相信任何一家企業(yè)都無法錯過吧。
所以你看，在新媒體時代，已然不再迷信權威，人人都可以是微媒體�；谏缃魂P系的營銷已經(jīng)不再追求范圍的大而廣，而更重視精準營銷和效果達成，如果媒體依然躺在厚厚的報紙雜志上自認為自己是權威內容發(fā)布者和揮斥方遒的行業(yè)領導者，那么只有saysorry了。
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