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數(shù)碼印刷等同按需印刷嗎?按需印刷需要勇于挑戰(zhàn)的人
2014-09-05 09:58 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 第二十一屆北京圖書博覽會已于8月31日落下帷幕,在這次展會上,按需出版印刷展區(qū)從始至終都人聲鼎沸、絡(luò)繹不絕,風(fēng)頭蓋過其他展區(qū)。按需出版話題被推到一個(gè)前所未有的熱度。
【CPP114】訊:第二十一屆北京圖書博覽會已于8月31日落下帷幕,在這次展會上,按需出版印刷展區(qū)從始至終都人聲鼎沸、絡(luò)繹不絕,風(fēng)頭蓋過其他展區(qū)。按需出版話題被推到一個(gè)前所未有的熱度。
這一展區(qū)由中國圖書進(jìn)出口總公司(簡稱:中圖公司)操盤策劃,北大方正、惠普、佳能、經(jīng)綸全訊、威譽(yù)公司展出了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品,已經(jīng)隸屬于中圖公司的北京建宏印刷有限公司是按需出版展區(qū)策劃的具體執(zhí)行者,用總經(jīng)理郭建宏先生的話講,這一次我們在此構(gòu)建一個(gè)模擬按需出版印刷工廠,是為了向業(yè)內(nèi)外人士展現(xiàn)按需出版到底是什么樣的理念,什么樣的構(gòu)架?
的確如此,按需印刷(POD-PrintingOnDemand)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,但仍讓人感到云里霧里,不甚明了。經(jīng)常有人將按需印刷視同于數(shù)碼印刷,但實(shí)際上數(shù)碼印刷是一種生產(chǎn)方式,與膠印、凹印、柔印等印刷方式同出一轍。而按需印刷是一個(gè)商業(yè)模式,它改變了傳統(tǒng)印刷的接單模式、文件交換模式、生產(chǎn)流程控制與管理模式,甚至也改變了物流配送的方式。按需印刷以數(shù)碼印刷為主要生產(chǎn)方式,但絕不是唯一的一種生產(chǎn)方式。
對于消費(fèi)者來說,他們并不關(guān)心、也不需要關(guān)心拿在手中的印刷品是用什么樣的生產(chǎn)方式印刷而成,他們只看重產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和收獲速度。而對于印刷企業(yè)而言,他們才需要考慮以何種印刷方式才能夠以最優(yōu)性價(jià)比滿足消費(fèi)者的各種需求。只是在我們的理念中,按需就是短版,而短版就更適合采用數(shù)碼印刷的方式。
在國內(nèi)開展按需出版印刷有著不可逾越的障礙,這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,需要出版社編輯部、印務(wù)部、發(fā)行部與印刷企業(yè)之間的融合,需要將原本的流程轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖刂频牧鞒,要將一切非?shù)字化的東西數(shù)字化、一切不自動化的工藝自動化,這需要全方位的配合。甚至需要廣大消費(fèi)者的理解和參與,這也是為什么中圖公司在面向大眾的圖博會上開辟按需出版展區(qū)的原因之一。
除了以上的問題,按需印刷的圖書價(jià)格居高不下,是阻礙按需出版模式突破的一個(gè)重要因素。我們只有期待供應(yīng)商設(shè)備和材料價(jià)格成本的下調(diào),印刷企業(yè)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理,開展精細(xì)化管理,壓縮成本,才能有更好的突破。
截止目前,國內(nèi)按需印刷仍沒有成功先例可循,郭建宏先生說,必須有人走出來大膽嘗試,如果大家都在觀望,這個(gè)行業(yè)如何發(fā)展,如何進(jìn)步?我們欣喜地看到像虎彩、大恒這樣的先行者已經(jīng)展開了行動,盡管各種心酸難以言表,但他們是敢于邁出這一步的英雄,是值得鼓勵(lì)和贊賞的。他們?yōu)楹髞碚咛峁┝嗽S多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),為推動行業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
無論如何,按需印刷是大勢所向,但未來的路還很漫長,需要全行業(yè)共同努力。
這一展區(qū)由中國圖書進(jìn)出口總公司(簡稱:中圖公司)操盤策劃,北大方正、惠普、佳能、經(jīng)綸全訊、威譽(yù)公司展出了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品,已經(jīng)隸屬于中圖公司的北京建宏印刷有限公司是按需出版展區(qū)策劃的具體執(zhí)行者,用總經(jīng)理郭建宏先生的話講,這一次我們在此構(gòu)建一個(gè)模擬按需出版印刷工廠,是為了向業(yè)內(nèi)外人士展現(xiàn)按需出版到底是什么樣的理念,什么樣的構(gòu)架?
的確如此,按需印刷(POD-PrintingOnDemand)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題,但仍讓人感到云里霧里,不甚明了。經(jīng)常有人將按需印刷視同于數(shù)碼印刷,但實(shí)際上數(shù)碼印刷是一種生產(chǎn)方式,與膠印、凹印、柔印等印刷方式同出一轍。而按需印刷是一個(gè)商業(yè)模式,它改變了傳統(tǒng)印刷的接單模式、文件交換模式、生產(chǎn)流程控制與管理模式,甚至也改變了物流配送的方式。按需印刷以數(shù)碼印刷為主要生產(chǎn)方式,但絕不是唯一的一種生產(chǎn)方式。
對于消費(fèi)者來說,他們并不關(guān)心、也不需要關(guān)心拿在手中的印刷品是用什么樣的生產(chǎn)方式印刷而成,他們只看重產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和收獲速度。而對于印刷企業(yè)而言,他們才需要考慮以何種印刷方式才能夠以最優(yōu)性價(jià)比滿足消費(fèi)者的各種需求。只是在我們的理念中,按需就是短版,而短版就更適合采用數(shù)碼印刷的方式。
在國內(nèi)開展按需出版印刷有著不可逾越的障礙,這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,需要出版社編輯部、印務(wù)部、發(fā)行部與印刷企業(yè)之間的融合,需要將原本的流程轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖刂频牧鞒,要將一切非?shù)字化的東西數(shù)字化、一切不自動化的工藝自動化,這需要全方位的配合。甚至需要廣大消費(fèi)者的理解和參與,這也是為什么中圖公司在面向大眾的圖博會上開辟按需出版展區(qū)的原因之一。
除了以上的問題,按需印刷的圖書價(jià)格居高不下,是阻礙按需出版模式突破的一個(gè)重要因素。我們只有期待供應(yīng)商設(shè)備和材料價(jià)格成本的下調(diào),印刷企業(yè)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理,開展精細(xì)化管理,壓縮成本,才能有更好的突破。
截止目前,國內(nèi)按需印刷仍沒有成功先例可循,郭建宏先生說,必須有人走出來大膽嘗試,如果大家都在觀望,這個(gè)行業(yè)如何發(fā)展,如何進(jìn)步?我們欣喜地看到像虎彩、大恒這樣的先行者已經(jīng)展開了行動,盡管各種心酸難以言表,但他們是敢于邁出這一步的英雄,是值得鼓勵(lì)和贊賞的。他們?yōu)楹髞碚咛峁┝嗽S多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),為推動行業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
無論如何,按需印刷是大勢所向,但未來的路還很漫長,需要全行業(yè)共同努力。
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