紙包裝行業(yè):期待理念的顛覆性突破
2014-09-18 09:02 來源:科印傳媒《印刷技術(shù)》 責編:徐赳赳
- 摘要:
- 中國紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與我國改革開放同步的,經(jīng)過35年的努力拼搏,我國已成為全球最大的紙包裝生產(chǎn)國,但目前還不是生產(chǎn)強國。
【CPP114】訊:中國紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與我國改革開放同步的,經(jīng)過35年的努力拼搏,我國已成為全球最大的紙包裝生產(chǎn)國,但目前還不是生產(chǎn)強國。我們的發(fā)展正在經(jīng)受著現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。改革,是決定命運的關(guān)鍵一環(huán)。我們當前最重要的任務(wù)就是分析行業(yè)發(fā)展的最大阻力在哪里,要探索持續(xù)健康發(fā)展的新路子。
中國紙包裝產(chǎn)業(yè)走的是不同于歐美等國家和地區(qū)的道路。根據(jù)我國的現(xiàn)實國情,行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也不能完全生搬硬套,模仿他人。如何走出一條新路,是擺在我們面前的重大課題。
難以避免的價格戰(zhàn)?
嚴格來說,造紙業(yè)和紙箱業(yè)同屬一個產(chǎn)業(yè),但在中國這兩個產(chǎn)業(yè)卻相對獨立,涇渭分明。為什么會這樣?除了中國經(jīng)濟發(fā)展方式這個大背景的影響以外,紙箱行業(yè)存在的小農(nóng)意識也是非常重要的原因。正是這種意識,阻斷了產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。最終,造紙企業(yè)規(guī)模越來越大,紙箱企業(yè)為了守住自己的一畝三分地,只能依靠永遠的“游擊戰(zhàn)”。
實際上,紙箱業(yè)想要作為一個獨立的行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中占有一席之地是非常困難的。首先,我們的紙箱企業(yè)至今仍在單打獨斗,300公里的市場半徑就是其成長的天花板;其次,跟產(chǎn)業(yè)鏈上游的造紙企業(yè)爭、跟下游的終端用戶拼,加上同行的正面競爭,紙箱企業(yè)腹背受敵,這樣的經(jīng)營模式最終決定了紙箱業(yè)小、散、亂的格局。
目前,中國紙制品產(chǎn)量已經(jīng)位居全球前列。2011年全球共生產(chǎn)瓦楞紙板2002.2億平方米,中國的產(chǎn)量就達535.5億平方米,占了四分之一。這個比例已經(jīng)很驚人了,然而由于統(tǒng)計口徑的差異,實際上我國的瓦楞紙板產(chǎn)量可能遠遠不止這個數(shù)值。中國的紙箱企業(yè)就像“土八路”一樣,無處不在、無處不有。在山西,曾經(jīng)一條街上就有108家紙箱企業(yè)。全國像這樣一條街有100多家紙箱企業(yè)的景象,并不僅僅出現(xiàn)在山西。在杭州市蕭山區(qū)的河上鎮(zhèn),整個鎮(zhèn)就是眾多紙箱企業(yè)的聚集地。
與此同時,還有一個嚴峻的事實需要我們注意。紙箱企業(yè)的利潤已經(jīng)很低了,原因是其生產(chǎn)成本較高,其中原材料成本就占總成本的70%左右。面對同行間嚴酷的市場競爭,紙箱企業(yè)似乎已經(jīng)沒有別的選擇,唯一的手段就是用低價爭取生存空間。但是,價格手段是商業(yè)競爭中最低端的方式,如果大家都靠價格戰(zhàn)來謀求發(fā)展的話,事實上是沒有出路的。因此我們看到,即使目前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批有資金實力的企業(yè),他們有能力投資幾千萬元甚至上億元來發(fā)展紙箱業(yè)務(wù),但最終面臨的還是同一個問題:企業(yè)難以做大做強,難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
如此看來,紙箱業(yè)遭遇的是系統(tǒng)性瓶頸,并非某一個具體環(huán)節(jié)的問題。也就是說,目前整個紙箱業(yè)現(xiàn)有的運營或商業(yè)模式已觸及了發(fā)展的天花板,我們已經(jīng)無路可走,必須進行新模式的探索。
如何跳出發(fā)展怪圈?
根據(jù)中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會的不完全統(tǒng)計,目前全國共有瓦楞紙板生產(chǎn)線4500條。以這樣的生產(chǎn)格局,不要說企業(yè)的生存與發(fā)展,光是適應(yīng)國家環(huán)保要求這一項,對于許多盲目追求產(chǎn)能的紙箱企業(yè)而言,就是一道難過的關(guān)卡。現(xiàn)在有些地方要求在未來3年時間內(nèi),所有需要對大氣排污的企業(yè)都必須通過環(huán)保驗收。而這對于許多利潤微薄的紙箱企業(yè)而言,很可能就是致命的一擊。一些值得反思的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了,有的紙箱企業(yè)賣紙箱并不賺錢,還不如把生產(chǎn)場地租出去獲得的利潤高。從中我們也可以看出,一些紙箱企業(yè)目前的經(jīng)營狀況慘淡無比。
中國紙包裝產(chǎn)業(yè)走的是不同于歐美等國家和地區(qū)的道路。根據(jù)我國的現(xiàn)實國情,行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也不能完全生搬硬套,模仿他人。如何走出一條新路,是擺在我們面前的重大課題。
難以避免的價格戰(zhàn)?
嚴格來說,造紙業(yè)和紙箱業(yè)同屬一個產(chǎn)業(yè),但在中國這兩個產(chǎn)業(yè)卻相對獨立,涇渭分明。為什么會這樣?除了中國經(jīng)濟發(fā)展方式這個大背景的影響以外,紙箱行業(yè)存在的小農(nóng)意識也是非常重要的原因。正是這種意識,阻斷了產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。最終,造紙企業(yè)規(guī)模越來越大,紙箱企業(yè)為了守住自己的一畝三分地,只能依靠永遠的“游擊戰(zhàn)”。
實際上,紙箱業(yè)想要作為一個獨立的行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中占有一席之地是非常困難的。首先,我們的紙箱企業(yè)至今仍在單打獨斗,300公里的市場半徑就是其成長的天花板;其次,跟產(chǎn)業(yè)鏈上游的造紙企業(yè)爭、跟下游的終端用戶拼,加上同行的正面競爭,紙箱企業(yè)腹背受敵,這樣的經(jīng)營模式最終決定了紙箱業(yè)小、散、亂的格局。
目前,中國紙制品產(chǎn)量已經(jīng)位居全球前列。2011年全球共生產(chǎn)瓦楞紙板2002.2億平方米,中國的產(chǎn)量就達535.5億平方米,占了四分之一。這個比例已經(jīng)很驚人了,然而由于統(tǒng)計口徑的差異,實際上我國的瓦楞紙板產(chǎn)量可能遠遠不止這個數(shù)值。中國的紙箱企業(yè)就像“土八路”一樣,無處不在、無處不有。在山西,曾經(jīng)一條街上就有108家紙箱企業(yè)。全國像這樣一條街有100多家紙箱企業(yè)的景象,并不僅僅出現(xiàn)在山西。在杭州市蕭山區(qū)的河上鎮(zhèn),整個鎮(zhèn)就是眾多紙箱企業(yè)的聚集地。
與此同時,還有一個嚴峻的事實需要我們注意。紙箱企業(yè)的利潤已經(jīng)很低了,原因是其生產(chǎn)成本較高,其中原材料成本就占總成本的70%左右。面對同行間嚴酷的市場競爭,紙箱企業(yè)似乎已經(jīng)沒有別的選擇,唯一的手段就是用低價爭取生存空間。但是,價格手段是商業(yè)競爭中最低端的方式,如果大家都靠價格戰(zhàn)來謀求發(fā)展的話,事實上是沒有出路的。因此我們看到,即使目前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批有資金實力的企業(yè),他們有能力投資幾千萬元甚至上億元來發(fā)展紙箱業(yè)務(wù),但最終面臨的還是同一個問題:企業(yè)難以做大做強,難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
如此看來,紙箱業(yè)遭遇的是系統(tǒng)性瓶頸,并非某一個具體環(huán)節(jié)的問題。也就是說,目前整個紙箱業(yè)現(xiàn)有的運營或商業(yè)模式已觸及了發(fā)展的天花板,我們已經(jīng)無路可走,必須進行新模式的探索。
如何跳出發(fā)展怪圈?
根據(jù)中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會的不完全統(tǒng)計,目前全國共有瓦楞紙板生產(chǎn)線4500條。以這樣的生產(chǎn)格局,不要說企業(yè)的生存與發(fā)展,光是適應(yīng)國家環(huán)保要求這一項,對于許多盲目追求產(chǎn)能的紙箱企業(yè)而言,就是一道難過的關(guān)卡。現(xiàn)在有些地方要求在未來3年時間內(nèi),所有需要對大氣排污的企業(yè)都必須通過環(huán)保驗收。而這對于許多利潤微薄的紙箱企業(yè)而言,很可能就是致命的一擊。一些值得反思的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了,有的紙箱企業(yè)賣紙箱并不賺錢,還不如把生產(chǎn)場地租出去獲得的利潤高。從中我們也可以看出,一些紙箱企業(yè)目前的經(jīng)營狀況慘淡無比。
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