- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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暗流涌動(dòng)之中 看噴墨打印行業(yè)上演三國(guó)殺
2014-09-28 09:42 來(lái)源：PConline 責(zé)編：徐赳赳
- 摘要：
- 不知不覺(jué)2014年已經(jīng)過(guò)去大半，回頭來(lái)看國(guó)內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)，用四個(gè)字來(lái)形容，那就是“波瀾不驚”。
【CPP114】訊：不知不覺(jué)2014年已經(jīng)過(guò)去大半，回頭來(lái)看國(guó)內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)，用四個(gè)字來(lái)形容，那就是“波瀾不驚”。根據(jù)IDC剛剛發(fā)布的《中國(guó)打印外設(shè)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告(2014年第二季度)》，在2014年上半年，中國(guó)打印外設(shè)市場(chǎng)總體出貨量同比比去年上漲6.5%。上漲的打印機(jī)出貨量給行業(yè)內(nèi)人士吃下一顆定心丸，但深入分析數(shù)據(jù)，還是能夠發(fā)現(xiàn)一些新的東西。
數(shù)據(jù)顯示，上半年打印外設(shè)整體出貨總量為700.1萬(wàn)臺(tái)，其中噴墨打印產(chǎn)品出貨量為153.1萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)1.6%；激光打印產(chǎn)品出貨量達(dá)395.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.4%；針式打印機(jī)出貨量為151.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.3%�？梢哉f(shuō)，噴墨打印機(jī)的出貨量增長(zhǎng)是最慢的，隨著整體經(jīng)濟(jì)增速的放緩，SOHO用戶及中小企業(yè)用戶對(duì)于此類打印機(jī)的需求量開(kāi)始縮小，預(yù)計(jì)全年噴墨打印機(jī)市場(chǎng)總量將會(huì)與去年持平。目前作業(yè)打印在中國(guó)學(xué)校正在被逐漸推廣，雖說(shuō)這在一定程度上會(huì)刺激打印機(jī)市場(chǎng)的整體需求，但目前在學(xué)生及家用市場(chǎng)中，噴墨打印機(jī)向激光打印機(jī)的轉(zhuǎn)移有所加快。隨著各大激光廠商對(duì)其低端入門級(jí)產(chǎn)品價(jià)格的不斷下調(diào)，噴墨打印機(jī)已不再是首選。
重壓之下，噴墨打印廠商開(kāi)始緊張起來(lái)，生怕掉隊(duì)，不斷的尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略的變化，惠普、愛(ài)普生、佳能三大巨頭上演精彩的廝殺，精彩程度超乎想象。
愛(ài)普生——放棄激打創(chuàng)新噴墨大墨倉(cāng)威武
記得2004年的秋天，愛(ài)普生發(fā)布了全新超省ME系列產(chǎn)品，引入了“關(guān)注打印成本”這一全新的消費(fèi)理念，并基于這一理念降低了墨盒價(jià)格，從而使用戶能更輕松地通過(guò)使用原裝耗材。在那個(gè)時(shí)代，雖然打印機(jī)的價(jià)格也就700元左右，但并不普及，其中一個(gè)重要的原因是廠商采用“以墨養(yǎng)機(jī)”的策略，用戶買得起，用不起。ME系列的推出，一度給沉寂許久的噴墨打印機(jī)市場(chǎng)注入一支興奮劑，在它的刺激下，惠普、佳能等廠商紛紛跟進(jìn)。但打印機(jī)終究不是易耗品，雖然廠商年年都會(huì)推出新品，力求博得眼球，但低端型號(hào)更多指向的學(xué)生和家庭，使用頻率低，更新?lián)Q代慢，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩明顯。于是愛(ài)普生決定打亂辦公打印市場(chǎng)，讓辦公室的主流打印方式從激光轉(zhuǎn)變?yōu)閲娔?br />
當(dāng)提出完全放棄激打的計(jì)劃時(shí)，公司內(nèi)部一片反對(duì)，而來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)證明了他們的決意。愛(ài)普生占全球噴墨打印機(jī)市場(chǎng)份額的27%，公司有八成利潤(rùn)來(lái)源于噴墨打印的生意。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，佳能、惠普、富士施樂(lè)，都在激光技術(shù)上下足功夫。打印技術(shù)從針式、噴墨到激光三代技術(shù)演進(jìn)，激光打印的商業(yè)化時(shí)間最晚，愛(ài)普生在激光打印上缺乏核心技術(shù)，一直采取外購(gòu)，而噴打所采用的微壓電技術(shù)是自家研發(fā)，這個(gè)核心零部件從未在日本之外生產(chǎn)。
在這種背景下，大墨倉(cāng)打印機(jī)誕生了，它的好處顯而易見(jiàn)，雖然在廣告中提到打印成本會(huì)降到激光打印的一半，但在實(shí)際操作中，打印成本只有激打的40%，嚴(yán)重?cái)D壓著兼容耗材的生存空間。試想，當(dāng)正品和兼容耗材價(jià)格接近，買兼容耗材還有意義嗎？2013年，墨倉(cāng)式打印機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)賣到脫銷，2014年再接再厲連推數(shù)款，憑借“極低的打印成本、極高的打印量、放心的原廠保修”，成功打入商用市場(chǎng)。
愛(ài)普生社長(zhǎng)碓井稔就曾表示，“在過(guò)去的模式里，噴打幾乎都是賠錢的。很遺憾，墨盒的回報(bào)并不理想，主要還是兼容耗材的侵襲，但現(xiàn)在賣墨倉(cāng)式打印機(jī)，我們100%賺錢”，在某種意義上改變了愛(ài)普生獲取利潤(rùn)的方式，實(shí)現(xiàn)了自我救贖，而且愛(ài)普生和經(jīng)銷商還推出OPS打印外包服務(wù)，用戶可以購(gòu)買或租賃打印機(jī)，用包月或按天計(jì)算的形式購(gòu)買打包服務(wù)，是另一種創(chuàng)新，打服務(wù)牌。在技術(shù)研發(fā)方面，愛(ài)普生將對(duì)手遙遙甩在身后，去年推出的PrecisionCore技術(shù)，可以在同一個(gè)噴頭上組合更多模塊式打印芯片，這意味著同一個(gè)打印噴頭能同時(shí)噴出更多墨點(diǎn)，提高打印速度。
有一組數(shù)據(jù)和大家分享，那就是在100美元以下的噴墨打印市場(chǎng)，愛(ài)普生的份額已經(jīng)跌至10%左右，但在200美元以上的噴墨打印市場(chǎng)中，愛(ài)普生的份額一直在上升，市占率超過(guò)40%。
數(shù)據(jù)顯示，上半年打印外設(shè)整體出貨總量為700.1萬(wàn)臺(tái)，其中噴墨打印產(chǎn)品出貨量為153.1萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)1.6%；激光打印產(chǎn)品出貨量達(dá)395.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.4%；針式打印機(jī)出貨量為151.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.3%�？梢哉f(shuō)，噴墨打印機(jī)的出貨量增長(zhǎng)是最慢的，隨著整體經(jīng)濟(jì)增速的放緩，SOHO用戶及中小企業(yè)用戶對(duì)于此類打印機(jī)的需求量開(kāi)始縮小，預(yù)計(jì)全年噴墨打印機(jī)市場(chǎng)總量將會(huì)與去年持平。目前作業(yè)打印在中國(guó)學(xué)校正在被逐漸推廣，雖說(shuō)這在一定程度上會(huì)刺激打印機(jī)市場(chǎng)的整體需求，但目前在學(xué)生及家用市場(chǎng)中，噴墨打印機(jī)向激光打印機(jī)的轉(zhuǎn)移有所加快。隨著各大激光廠商對(duì)其低端入門級(jí)產(chǎn)品價(jià)格的不斷下調(diào)，噴墨打印機(jī)已不再是首選。
重壓之下，噴墨打印廠商開(kāi)始緊張起來(lái)，生怕掉隊(duì)，不斷的尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略的變化，惠普、愛(ài)普生、佳能三大巨頭上演精彩的廝殺，精彩程度超乎想象。
愛(ài)普生——放棄激打創(chuàng)新噴墨大墨倉(cāng)威武
記得2004年的秋天，愛(ài)普生發(fā)布了全新超省ME系列產(chǎn)品，引入了“關(guān)注打印成本”這一全新的消費(fèi)理念，并基于這一理念降低了墨盒價(jià)格，從而使用戶能更輕松地通過(guò)使用原裝耗材。在那個(gè)時(shí)代，雖然打印機(jī)的價(jià)格也就700元左右，但并不普及，其中一個(gè)重要的原因是廠商采用“以墨養(yǎng)機(jī)”的策略，用戶買得起，用不起。ME系列的推出，一度給沉寂許久的噴墨打印機(jī)市場(chǎng)注入一支興奮劑，在它的刺激下，惠普、佳能等廠商紛紛跟進(jìn)。但打印機(jī)終究不是易耗品，雖然廠商年年都會(huì)推出新品，力求博得眼球，但低端型號(hào)更多指向的學(xué)生和家庭，使用頻率低，更新?lián)Q代慢，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩明顯。于是愛(ài)普生決定打亂辦公打印市場(chǎng)，讓辦公室的主流打印方式從激光轉(zhuǎn)變?yōu)閲娔?br />
當(dāng)提出完全放棄激打的計(jì)劃時(shí)，公司內(nèi)部一片反對(duì)，而來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)證明了他們的決意。愛(ài)普生占全球噴墨打印機(jī)市場(chǎng)份額的27%，公司有八成利潤(rùn)來(lái)源于噴墨打印的生意。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，佳能、惠普、富士施樂(lè)，都在激光技術(shù)上下足功夫。打印技術(shù)從針式、噴墨到激光三代技術(shù)演進(jìn)，激光打印的商業(yè)化時(shí)間最晚，愛(ài)普生在激光打印上缺乏核心技術(shù)，一直采取外購(gòu)，而噴打所采用的微壓電技術(shù)是自家研發(fā)，這個(gè)核心零部件從未在日本之外生產(chǎn)。
在這種背景下，大墨倉(cāng)打印機(jī)誕生了，它的好處顯而易見(jiàn)，雖然在廣告中提到打印成本會(huì)降到激光打印的一半，但在實(shí)際操作中，打印成本只有激打的40%，嚴(yán)重?cái)D壓著兼容耗材的生存空間。試想，當(dāng)正品和兼容耗材價(jià)格接近，買兼容耗材還有意義嗎？2013年，墨倉(cāng)式打印機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)賣到脫銷，2014年再接再厲連推數(shù)款，憑借“極低的打印成本、極高的打印量、放心的原廠保修”，成功打入商用市場(chǎng)。
愛(ài)普生社長(zhǎng)碓井稔就曾表示，“在過(guò)去的模式里，噴打幾乎都是賠錢的。很遺憾，墨盒的回報(bào)并不理想，主要還是兼容耗材的侵襲，但現(xiàn)在賣墨倉(cāng)式打印機(jī)，我們100%賺錢”，在某種意義上改變了愛(ài)普生獲取利潤(rùn)的方式，實(shí)現(xiàn)了自我救贖，而且愛(ài)普生和經(jīng)銷商還推出OPS打印外包服務(wù)，用戶可以購(gòu)買或租賃打印機(jī)，用包月或按天計(jì)算的形式購(gòu)買打包服務(wù)，是另一種創(chuàng)新，打服務(wù)牌。在技術(shù)研發(fā)方面，愛(ài)普生將對(duì)手遙遙甩在身后，去年推出的PrecisionCore技術(shù)，可以在同一個(gè)噴頭上組合更多模塊式打印芯片，這意味著同一個(gè)打印噴頭能同時(shí)噴出更多墨點(diǎn)，提高打印速度。
有一組數(shù)據(jù)和大家分享，那就是在100美元以下的噴墨打印市場(chǎng)，愛(ài)普生的份額已經(jīng)跌至10%左右，但在200美元以上的噴墨打印市場(chǎng)中，愛(ài)普生的份額一直在上升，市占率超過(guò)40%。
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