會(huì)議由發(fā)起單位中國包裝總公司總經(jīng)理宗堅(jiān)主持，并得到兩家戰(zhàn)略合作伙伴的高度重視。振石控股集團(tuán)有限公司董事長、總裁張毓強(qiáng)、大連和升控股集團(tuán)有限公司董事長王文鋒親臨會(huì)議，中包總公司黨委書記、副總經(jīng)理李華、總法律顧問趙振西、中國智能物流包裝（集團(tuán)）有限公司領(lǐng)導(dǎo)小組顧問吳清一教授及相關(guān)人員共20人參加會(huì)議。
  
  會(huì)上，總公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、托盤項(xiàng)目組和人力資源部的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就該公司的前期籌備、市場調(diào)研開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)選拔、政府資源爭取等方面的工作情況做了詳細(xì)匯報(bào)，并重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀候選人進(jìn)行了為期半天的現(xiàn)場面試。各股東方對(duì)中包總公司的誠摯邀請(qǐng)表示感謝，各抒己見共商發(fā)展大計(jì)，商談氣氛熱烈。
  
  張毓強(qiáng)先生在會(huì)議中表示，振石集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展過程中，始終思索如何使新材料在托盤循環(huán)利用過程中發(fā)揮重要作用。這次和中包總公司、大連和升集團(tuán)合作組建中國智能物流包裝（集團(tuán)）有限公司可謂理念一致、一拍即合，對(duì)公司發(fā)展充滿信心。未來，要在材料、產(chǎn)品、品質(zhì)、模式、考核辦法等五個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，合作共贏，把托盤作為企業(yè)未來十年時(shí)間里的重要事業(yè)來做。
  
  宗堅(jiān)指出，此次會(huì)議是中國包裝總公司歷史上一次具有劃時(shí)代意義的會(huì)議。組建中國智能物流包裝（集團(tuán)）有限公司不僅意味著中包在踐行以混合所有制為主導(dǎo)的國有企業(yè)改革道路上邁出了標(biāo)志性的一步，更以資本融合、資源融合、文化融合為核心搭建起國有資本、民營資本交叉持股互相融合的新型企業(yè)。面對(duì)包裝行業(yè)多、散、亂和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)局面，以及民營企業(yè)快速發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，處于充分競爭領(lǐng)域的中包總公司選擇通過混合所有制吸引優(yōu)秀社會(huì)資本，撬起發(fā)展新空間，將人才、資金、技術(shù)等各種資源優(yōu)化重組，充分信任民企創(chuàng)業(yè)者并把社會(huì)上的優(yōu)秀人才吸收轉(zhuǎn)化為合格的職業(yè)經(jīng)理人，放大央企的實(shí)力和民企的活力，從而打造企業(yè)的競爭力，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。