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分析:書刊印企要如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型?
2014-12-17 09:00 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 近年來,勞動(dòng)力成本高企、能源和原材料價(jià)格上漲、環(huán)保要求提高、價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升溫等問題一直困擾著書刊印刷企業(yè)。在取消書刊定點(diǎn)印刷制度后,書刊印企的經(jīng)營更是一度陷入困境。
如何生存?這已經(jīng)不僅僅是企業(yè)經(jīng)營策略的問題,而是擺在一個(gè)行業(yè)面前的終極命題。
核心觀點(diǎn)
當(dāng)務(wù)之急是解決生存問題,轉(zhuǎn)型是尋找市場適應(yīng)的定位,將書刊印刷深入發(fā)展,度過寒冬。
從2014年3月開始,我國中小型書刊印刷企業(yè)的活件量大幅下降,到下半年,即使大中型書刊印刷企業(yè),也面臨贏利能力大幅下降的巨大壓力。
企業(yè)的第一要義是發(fā)展和贏利,管理者不要過多糾結(jié)在行業(yè)走向上,更迫切的是如何尋找適合自己企業(yè)的突圍發(fā)展之路,尋找新的贏利引擎。
出版社希望更低的起印量是因?yàn)樾枰眯∨縼碓囂绞袌龇答,積極調(diào)整庫存和營銷策略,而大型復(fù)制工業(yè)的特點(diǎn)就在于通過龐大的產(chǎn)量來攤薄成本,很顯然這種矛盾在電子出版愈發(fā)深入的未來會(huì)更加激化。
書刊印刷需求市場的最大趨勢(shì)是碎片化,需要依靠數(shù)字化短版生產(chǎn)以及按需個(gè)性化產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn),而作為書刊印刷最重要的市場——教材印刷,由于中小學(xué)就學(xué)人數(shù)的下降,循環(huán)教材的使用,國家減負(fù)政策以及教材無紙化推廣都將使得這一市場逐步消失。
印刷企業(yè)如果僅僅是出版社的附屬加工廠,那么這個(gè)企業(yè)是沒有未來的,但轉(zhuǎn)型需要經(jīng)驗(yàn)、需要時(shí)間、需要資金,一開始只能倚靠出版社資源實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),其后成功轉(zhuǎn)型鐵道票據(jù)標(biāo)簽印刷業(yè)務(wù),使得這家企業(yè)扭虧為盈。
精益印刷不追求產(chǎn)量速度,而在乎產(chǎn)生的價(jià)值以及產(chǎn)生價(jià)值的效率!
10月16日,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)2014年會(huì)員大會(huì)在四川成都召開,其實(shí)來自全國各地的很多書刊印刷企業(yè)家們?cè)趫?bào)名參加時(shí)并沒有太多的想法,市場愈發(fā)惡化,對(duì)于仍然沉浸在CTP油墨膠裝聯(lián)動(dòng)線的書刊印企來說,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)印刷似乎還相隔甚遠(yuǎn)。姑且把這場會(huì)議當(dāng)作是同行間噓寒問暖的聚會(huì),這是大多數(shù)與會(huì)者最開始的想法。
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