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快印企業(yè)應(yīng)立足現(xiàn)實尋求新商機(jī)謀求新變革

2015-01-04 16:05 來源：中國包裝網(wǎng) 責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: 快印企業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模鼞?yīng)該在立足現(xiàn)實尋求新商機(jī)謀求新變革。

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【CPP114】訊：快印企業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模鼞?yīng)該在立足現(xiàn)實尋求新商機(jī)謀求新變革。

印刷品進(jìn)入到印后階段還需進(jìn)行諸多繁瑣工藝，而國內(nèi)印后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率便首當(dāng)其沖，許多中小型印刷企業(yè)仍在通過大量人工進(jìn)行后端加工，無形中為企業(yè)自身增加了額外成本。因此，提高印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力。

面對日益增長的人力成本、競爭白熱化的市場環(huán)境和來勢迅猛的網(wǎng)絡(luò)媒體，國內(nèi)外傳統(tǒng)印刷業(yè)正在承受著“陣陣劇痛”。在這種大環(huán)境的重重挑戰(zhàn)之下，越來越多的印刷企業(yè)開始立足現(xiàn)實尋求新商機(jī)、謀求新變革。

印刷企業(yè)要找準(zhǔn)軟肋，快速彌補(bǔ)。首先需要根據(jù)印后環(huán)節(jié)的實際產(chǎn)能找出最耗費成本的某個環(huán)節(jié)，隨后進(jìn)行具有針對性的改善。以糊殼環(huán)節(jié)來講，采用人工進(jìn)行加工，不僅費時費力，而且連續(xù)增長的員工工資將成為企業(yè)的新負(fù)擔(dān)。這時企業(yè)可選擇引進(jìn)一臺高速糊殼機(jī)以打破瓶頸，由點帶面的提升整個印刷環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。

設(shè)備生產(chǎn)商應(yīng)加強(qiáng)合作增強(qiáng)銜接。采用連線設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)可明顯縮短印后工作周期，但這需要各大設(shè)備生產(chǎn)商之間進(jìn)行有效合作，增強(qiáng)設(shè)備相互之間的銜接性，為設(shè)備之間連線提供便捷性。

整個印刷行業(yè)還要重視人才培訓(xùn)。有了高效、智能化的印后設(shè)備，更應(yīng)該注重技能人才的培養(yǎng)。只要有穩(wěn)定的印刷技能人才作為基礎(chǔ)保障，設(shè)備才可更好地發(fā)揮出超凡脫俗的卓越性能，從而為企業(yè)帶來更高的效率和價值。

面對國內(nèi)外總總的印后設(shè)備，印刷企業(yè)在選擇時往往難以決策。針對印后設(shè)備選購，印后專家們也給予了誠懇的建議。

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