印前流程下的色彩管理技術(shù)
2015-01-19 10:42 來源:印刷技術(shù) 責編:顧穎瑩
- 摘要:
- 在此所指的是大印前流程是一個全自動、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字印刷或膠印印前文件處理系統(tǒng)。
【CPP114】訊:在此所指的是大印前流程是一個全自動、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字印刷或膠印印前文件處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含web網(wǎng)頁端客戶自主下單、購物車結(jié)算、在線支付、印刷色彩標準選擇、文件上傳、進入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、PDF文件精煉、數(shù)字印刷或傳統(tǒng)膠印工藝自動判斷、色彩空間轉(zhuǎn)換、自動拼版、自動進入數(shù)字印刷機印刷或CTP直接制版等環(huán)節(jié)。
那么,在這樣的系統(tǒng)中該如何做好色彩管理?或者說應(yīng)該怎樣選擇適合這種系統(tǒng)的色彩管理軟件呢。
何為真正的色彩管理?
很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)用的色彩管理軟件,雖然名稱是色彩管理軟件,但實質(zhì)上只是一個數(shù)碼打樣軟件而已。也就是說,這些軟件不需要第三方軟件的配合,只能完成印刷企業(yè)內(nèi)部的數(shù)碼打樣色彩管理工作。而在印前流程中,印刷企業(yè)不僅僅是需要這樣一個數(shù)碼打樣軟件,還需要一套真正的色彩管理軟件,它應(yīng)該是一套設(shè)備的色彩關(guān)系管理系統(tǒng)。在大印前概念下的色彩管理要比單純的膠印機色彩管理復(fù)雜得多。一般只有膠印機的印刷企業(yè),只要保持膠印機穩(wěn)定,然后用數(shù)碼打樣軟件將打印機規(guī)范化,讓膠印機和打印機的色彩數(shù)據(jù)直接對應(yīng),基本就可以滿足色彩管理的需求了。
但現(xiàn)實的問題是,隨著客戶要求的不斷提高,越來越多的傳統(tǒng)膠印企業(yè)對色彩管理有了更高的要求,尤其是當他們既有數(shù)字印刷業(yè)務(wù)又有傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)時,色彩管理就開始變得困難起來。于是他們對色彩標準化有了濃厚的興趣,開始熱衷于G7、PSO等工藝認證。眾多供應(yīng)商如方正、今印聯(lián)等也紛紛組織技術(shù)人員參加培訓,為印刷企業(yè)提供工藝認證服務(wù)。工藝認證一時成為印刷企業(yè)追捧的熱點。
通常,企業(yè)要達到這些標準,首先要做的是改變企業(yè)自身的規(guī)范和標準,向這些國際標準靠近,比如改用標準油墨、標準紙張及橡皮布等。當然這些耗材的改變相對還是簡單的,只要花錢,換供應(yīng)商就基本可以解決了。硬件更改容易,軟件更改、工人舊操作習慣的更改和新操作習慣的建立才是最難的地方。所以,對于工藝認證,并非印刷出一張標準樣張就可以通過了。印刷標準樣張其實是認證過程中最簡單的一步,最難的是企業(yè)在一定時間內(nèi)要建立所有規(guī)范化操作的作業(yè)記錄,并且讓企業(yè)可以一直的“標準”下去!這些作業(yè)記錄沒有時間的積累、沒有操作員工規(guī)范化習慣的養(yǎng)成,是很難做到的。
那么,在這樣的系統(tǒng)中該如何做好色彩管理?或者說應(yīng)該怎樣選擇適合這種系統(tǒng)的色彩管理軟件呢。
何為真正的色彩管理?
很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)用的色彩管理軟件,雖然名稱是色彩管理軟件,但實質(zhì)上只是一個數(shù)碼打樣軟件而已。也就是說,這些軟件不需要第三方軟件的配合,只能完成印刷企業(yè)內(nèi)部的數(shù)碼打樣色彩管理工作。而在印前流程中,印刷企業(yè)不僅僅是需要這樣一個數(shù)碼打樣軟件,還需要一套真正的色彩管理軟件,它應(yīng)該是一套設(shè)備的色彩關(guān)系管理系統(tǒng)。在大印前概念下的色彩管理要比單純的膠印機色彩管理復(fù)雜得多。一般只有膠印機的印刷企業(yè),只要保持膠印機穩(wěn)定,然后用數(shù)碼打樣軟件將打印機規(guī)范化,讓膠印機和打印機的色彩數(shù)據(jù)直接對應(yīng),基本就可以滿足色彩管理的需求了。
但現(xiàn)實的問題是,隨著客戶要求的不斷提高,越來越多的傳統(tǒng)膠印企業(yè)對色彩管理有了更高的要求,尤其是當他們既有數(shù)字印刷業(yè)務(wù)又有傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)時,色彩管理就開始變得困難起來。于是他們對色彩標準化有了濃厚的興趣,開始熱衷于G7、PSO等工藝認證。眾多供應(yīng)商如方正、今印聯(lián)等也紛紛組織技術(shù)人員參加培訓,為印刷企業(yè)提供工藝認證服務(wù)。工藝認證一時成為印刷企業(yè)追捧的熱點。
通常,企業(yè)要達到這些標準,首先要做的是改變企業(yè)自身的規(guī)范和標準,向這些國際標準靠近,比如改用標準油墨、標準紙張及橡皮布等。當然這些耗材的改變相對還是簡單的,只要花錢,換供應(yīng)商就基本可以解決了。硬件更改容易,軟件更改、工人舊操作習慣的更改和新操作習慣的建立才是最難的地方。所以,對于工藝認證,并非印刷出一張標準樣張就可以通過了。印刷標準樣張其實是認證過程中最簡單的一步,最難的是企業(yè)在一定時間內(nèi)要建立所有規(guī)范化操作的作業(yè)記錄,并且讓企業(yè)可以一直的“標準”下去!這些作業(yè)記錄沒有時間的積累、沒有操作員工規(guī)范化習慣的養(yǎng)成,是很難做到的。
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