
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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紙包裝行業(yè):變革中亟待創(chuàng)新發(fā)展模式
2015-02-04 12:49 來源:劉壽生 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 2015年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)而言,在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購,中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因?yàn)樯a(chǎn)成本不斷攀升導(dǎo)致微利加劇等情況后,企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并闖出一條出路,是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗(yàn)。
【CPP114】訊:2015年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝行業(yè)而言,在經(jīng)歷了2014年部分企業(yè)倒閉、跑路、收購,中西部紙箱產(chǎn)業(yè)崛起以及因?yàn)樯a(chǎn)成本不斷攀升導(dǎo)致微利加劇等情況后,企業(yè)如何從中變革和創(chuàng)新并闖出一條出路,是2015年對紙包裝企業(yè)管理者的最大考驗(yàn)。這其中,筆者認(rèn)為需重點(diǎn)關(guān)注如下四個(gè)方面。
注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)
我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合,集中度高,在全球名列前茅,下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲,而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數(shù)量龐大,這為終端客戶帶來極大困惑,同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無數(shù)企業(yè)家在總結(jié)歷史,探討一條持久的健康發(fā)展之路。
2014年10月16日,山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。兩家企業(yè)看似普通的合作,但將被歷史記載下來。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機(jī)地結(jié)合起來,并把終端的需求結(jié)合在一起,這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路,將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展,為中國包裝印刷行業(yè)開創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革。世紀(jì)陽光這一舉措完全是市場機(jī)制倒逼的創(chuàng)新之舉,是以為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng),以預(yù)印項(xiàng)目為依托,以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段,提供從造紙、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年,紙包裝行業(yè)見證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等舉動(dòng)。這一切都是市場無形之手在主宰著企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,以企業(yè)個(gè)體在市場上單打獨(dú)斗,一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化,肯定是無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,全行業(yè)都需要審慎思考,大膽設(shè)想,小心求證,才然取得顛覆性的突破,創(chuàng)建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
更新裝備理念
在國外,先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機(jī)器,但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設(shè)備,把大量的資金花在一次次的技改之中。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用、在于保養(yǎng)。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外,把辦公樓、廠房做得“高大上”,非生產(chǎn)一線部門配備過多,不把精力、財(cái)力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線。筆者認(rèn)為,這是把簡單的事變復(fù)雜了。以瓦楞紙箱廠為例,一般紙箱廠應(yīng)只有三大部分,一是紙板生產(chǎn)線,二是紙箱生產(chǎn)線,三是物流環(huán)節(jié)。紙板生產(chǎn)線目前企業(yè)基本都有了,根據(jù)實(shí)際需求,市場上有大量的國產(chǎn)、進(jìn)口生產(chǎn)線可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線和物流。紙箱印刷成型花費(fèi)人力、工時(shí)最多,設(shè)備、工序也最繁雜,使用紙箱生產(chǎn)線是今后的最佳出路。許多人會(huì)顧慮訂單不適應(yīng)問題,實(shí)際上這個(gè)問題應(yīng)由設(shè)備制造商來考慮,他們必須按照需求制造機(jī)器。至于物流系統(tǒng),這需要企業(yè)算好賬,不搞好物流,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?與此同時(shí),要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī),這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過剩。
注重創(chuàng)意設(shè)計(jì)
我國包裝印刷行業(yè)上游已完成整合,集中度高,在全球名列前茅,下游企業(yè)整合即將進(jìn)入尾聲,而紙包裝行業(yè)依然企業(yè)數(shù)量龐大,這為終端客戶帶來極大困惑,同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。無數(shù)企業(yè)家在總結(jié)歷史,探討一條持久的健康發(fā)展之路。
2014年10月16日,山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。兩家企業(yè)看似普通的合作,但將被歷史記載下來。它的意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機(jī)地結(jié)合起來,并把終端的需求結(jié)合在一起,這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路,將啟迪行業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展,為中國包裝印刷行業(yè)開創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革。世紀(jì)陽光這一舉措完全是市場機(jī)制倒逼的創(chuàng)新之舉,是以為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)為引領(lǐng),以預(yù)印項(xiàng)目為依托,以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段,提供從造紙、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、包裝到物流一站式印刷包裝解決方案。
整個(gè)2014年,紙包裝行業(yè)見證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購等舉動(dòng)。這一切都是市場無形之手在主宰著企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,以企業(yè)個(gè)體在市場上單打獨(dú)斗,一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化,肯定是無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,全行業(yè)都需要審慎思考,大膽設(shè)想,小心求證,才然取得顛覆性的突破,創(chuàng)建包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
更新裝備理念
在國外,先進(jìn)企業(yè)很少有使用10年以下的機(jī)器,但效率仍與使用初期一樣。我國大部分企業(yè)熱衷于添置新的先進(jìn)設(shè)備,把大量的資金花在一次次的技改之中。實(shí)際上裝備在于配置、在于使用、在于保養(yǎng)。
其實(shí)我國很多企業(yè)裝備不遜于國外,把辦公樓、廠房做得“高大上”,非生產(chǎn)一線部門配備過多,不把精力、財(cái)力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線。筆者認(rèn)為,這是把簡單的事變復(fù)雜了。以瓦楞紙箱廠為例,一般紙箱廠應(yīng)只有三大部分,一是紙板生產(chǎn)線,二是紙箱生產(chǎn)線,三是物流環(huán)節(jié)。紙板生產(chǎn)線目前企業(yè)基本都有了,根據(jù)實(shí)際需求,市場上有大量的國產(chǎn)、進(jìn)口生產(chǎn)線可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線和物流。紙箱印刷成型花費(fèi)人力、工時(shí)最多,設(shè)備、工序也最繁雜,使用紙箱生產(chǎn)線是今后的最佳出路。許多人會(huì)顧慮訂單不適應(yīng)問題,實(shí)際上這個(gè)問題應(yīng)由設(shè)備制造商來考慮,他們必須按照需求制造機(jī)器。至于物流系統(tǒng),這需要企業(yè)算好賬,不搞好物流,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?與此同時(shí),要警惕、勸阻目前有些企業(yè)和地區(qū)扎堆上瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī),這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過剩。
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