緊接著，宮崎南印刷廠進一步建立了一個網(wǎng)站，讓自己生產(chǎn)的APP有地方供讀者下載，也讓這個網(wǎng)站成為自己印刷服務(wù)的一個環(huán)節(jié)。所有宮崎南印刷廠印刷的活件，只要是免費的刊物，都附贈APP并享受上架到宮崎南印刷廠的APP網(wǎng)站上曝光的服務(wù)。這一舉措得到了當?shù)卦S多百貨公司和大賣場的響應(yīng)，他們在將印刷目錄免費提供給客戶的同時，多一種宣傳的途徑，這自然更好。何況APP電子目錄還可以超鏈接到客戶的網(wǎng)站，配合賣場的折價券或是促銷活動。

    宮崎南印刷廠的印刷生意因為多了一樣電子書APP的服務(wù)而增色不少。宮崎縣政府的文創(chuàng)宣傳借助宮崎南印刷廠一下子實現(xiàn)了電子化宣傳，這自然引起了其他地方政府的注意。宮崎南印刷廠的老總認為日本各地都有像宮崎縣一樣的需求和市場。于是他開始奔走各地，到那些幫助地方政府印刷宣傳品的印刷廠進行游說，結(jié)果，他說服了15家印刷廠采用宮崎南印刷廠“印刷+APP”的模式去服務(wù)印刷客戶。

    奇跡發(fā)生了，這15家印刷廠用免費的APP電子書黏住了自己的客戶，各地方政府的文創(chuàng)預(yù)算越來越多，這些印刷廠成為政府文創(chuàng)專案的技術(shù)供應(yīng)商，“印刷”居然成為他們爭取標案的優(yōu)勢，其他只會提供電子書的競爭者反而有“不會印刷”的缺點。15家不同城市的印刷廠相互支持，印刷服務(wù)的輻射范圍更遠、更廣。宮崎南印刷廠將這15家印刷廠帶入了移動網(wǎng)絡(luò)時代，這個合作組織目前還在持續(xù)擴張版圖。

    宮崎南印刷廠和合作伙伴租用云端電子書生產(chǎn)APP的服務(wù)，負擔的是有限的租金，不需要系統(tǒng)的建設(shè)成本就可以生產(chǎn)不限量的電子書；合作伙伴租用宮崎南印刷廠的云端，支付有限的云端平臺租金就可以展示不限量的電子書，令有限的投資發(fā)揮了無限的可能。

    其實，宮崎南印刷廠切入電子書APP之初，可能只是想利用新服務(wù)黏住客戶，沒有想到移動通信的方便帶來意外的生意版圖擴張。印刷廠對印刷工序以外的技術(shù)的引進比較生疏，今天移動通信技術(shù)逐漸打破了各行各業(yè)之間的“圍墻”，印刷經(jīng)營者如果不放開視野，從自己行業(yè)領(lǐng)域的邊界往外看，接下來的變化可能讓你目不暇接。