今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動(dòng)�；剞D(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

陜西北人：機(jī)制改革改出新活力沙場(chǎng)賽馬賽出新變化

2015-03-20 11:05 來(lái)源：cpp114 企業(yè)/稿責(zé)編：江佳

摘要：: 2015年初，陜西北人印機(jī)公司按照事業(yè)部經(jīng)營(yíng)體的格局，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整和改革，建立了以利潤(rùn)為中心、完全獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的新機(jī)制。陜西北人這次改革調(diào)整不是簡(jiǎn)單意義上的部門調(diào)整，而是全面意義上經(jīng)營(yíng)體制上的“革命”。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：2015年初，陜西北人印機(jī)公司按照事業(yè)部經(jīng)營(yíng)體的格局，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整和改革，建立了以利潤(rùn)為中心、完全獨(dú)立適應(yīng)市場(chǎng)的新機(jī)制。陜西北人這次改革調(diào)整不是簡(jiǎn)單意義上的部門調(diào)整，而是全面意義上經(jīng)營(yíng)體制上的“革命”。

作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，陜西北人這些年一直處于良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)，為什么要主動(dòng)進(jìn)行機(jī)制改革，而且力度和魄力都是前所未有。

公司總經(jīng)理李彥鋒對(duì)此的回答和解釋就是，“作為完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的企業(yè)，在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)化機(jī)制是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。宏觀的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)必須加快反應(yīng)速度，尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)；機(jī)制改革是破解體制不活、推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要，是明確責(zé)任主體、解決責(zé)、權(quán)、利不清等深層次難題的有效途徑，可以最大限度激發(fā)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)活力。只有主動(dòng)改革，才能成為行業(yè)受尊重的企業(yè)，才能讓員工享有受尊重的生活，才能讓企業(yè)一個(gè)更加美好的未來(lái)。所以改制調(diào)整是企業(yè)發(fā)展本階段的必然選擇，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)、推進(jìn)發(fā)展的必由之路�！�

從機(jī)制改革開(kāi)始到事業(yè)部運(yùn)行步入正軌，陜西北人公司僅僅用了兩周時(shí)間，期間包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)任命、人員調(diào)整等許多事項(xiàng)，機(jī)制改革后，11個(gè)經(jīng)營(yíng)體員工占員工總數(shù)的80%，管理部室及公共服務(wù)部室人員占員工總數(shù)的20%，市場(chǎng)化運(yùn)作的格局已經(jīng)形成。如此大的變革在陜西北人公司內(nèi)部顯得波瀾不驚，不僅是因?yàn)殛兾鞅比藞F(tuán)隊(duì)過(guò)硬的素質(zhì)，更多的是事業(yè)部改革是順勢(shì)而為，大家都看到事業(yè)部改革將會(huì)更好地推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

年后上班不到一個(gè)月的時(shí)間，到處都可以看到干部員工的新變化。首先是市場(chǎng)意識(shí)的顯著增強(qiáng)，公司上下能快速反應(yīng)市場(chǎng)信息，生產(chǎn)、技術(shù)對(duì)銷售的支持力度都空前提升，產(chǎn)品交貨期能得到充分保證，真正從“任務(wù)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。特別是幾家用戶來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備，各個(gè)環(huán)節(jié)都充分準(zhǔn)備，印刷、接料等各種動(dòng)作都非常圓滿，幾臺(tái)大型設(shè)備很短時(shí)間拆機(jī)發(fā)貨，過(guò)去不可能完成的事現(xiàn)在都變得很容易，這就是體制改革帶給人們觀念和行動(dòng)上的變化；二是干部員工的工作更為主動(dòng)和積極。機(jī)制調(diào)整過(guò)程中，一些表現(xiàn)差的員工被淘汰，一些表現(xiàn)好的員工被新的事業(yè)部重新挑選，讓大家有了壓力和危機(jī)感，更加珍惜現(xiàn)在的工作崗位主動(dòng)自發(fā)性工作，加班加點(diǎn)也是毫無(wú)怨言；更為重要的是新機(jī)制為干部員工提供了一個(gè)展示能力的平臺(tái)，新的11個(gè)經(jīng)營(yíng)體就如同公平機(jī)制平臺(tái)上的賽馬，公司給予各經(jīng)營(yíng)體責(zé)權(quán)利、人財(cái)物和足夠的政策，公司要的是“效率和效益”，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都充分發(fā)揮聰明才智，積極作為，努力做出業(yè)績(jī)贏得企業(yè)和員工的尊重。

近日，陜西北人軟包設(shè)備事業(yè)部已經(jīng)簽訂了多臺(tái)高速凹印機(jī)購(gòu)買合同，紙張?jiān)O(shè)備事業(yè)部迅速進(jìn)入煙包行業(yè)大的集團(tuán)公司，涂布設(shè)備事業(yè)部最近的幾個(gè)單子都是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶過(guò)來(lái)的。通用設(shè)備、柔印設(shè)備、無(wú)溶劑復(fù)合、節(jié)能環(huán)保等各事業(yè)部都是一手抓市場(chǎng)、一手抓產(chǎn)品提升，其他中心、分廠也是都卯足了勁，技術(shù)進(jìn)步、提升效益。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都想在賽馬的平臺(tái)上展示自我，馳騁在前，因?yàn)檫@不僅是個(gè)人的成敗，背后更有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任、支撐和期望眼神。

陜西北人的機(jī)制改革如同當(dāng)年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，干部員工的活力、干勁都釋放了出來(lái)，發(fā)自內(nèi)心想做事創(chuàng)業(yè)的熱情展現(xiàn)在他們的言語(yǔ)和行動(dòng)中。面朝大海，春暖花開(kāi)，陜西北人公司也在四季的輪回中迎來(lái)了發(fā)展的春天，相信在所有干部員工的辛勤努力下，一定會(huì)收獲改革發(fā)展豐碩的成果。

正所謂：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)鼓急，機(jī)制改革亮利器，沙場(chǎng)點(diǎn)兵賽駿馬，旌旗凱旋終當(dāng)時(shí)”。

分享到：下一篇：惠普與高寶聯(lián)合開(kāi)發(fā) 促進(jìn)瓦楞紙板包裝印刷業(yè)