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印刷行業(yè)“觸網(wǎng)”謀轉(zhuǎn)型 “對癥下藥”是關(guān)鍵
2015-04-21 11:10 來源:中國包裝印刷機(jī)械網(wǎng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 近年來,互聯(lián)網(wǎng)作為思維方式的象征進(jìn)入大眾視野,其影響力開始真正觸動整個社會。印刷行業(yè)迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。也只有了解了印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的癥結(jié)所在,才能更清晰地布局今后的發(fā)展策略。
【CPP114】訊:近年來,互聯(lián)網(wǎng)作為思維方式的象征進(jìn)入大眾視野,其影響力開始真正觸動整個社會。印刷行業(yè)迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。也只有了解了印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的癥結(jié)所在,才能更清晰地布局今后的發(fā)展策略。
1.印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史契機(jī)出現(xiàn)了嗎
印刷行業(yè)近年來迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所已經(jīng)分別在2013和2014年舉辦了兩屆“中國印刷電子商務(wù)年會”,會議中充滿了熱議與思考。國內(nèi)出現(xiàn)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“大躍進(jìn)”的熱潮更像是一種期盼。因?yàn),現(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)普及,傳一個較大的設(shè)計(jì)文件也不過分分鐘;網(wǎng)絡(luò)支付變得快捷而多元;物流快遞服務(wù)發(fā)達(dá);同時,人們的網(wǎng)上操作能力也已經(jīng)能夠應(yīng)對像印刷這種相對復(fù)雜的操作?梢哉f,印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點(diǎn)真的到來了,即便這條路并不算是坦途。
2.印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的門檻在哪里
印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的主要癥結(jié)可以歸納為以下3點(diǎn):
生產(chǎn)供應(yīng)端的整合難度大。對比訂餐O2O,整合印刷廠和整合餐廳顯然是兩個層級上的對比,對于餐廳,誰都理解一點(diǎn),但對于印刷廠則非專業(yè)人士不能為之。誰更有專業(yè)知識、誰足夠資深并足夠了解全國的生產(chǎn)情況,誰就最有可能走穩(wěn)第一步。沒有篩選、整合和管理供應(yīng)商的能力、沒有良好的合作關(guān)系,很難做大?雌饋恚谶@一點(diǎn)上,純粹的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢了。
電子商務(wù)流程梳理和技術(shù)開發(fā)的難度大。印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長,有個網(wǎng)站并不能代表你就是電商,網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個鏈條,對比訂餐O2O作比,多了好些環(huán)節(jié)。
通過高質(zhì)量的服務(wù)和有競爭力的價格來推動印刷垂直電商建立品牌難度大。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在服務(wù)上存在短板,想補(bǔ)齊不是一天兩天的事。另外,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識也是短板。而同樣的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深度了解印刷也需要時間。
1.印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史契機(jī)出現(xiàn)了嗎
印刷行業(yè)近年來迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所已經(jīng)分別在2013和2014年舉辦了兩屆“中國印刷電子商務(wù)年會”,會議中充滿了熱議與思考。國內(nèi)出現(xiàn)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“大躍進(jìn)”的熱潮更像是一種期盼。因?yàn),現(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)普及,傳一個較大的設(shè)計(jì)文件也不過分分鐘;網(wǎng)絡(luò)支付變得快捷而多元;物流快遞服務(wù)發(fā)達(dá);同時,人們的網(wǎng)上操作能力也已經(jīng)能夠應(yīng)對像印刷這種相對復(fù)雜的操作?梢哉f,印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點(diǎn)真的到來了,即便這條路并不算是坦途。
2.印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的門檻在哪里
印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的主要癥結(jié)可以歸納為以下3點(diǎn):
生產(chǎn)供應(yīng)端的整合難度大。對比訂餐O2O,整合印刷廠和整合餐廳顯然是兩個層級上的對比,對于餐廳,誰都理解一點(diǎn),但對于印刷廠則非專業(yè)人士不能為之。誰更有專業(yè)知識、誰足夠資深并足夠了解全國的生產(chǎn)情況,誰就最有可能走穩(wěn)第一步。沒有篩選、整合和管理供應(yīng)商的能力、沒有良好的合作關(guān)系,很難做大?雌饋恚谶@一點(diǎn)上,純粹的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢了。
電子商務(wù)流程梳理和技術(shù)開發(fā)的難度大。印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長,有個網(wǎng)站并不能代表你就是電商,網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個鏈條,對比訂餐O2O作比,多了好些環(huán)節(jié)。
通過高質(zhì)量的服務(wù)和有競爭力的價格來推動印刷垂直電商建立品牌難度大。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在服務(wù)上存在短板,想補(bǔ)齊不是一天兩天的事。另外,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識也是短板。而同樣的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深度了解印刷也需要時間。
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