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互聯(lián)網(wǎng)+：造紙企業(yè)需配置的“新裝備”

2015-05-08 09:27 來源：中國綠色時(shí)報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，“互聯(lián)網(wǎng)+”已被列入國家頂層設(shè)計(jì)方案，這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是，被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標(biāo)簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺，行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無幾。

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【CPP114】訊：在互聯(lián)網(wǎng)游戲中，沒有好的裝備就很難通關(guān)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，由于缺少“新裝備”而跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)果同樣是“游戲結(jié)束”。

作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，“互聯(lián)網(wǎng)+”已被列入國家頂層設(shè)計(jì)方案，這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是，被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標(biāo)簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺，行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無幾。

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，造紙行業(yè)將如何升級(jí)?答案尚不明了。但是，在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)斗中，造紙企業(yè)將如何使用好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)“新裝備”，最終實(shí)現(xiàn)彎道超車，則需提前拿出預(yù)案。

傳統(tǒng)封閉模式的終結(jié)

傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴……那么傳統(tǒng)造紙+互聯(lián)網(wǎng)在未來將會(huì)是什么?

“互聯(lián)網(wǎng)+”在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)，也在催促著企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)林漿紙分會(huì)秘書長、中國紙業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理梁明武告訴《中國綠色時(shí)報(bào)》記者，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)林漿紙企業(yè)的影響，主要體現(xiàn)在打開原先封閉的生產(chǎn)模式�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)品需求更加個(gè)性化、對(duì)銷售模式的要求更為便捷多樣。因此，未來的主流模式將會(huì)是產(chǎn)業(yè)訂購模式，從而對(duì)從事現(xiàn)代加工類林漿紙企業(yè)的產(chǎn)銷要求更加精準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備先進(jìn)程度、資源優(yōu)良程度和銷售服務(wù)質(zhì)量的要求大大提升。因此，林漿紙企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，傳統(tǒng)封閉型的大規(guī)模生產(chǎn)將終結(jié)，向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面轉(zhuǎn)型。

在全球經(jīng)濟(jì)低迷成常態(tài)下，造紙行業(yè)一直以來還飽受著產(chǎn)能過剩、供需失衡、環(huán)境污染等問題的困擾，紙企保住收益已然成為一項(xiàng)難以完成的任務(wù)。近年來，造紙企業(yè)跨界成長成為行業(yè)尋找利潤的普遍現(xiàn)象，而新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正在這些新技術(shù)應(yīng)用包括“互聯(lián)網(wǎng)+”、國際化等新領(lǐng)域形成。

如何面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，以及如何布局和保持怎樣的節(jié)奏?在第二屆RISI中國紙包裝高峰論壇上，上海申銀萬國證券研究所有限公司造紙輕工行業(yè)高級(jí)分析師屠亦婷就提出，紙包裝企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，要布局“互聯(lián)網(wǎng)+”與“服務(wù)型制造”。

一直以來，傳統(tǒng)造紙企業(yè)是由工廠發(fā)起的B2C模式，是先有產(chǎn)品再有消費(fèi)。企業(yè)都是以制造為核心，而控制成本的思維是通過各種途徑降低成本為下游創(chuàng)造收益。而互聯(lián)網(wǎng)思維是要打破以前的傳統(tǒng)思維模式，由消費(fèi)者發(fā)起的C2B模式，是先有訂單和需求，之后是產(chǎn)品，企業(yè)以服務(wù)為核心。這種訂單模式不僅滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，而且還能極大地節(jié)約社會(huì)成本和運(yùn)營成本，企業(yè)還能通過為下游創(chuàng)造更多價(jià)值點(diǎn)而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

因此，造紙企業(yè)正確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”，要從改變思維開始。

互惠互利循環(huán)的開始

“中國的‘互聯(lián)網(wǎng)紅利’太強(qiáng)大了�！�

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最初被傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)為的虛擬經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)下發(fā)展迅猛之勢(shì)難擋，更讓傳統(tǒng)行業(yè)生畏，將其定義為一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)生顛覆、沖突和替代的事務(wù)。

李克強(qiáng)總理3月25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快推進(jìn)實(shí)施“中國制造2025”，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。會(huì)議明確提出順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，并指明十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)普遍表示，這將意味著“中國制造2025”有望引入“互聯(lián)網(wǎng)+”作為重要發(fā)展思路，而具體的實(shí)施路線圖也已基本成型。以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)，將在中國制造業(yè)升級(jí)過程中，扮演至關(guān)重要的角色。

一位紙業(yè)戰(zhàn)略專家告訴記者，造紙企業(yè)家一直很困惑的是，一說互聯(lián)網(wǎng)就是要顛覆其傳統(tǒng)企業(yè)。現(xiàn)在聽總理講明白了，企業(yè)家認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)輔助工具，并不是敵我矛盾，而是相輔相成�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的概念讓企業(yè)清晰地看到了自身努力的方向。在新形勢(shì)下，各行各業(yè)都應(yīng)順勢(shì)而為，改變固有的產(chǎn)品宣傳、銷售乃至生產(chǎn)模式，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的天地。