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2015年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩

2015-08-27 10:05 來源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:???

摘要:
2015年上半年,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,公司圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健經(jīng)營,在經(jīng)濟(jì)增速逐步回落、下游行業(yè)整體下滑的狀況下,公司2015年第二季度實(shí)現(xiàn)銷售收入為797,501,280.51元,創(chuàng)造了歷史最高值。
    【CPP114】訊:2015年上半年,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,公司圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健經(jīng)營,在經(jīng)濟(jì)增速逐步回落、下游行業(yè)整體下滑的狀況下,公司2015年第二季度實(shí)現(xiàn)銷售收入為797,501,280.51元,創(chuàng)造了歷史最高值。
  
  2015年5月國務(wù)院正式公布《中國制造2025》總體規(guī)劃,方案提出了中國從制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國“三步走”的戰(zhàn)略,標(biāo)志著智能制造正式成為我國的國家戰(zhàn)略。智能制造或“工業(yè)4.0”,是通過應(yīng)用信息通信技術(shù)(ICT)和網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)等手段,以智能工廠和智能生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的真正融合。
  
  未來隨著智能制造的不斷普及以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,包括包裝行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)及商業(yè)模式將發(fā)生深刻變革。公司致力于智能集成包裝服務(wù)(PAAS項(xiàng)目)和個(gè)性化包裝定制OTO項(xiàng)目的推進(jìn),并加大新業(yè)務(wù)的相關(guān)研發(fā)投入,及新項(xiàng)目銷售推廣力度。以此加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極培育公司業(yè)績新增長點(diǎn),增強(qiáng)公司盈利能力,進(jìn)而為公司實(shí)現(xiàn)“包裝行業(yè)資源整合及分享平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
  
  報(bào)告期內(nèi),公司成功發(fā)行非公開發(fā)行股票,募集資金凈額430,329,985.18元人民幣,主要用于投資建設(shè)“武漢華藝柔印環(huán)?萍加邢薰景b一體化預(yù)印項(xiàng)目”、“滁州華藝柔印環(huán)保科技有限公司環(huán)保預(yù)印新建項(xiàng)目”、“佛山合信包裝有限公司紙箱新建項(xiàng)目”項(xiàng)目。通過實(shí)施上述募集資金投資項(xiàng)目,新建生產(chǎn)線,可擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)基地產(chǎn)能,推動(dòng)柔版印刷的應(yīng)用,進(jìn)一步提升為客戶提供解決方案的服務(wù)能力。
  
  同時(shí),公司為建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,改善公司治理水平,提高員工的凝聚力和公司的競爭力,實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,公司成功實(shí)施了第一期員工持股計(jì)劃。
  
 主營業(yè)務(wù)分析
  
  2015年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入138,754.02萬元,比去年同期增長1.93%;利潤總額9,017.08萬元,比去年同期增長6.65%;歸屬于母公司所有者的凈利潤6,611.62萬元,比去年同期增長1.28%。研發(fā)投入1,603.37萬元,比去年同期增長25.98%。報(bào)告期內(nèi)公司成功發(fā)行了非公開發(fā)行股票,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額20,460.46萬元,比去年同期增長2693.59%。
  
  核心競爭力分析
  
  (一)全國布局及跨區(qū)域多廠管控優(yōu)勢
  
  1、全國布局優(yōu)勢
  
  公司集團(tuán)化大客戶具有全國多廠布局及集中采購的特點(diǎn),公司上市七年以來,始終堅(jiān)定落實(shí)“集團(tuán)化,大客戶”戰(zhàn)略,公司從2008原有的四家工廠,發(fā)展到現(xiàn)在擁有25家生產(chǎn)基地,基本滿足集團(tuán)大客戶的需求,與集團(tuán)化大客戶共生形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),構(gòu)建經(jīng)營壁壘,增強(qiáng)了公司各子公司區(qū)域化的競爭力。公司的全國布局同時(shí)滿足電子商務(wù)全國供貨服務(wù)的需求。
  
  2、跨區(qū)域多廠管控優(yōu)勢
  
  公司目前生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、華中、華北、華東、西南等地,經(jīng)過多年的實(shí)踐,總結(jié)了一套“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批行業(yè)管理及技術(shù)人才,已具備異地多廠管控能力,為公司未來進(jìn)行行業(yè)整合提供了必備的條件。
  
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