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為什么快印店生意越來越難做?
2017-08-04 10:59 來源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編: S9
- 摘要:
- 最近與很多快印店老板聊天,幾乎都會聊到一個話題——“快印店生意越難越難做了”,總結(jié)起來那就是“缺活兒”。雖然數(shù)字印刷機(jī)產(chǎn)能都很大,但大部分快印設(shè)備實(shí)際產(chǎn)能還不到20%,一直處于待機(jī)狀態(tài)。
【CPP114】訊:最近與很多快印店老板聊天,幾乎都會聊到一個話題——“快印店生意越難越難做了”,總結(jié)起來那就是“缺活兒”。雖然數(shù)字印刷機(jī)產(chǎn)能都很大,但大部分快印設(shè)備實(shí)際產(chǎn)能還不到20%,一直處于待機(jī)狀態(tài)。
開工不足是由多種因素造成的,一方面是設(shè)備生產(chǎn)商的設(shè)備生產(chǎn)能力在逐年增加,而另一方面門店業(yè)務(wù)現(xiàn)有量沒有增加停滯不前或在減少,從而更加導(dǎo)致機(jī)器開工不足。在此,我們不討論機(jī)器設(shè)備方面因素,而著重討論分析一下當(dāng)前影響門店業(yè)務(wù)的其他因素。
快印店“缺活兒”七大癥結(jié)
首先我們看看快印門店普遍共有的特性及遇到的問題:
①它一般都屬于坐商,受地理位置限制最多覆蓋3公里范圍以內(nèi)客戶;
②基本大多數(shù)門店沒有很強(qiáng)的新品開發(fā)及生產(chǎn)能力,門店所銷售的產(chǎn)品部分由自己設(shè)備生產(chǎn)外,其余的都需要聯(lián)絡(luò)外面的工廠來實(shí)現(xiàn);
③門店與客戶之間的客情關(guān)系,少數(shù)重要的客戶維護(hù)基本靠老板本人或店長親自聯(lián)系維護(hù),而對于其他大量來店消費(fèi)散客,門店后續(xù)幾乎沒有去聯(lián)系維護(hù);
④門店重要崗位人員流失比較嚴(yán)重導(dǎo)致門店服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,基本大學(xué)生都不愿意長久從事這個行業(yè),導(dǎo)致剛培訓(xùn)好的大學(xué)生,干了一段時間后就離開了,又得重新招人、重新犯錯等;
⑤一部分是有些老板經(jīng)營的年頭比較長,有一定資金積累,也想讓自己現(xiàn)在生活過得更輕松一些,逐漸把更多經(jīng)營方面工作交給下級來做,而有些下級由于經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰柏?zé)任心等方面原因,在經(jīng)營上不僅不給力,還無形中增加了老板與門店店員與客戶之間的一個隔板,導(dǎo)致經(jīng)營能力進(jìn)一步下降;
⑥客戶的需求也在發(fā)生變化,以前客戶去門店只是做一些簡單的打印裝訂,現(xiàn)在客戶更多的是要求門店提供更多專業(yè)性、個性化的整體解決方案,譬如:客戶要籌辦一個會議,需要畫冊、桌牌、簽到簿、抽獎箱、條幅、易拉寶、展板、胸牌、個性禮品等物料,以前客戶可能自己去聯(lián)系不同的供應(yīng)商進(jìn)行采購,而現(xiàn)在客戶更希望找一個專業(yè)的快印店,能在指定的時間把上述所有物料一次性交付,這就對門店的從業(yè)務(wù)人員有更高的專業(yè)要求,一旦不能滿足客戶需求,這個客戶可能就另結(jié)新歡,從而再也不來這個門店;
⑦獲得一個優(yōu)質(zhì)客戶很難,但要失去他卻很容易。
由此可見,門店受覆蓋3公里地理區(qū)域限制,隨著時間推移,門店在未來通過周邊獲得新客戶會越來越少、越來越難,再加上以上因?yàn)槔习逑霚p輕自己工作負(fù)擔(dān)、人員流失、服務(wù)不穩(wěn)定、客戶要求越來越多,很多以前已消費(fèi)客戶基本無聯(lián)系維護(hù)導(dǎo)致流失,以及周邊又增加新的競爭對手分流用戶,從而進(jìn)一步導(dǎo)致門店的生意越來越難做。
當(dāng)然,有些門店有每個月去拜訪開發(fā)周邊新用戶的計劃,要求店長或店員必需在每個月去陌生拜訪周邊10個或更多用戶的KPI指標(biāo)。但是,不是每個店長及店員都具備專業(yè)的上門銷售能力,其次也很難考核其上門拜訪的效果,從而導(dǎo)致陌生拜訪拉新客的成效不大。
客戶、產(chǎn)品及服務(wù)是經(jīng)營的破局之道
大家都知道,經(jīng)營好一個快印店,客戶、產(chǎn)品及服務(wù)都是非常重要的維度,但沒有客戶,再好的產(chǎn)品及服務(wù)也是白搭。而客戶就是人,實(shí)際上總會有一些客戶會因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動、工作崗位更換等其他原因而消失,當(dāng)然還有更多的客戶會長期在所在地區(qū)一直從事原有的崗位直至退休。
所以,我們除了需要想辦法給門店增加新的客戶外,還得更加關(guān)注怎么讓以前來門店消費(fèi)的這大部分客戶隨時能與門店之間保持一個緊密連接,當(dāng)門店有新品時或有重大營銷方式時能及時把消息傳達(dá)到這些客戶手中,從而激活及增加門店的銷售。
通過我們10多年的電商經(jīng)驗(yàn),當(dāng)一個銷售型的公司能及時把公司的相關(guān)營銷及產(chǎn)品信息傳遞到用戶手中時,銷量能比平常至少增加一倍以上,譬如每年門店店慶的時候,門店有大量活動及優(yōu)惠;再如在11月份在門店做個性臺歷一本起做,并且還能享受八折優(yōu)惠等。這樣做的好處是即能增加門店銷售帶來活量,還能激活及喚醒以前來門店消費(fèi)過的大量沉睡用戶。這也就是為什么像京東這樣的大公司也會傍上騰訊這顆大樹,淘寶為什么要每年全力辦“雙11”“雙12”的原因。
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