如果找不到印刷盈利點 被淘汰是必然的
2017-12-15 12:43 來源:cpp114 呂志明 責編: S9
- 摘要:
- 當傳統(tǒng)經(jīng)營模式已很難有突破時,如果不在創(chuàng)新中找到新的印刷市場盈利點,企業(yè)被淘汰絕不奇怪
【CPP114】訊:
今兒小C與朋友談起某家行業(yè)的明星企業(yè),短短幾年,它已淪落成為市場和股東的棄兒,令人匪夷所思。原因何在?是經(jīng)營策略問題?還是投資失誤?或是人材素質(zhì)跟不上?抑或是市場大環(huán)境所致?還是其它不為人知的原因?是其中的一點,還是多點所致?
答案不明。令人唏噓。然在殘酷的市場卻屬正常。
這也令小C想到一個朋友公司——A公司的情況。A公司是廣州的一家文化藝術(shù)企業(yè),表面風光、內(nèi)心滄桑。在前幾年,企業(yè)非常困難。到2015年,好不容易接了若干大項目,但回款周期長,需到明年年初才能回款。當年公司主力專注于這些大項目,忙且累,但一年來,所得的收入除了支付辦公房租外已無結(jié)余,半年多未發(fā)工資;甚至原材料供應商的貨款也一拖再拖、以致影響新產(chǎn)品的生產(chǎn)。幸好老板有情有義、多年善待員工,員工也重感情。加之員工多為家境不錯的本地人,不必考慮房租或月供。故員工基本保持穩(wěn)定。
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