焦點(diǎn)三

  以“印刷+互聯(lián)網(wǎng)+X”等新思維推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  劉曉凱

  印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力是技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如王選發(fā)明的激光照排技術(shù)，被公認(rèn)為活字印刷術(shù)后中國(guó)印刷技術(shù)的第二次革命。比如近幾年發(fā)展比較迅速的山東世紀(jì)開元，利用互聯(lián)網(wǎng)打通、融合產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)出一片業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)個(gè)性化印刷新藍(lán)海。二三十年前，我國(guó)印刷業(yè)較為弱小，那時(shí)主要是依賴國(guó)外技術(shù)裝備，但隨著企業(yè)逐步壯大和產(chǎn)業(yè)“黏性”特質(zhì)增強(qiáng)，我國(guó)大型印刷企業(yè)、骨干示范企業(yè)逐步擁有了引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的意識(shí)、力量和潛力，已經(jīng)有很強(qiáng)的號(hào)召力、影響力。許多企業(yè)自主選擇最先進(jìn)、最符合實(shí)際的技術(shù)，有的甚至自行研發(fā)裝備。那么，在“印刷+互聯(lián)網(wǎng)+X”等新思維、新技術(shù)背景下推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展有哪些標(biāo)準(zhǔn)或衡量維度？應(yīng)該向什么模式學(xué)習(xí)或靠攏？具體如何實(shí)施？這些問(wèn)題都需要我們思考。

  以按需出版在中國(guó)的發(fā)展為例，我們很難直接套用美國(guó)閃電源公司的商業(yè)模式，它難以適應(yīng)中國(guó)國(guó)情。目前，許多印企在嘗試“印刷+渠道”“印刷+資源”等不同模式，如虎彩印刷與京東等電商合作、北京銘城印刷與人民郵電出版社合作等，但哪種模式更適應(yīng)全流程管理體制？再比如智慧印廠，這是國(guó)家新聞出版廣電總局2018年貫徹印刷業(yè)“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)方向，也是年度印刷重點(diǎn)工作之一。書刊智能制造和包裝智能制造的實(shí)施路徑有何區(qū)別？我們要制定一套標(biāo)準(zhǔn)，把一批先行、成功的典型骨干企業(yè)選出來(lái)，并給予優(yōu)惠政策，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  朱敏

  從模仿復(fù)制到自主創(chuàng)新發(fā)展階段是發(fā)展質(zhì)量的提升和變革。原來(lái)很容易復(fù)制，投資就可以有效益，現(xiàn)在必須根據(jù)各企業(yè)自身情況不同創(chuàng)新發(fā)展，不能簡(jiǎn)單地復(fù)制了，如網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)、雅昌模式等目前都難以靠簡(jiǎn)單復(fù)制就成功。必須實(shí)現(xiàn)從價(jià)格驅(qū)動(dòng)到價(jià)值引領(lǐng)，客戶從低價(jià)、便宜到能給客戶帶來(lái)多大價(jià)值的轉(zhuǎn)變。

  栗延秋

  新興產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且远耍ㄉ�產(chǎn)、服務(wù)）、網(wǎng)（連接、物流、信息）、云（內(nèi)容、平臺(tái)、數(shù)據(jù)）為基本技術(shù)支撐架構(gòu)，比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵更豐富，外延更廣更大，涉及領(lǐng)域更多。隨著印刷業(yè)的服務(wù)屬性加深，為了實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的需求滿足，更為深入地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)成為必然趨勢(shì)。與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，建設(shè)共享信息化平臺(tái)，將加速推進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程。由于互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)蓬勃發(fā)展，商業(yè)印刷、票據(jù)印刷、出版印刷受到影響，均不同程度出現(xiàn)萎縮，唯獨(dú)包裝印刷受益于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，能一直保持增長(zhǎng)。此外，功能性包裝印刷發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛。發(fā)展速度和變革趨勢(shì)讓人目不暇接，印刷人必須時(shí)刻保持高度警惕，才能跟上時(shí)代。