在總經(jīng)理黃真看來，推動公司發(fā)展的，主要是一種名為“數(shù)字化”的力量。為此，這家地地道道的膠印包裝印刷企業(yè)，更是在企業(yè)名字中著重突出了“數(shù)字”二字。 其實(shí)，“數(shù)字”二字并非代表印刷方式，它真正的含義不僅代表了興藝人對未來方向的構(gòu)思，即實(shí)現(xiàn)印刷從標(biāo)準(zhǔn)到流程到經(jīng)營管理模式的數(shù)字化，更要成為興藝印刷不斷制勝進(jìn)取的有力武器。

  數(shù)字化將改變世界，但前提是你需要找到正確的打開方式。很顯然，興藝人已然深諳其道。興藝印刷在色彩管理方面早已走在行業(yè)前沿，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)碼打樣模擬專色，還能夠在白板紙上實(shí)現(xiàn)增色。

  作為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的具有數(shù)字化色彩控制系統(tǒng)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)，興藝印刷正在努力打破一條傳統(tǒng)印刷廠的“不成文規(guī)定”——印廠打樣完成后，客戶要簽樣。這本是印廠規(guī)范印刷顏色標(biāo)準(zhǔn)的普通流程，但在興藝印刷則被認(rèn)為是件“不太正�！钡氖�。

  “客戶簽樣，責(zé)任被轉(zhuǎn)移到客戶方，客戶的權(quán)益如何受到保護(hù)？怎樣令客戶的客戶滿意?”從黃真拋出的問題中，不難看出客戶在興藝人心中的地位�！拌b于色彩管理系統(tǒng)不能做到完全的‘所見即所得’，這時如果有一套標(biāo)準(zhǔn)能通過數(shù)字化的方式告訴我色彩是合格的，那它的可信度將大大提高”，黃真說道。

  為此，興藝印刷推出了數(shù)字化控制系統(tǒng)，將印前和印刷工序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化，不僅提高了色彩準(zhǔn)確度，增加了客戶的滿意程度，還幫助公司提高了生產(chǎn)效率，帶來了更多的附加值。

  不僅如此，興藝印刷還希望在生產(chǎn)流程上打造“透明廚房”。“無論我們在多豪華的包間吃飯，我們都更加希望了解飯菜的制作過程。飯菜沒到時，我們最想知道的是它到底做到哪一步了。如果包間里有一個屏幕，能讓我們看到整個后臺所有炒菜、購買、配送的過程，我們就更安心了”。黃真以此類比，希望興藝印刷能夠?qū)崿F(xiàn)訂單從客戶下單到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化、可視化。

  有了目標(biāo)，興藝印刷便開始一步步布局，從購買軟件，到組建自己的IT部門，再到與軟件企業(yè)合作共同開發(fā)定制版本的企業(yè)系統(tǒng)，最終興藝印刷將自己的管理思想與數(shù)字化信息技術(shù)完美結(jié)合，形成了自己的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

  通過對每個環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)控，確保公司產(chǎn)品能夠高質(zhì)量且準(zhǔn)確無誤送達(dá)指定客戶，必要時還可通過為客戶提供有效的建議避免訂單暴增導(dǎo)致的不穩(wěn)定情況，如此一來，客戶的信任度和滿意度大大提高了。

  此外，數(shù)字化管理系統(tǒng)還可以為公司提供分析依據(jù)，“例如公司這個月盈利是哪些客戶、哪些訂單、甚至哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)的，訂單的盈利情況如何，均可通過數(shù)字化方式了然于胸”。

  管理，似乎也愈加高效。如今興藝印刷工廠內(nèi)已經(jīng)沒有文員，曾經(jīng)的手寫報(bào)表、上傳EXCEL表算工資也早已被系統(tǒng)自動生成所有工資后臺數(shù)據(jù)所替代。依托于信息化平臺的透明的數(shù)據(jù)管理，工廠wifi全覆蓋的興藝印刷建立起整個工廠的閉環(huán)。

  一部手機(jī)管一個工廠已不只是說說而已，興藝印刷的任何一位工作人員通過一部聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)都可隨時清楚地知道下一步的產(chǎn)品流向，所有計(jì)件工資數(shù)字化、并和績效考核有機(jī)結(jié)合，所有數(shù)據(jù)均從系統(tǒng)上輸入和輸出，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)和實(shí)時。

  數(shù)字化為技術(shù)變革引入創(chuàng)新基因，而對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索離不開興藝印刷對技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的高度重視。其實(shí)，興藝印刷的董事長黃健權(quán)就是一個十足的“技術(shù)迷”，骨子里熱愛技術(shù)的他對技術(shù)工藝的追求可以說是到了癡迷的地步,對公司的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新更是全力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年興藝印刷的研發(fā)資金投入總量高達(dá)675.11萬元，占2016年銷售額的4.37%。2017年的研發(fā)資金投入更是超過了一千萬。

  持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索不僅令興藝印刷在研究成果轉(zhuǎn)化方面成績斐然，隨著科研成果不斷轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這些有益的實(shí)踐還為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。2017年在人員保持不變的情況下，公司產(chǎn)值增加30%。在材料價(jià)格較為波動的環(huán)境下，興藝印刷2017年?duì)I業(yè)額同期增長36%左右，凈利潤大幅增加，同時內(nèi)部團(tuán)隊(duì)也成功應(yīng)對了高速增長帶來的挑戰(zhàn)。這些成績中，數(shù)字化功不可沒。

  麥肯錫全球研究院（MGI）曾發(fā)布報(bào)告《數(shù)字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟(jì)》稱，數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來，預(yù)計(jì)到2030年，或?yàn)樾袠I(yè)轉(zhuǎn)變并創(chuàng)造10%～45%不等的總收入，并提升中國企業(yè)的全球競爭力。