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凌云光| 一年省2億,軟包龍頭用智能工廠持續(xù)構(gòu)筑行業(yè)領先

2023-06-05 12:27 來源:凌云光 責編:覃子喻

摘要:
在本期案例中,凌云光助力某軟包龍頭企業(yè)打通產(chǎn)線數(shù)據(jù),實現(xiàn)對生產(chǎn)流程的實時掌控,從生產(chǎn)管理、決策數(shù)據(jù)可視化和質(zhì)量源頭追溯等方面進行了全方位升級優(yōu)化,成功破解了典型離散制造企業(yè)的“利潤謎題”。
    【CPP114】訊:在本期案例中,凌云光助力某軟包龍頭企業(yè)打通產(chǎn)線數(shù)據(jù),實現(xiàn)對生產(chǎn)流程的實時掌控,從生產(chǎn)管理、決策數(shù)據(jù)可視化和質(zhì)量源頭追溯等方面進行了全方位升級優(yōu)化,成功破解了典型離散制造企業(yè)的“利潤謎題”。


  利潤比紙薄 壓力比山大


  在消費升級的浪潮下,無瑕疵的快消品外包裝已經(jīng)成為快消廠家應對市場激烈競爭態(tài)勢的標配,這就對軟包印刷廠商提出了更為嚴苛的要求。某國內(nèi)軟包龍頭企業(yè),依靠大量物料和人力資源支撐了公司大量業(yè)務訂單的高頻交付,連續(xù)三年保持10%的業(yè)績增長。雖然訂單量和員工數(shù)量都在增加,但因缺乏系統(tǒng)性質(zhì)量管理,帶來的損耗更是觸目驚心。



  在印刷包裝行業(yè),有個普遍的認知,3%的廢料率會讓企業(yè)損失30%的利潤。由于在報工、產(chǎn)能核算等生產(chǎn)環(huán)節(jié),該企業(yè)依賴傳統(tǒng)人工,誤報、漏報、瞞報等問題不斷侵蝕企業(yè)利潤。


  “據(jù)不完全測算,每天產(chǎn)線上浪費的物料就有900公里長。訂單越大,損耗越多,單靠'碼'人已經(jīng)不行了,還會衍生出更多的管理問題!


  市場競爭激烈,不進則退。為此,該企業(yè)先后邀請了多家全球數(shù)字化領域的知名公司進行經(jīng)驗交流,咨詢已在工業(yè)領域已驗證的智能工廠解決方案!半m然頂層設計很好,但是對印刷行業(yè)理解較淺,導致最終實施結(jié)果不盡如人意。”于是,該企業(yè)的“智能工廠”探索之路鉆進了死胡同。


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