作者：

David Feber是麥肯錫全球董事合伙人，常駐底特律分公司；

Daniel Nordigården是麥肯錫全球董事合伙人，常駐底特律分公司；

Anna Granskog是麥肯錫全球董事合伙人，常駐赫爾辛基分公司；

Oskar Lingqvist是麥肯錫全球資深董事合伙人，常駐斯德哥爾摩分公司。

  作者在此感謝Daniel Eriksson、Maumouna Diakhaby、Anne Grimmelt Matt Rogers、Theo Jan Simmons和Jeremy Wallach對本文的貢獻(xiàn)。

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[1] Daniel Eriksson、David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden，《全球消費(fèi)者心中的可持續(xù)包裝》（Sustainability in packaging: Inside the minds of global consumers），2020年12月16日，McKinsey.com。

[1] 《減少塑料垃圾，拯救海洋》（Saving the ocean from plastic waste），2015年11月1日，McKinsey.com。

[2] Peter Berg、David Feber、Anna Granskog、Daniel Nordigården和Suku Ponkshe，《著眼長遠(yuǎn)，推動(dòng)發(fā)展可持續(xù)包裝》（The drive toward sustainability in packaging—beyond the quick wins），2020年1月30日，McKinsey.com。

[1] David Feber、Daniel Nordigården和Shekhar Varanasi，《大刀闊斧：新型包裝模式制勝2030》（No Ordinary Disruption: Winning with new models in packaging 2030），2019年5月，McKinsey.com。

[2] 《減少塑料垃圾，拯救海洋》（Saving the ocean from plastic waste），2015年11月1日，McKinsey.com。

[3] Peter Berg、David Feber、Anna Granskog、Daniel Nordigården和Suku Ponkshe，《著眼長遠(yuǎn)，推動(dòng)發(fā)展可持續(xù)包裝》（The drive toward sustainability in packaging—beyond the quick wins），2020年1月30日，McKinsey.com。

[4] Daniel Eriksson、David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden，《全球消費(fèi)者心中的可持續(xù)包裝》（Sustainability in packaging: Inside the minds of global consumers），2020年12月16日，McKinsey.com。

[5] David Feber、Anna Granskog、Oskar Lingqvist和Daniel Nordigarden，《美國消費(fèi)者心中的可持續(xù)包裝》（Sustainability in packaging: Inside the minds of US consumers），2020年10月21日，McKinsey.com。

[6] 名詞解釋：嬰兒潮一代，55~74歲；X世代，35~54歲；千禧一代/Z世代，18~34歲。