女士們、先生們：

　　在剛結(jié)束的這個(gè)財(cái)政年度里，我們不但從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中找到了突破口，海德堡集團(tuán)還在這一年中成功地進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。

　　在去年召開(kāi)的上一屆年度全體會(huì)議之前，我們已經(jīng)將數(shù)碼印刷部賣給了過(guò)去的合作伙伴伊士曼柯達(dá)公司。在去年股東大會(huì)結(jié)束之后的幾個(gè)星期之內(nèi)，輪轉(zhuǎn)部門被并入高斯公司，我們至今仍保有其15%的股份。出售這兩個(gè)部門對(duì)于改善海德堡公司的盈利狀況有非常重要的意義。

　　在總結(jié)對(duì)上個(gè)財(cái)政年度的回顧之前，請(qǐng)?jiān)试S我向諸位介紹一下我們?cè)诟鱾�(gè)地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀。地區(qū)之間常常表現(xiàn)出很大的差異。

　　我們的40%左右的業(yè)務(wù)都是在最重要的地區(qū)，即歐洲市場(chǎng)上開(kāi)展的。2004-2005財(cái)政年度，我們的訂單量在近三年中首次超越前一年的高度，訂單量和銷售額分別增長(zhǎng)了14%和7%。

　　但是，東歐國(guó)家在經(jīng)歷了前幾年的迅猛發(fā)展后，前進(jìn)的腳步卻明顯放慢了，訂單量?jī)H上升了8個(gè)百分點(diǎn)，而銷售額則停滯不前。一些國(guó)家在加入歐盟之前就已經(jīng)斥巨資購(gòu)買設(shè)備，以及俄羅斯市場(chǎng)上的購(gòu)買力偏低，恐怕是造成現(xiàn)實(shí)境況的主要原因。

　　在經(jīng)歷了這些年的經(jīng)濟(jì)衰退之后，北美地區(qū)市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期表現(xiàn)得尤為小心謹(jǐn)慎。盡管歐元的堅(jiān)挺給我們帶來(lái)了許多不利影響，我們?nèi)匀皇贡泵朗袌?chǎng)上的訂單量增加了4個(gè)百分點(diǎn)。如果剔除匯率變動(dòng)因素，增長(zhǎng)可達(dá)10個(gè)百分點(diǎn)。從另一個(gè)角度來(lái)觀察，雖然下半年銷售額突飛猛進(jìn)，但從全年來(lái)看，銷售額還是比上一年度略有下降。

　　拉美地區(qū)在這幾年的政治與經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持了穩(wěn)定的局面，海德堡在該地區(qū)市場(chǎng)上的訂單量增長(zhǎng)了13%，銷售額上升5%。

　　歐元匯率的不盡如人意并沒(méi)有阻礙我們?cè)趤喬�地區(qū)市場(chǎng)上的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，無(wú)論是在成長(zhǎng)迅速的中國(guó)市場(chǎng)還是在其他重要的市場(chǎng)如澳大利亞和印度尼西亞，實(shí)際情況都是這樣。亞太區(qū)仍是我們A1幅面膠印設(shè)備的最重要的市場(chǎng)。排除匯率變動(dòng)因素之后，該地區(qū)的訂單量和銷售額各增長(zhǎng)5%和8%。

　　下面，我想談一談中國(guó)以及我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略。女士們、先生們，中國(guó)，目前已經(jīng)發(fā)展成為世界上印刷機(jī)械吞吐量最大的國(guó)家。2004年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度超過(guò)了10個(gè)百分點(diǎn)，前幾年也是在相似的水平上。對(duì)印刷品的需求與國(guó)民生產(chǎn)總值基本上保持了同步增長(zhǎng)。去年，大量的新的印刷廠不斷涌現(xiàn)出來(lái)。你們也許記得我剛才說(shuō)的話——值得我們?cè)倩貞浺淮?mdash;—中國(guó)印刷廠的數(shù)量比德國(guó)的十倍還要多。

　　有人預(yù)測(cè)：到2007年的時(shí)候，中國(guó)將成為全球最大的印刷機(jī)市場(chǎng)�？梢�(jiàn)這個(gè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏潛力之大。當(dāng)然，中國(guó)市場(chǎng)不僅僅有我們最大的用戶群體，中國(guó)本土的一些小型設(shè)備生產(chǎn)商正憑借成本低廉的優(yōu)勢(shì)，緩慢而堅(jiān)定地在小幅面印刷設(shè)備和印后設(shè)備市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。應(yīng)該說(shuō)，我們?cè)谥袊?guó)印刷與印后市場(chǎng)取得長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的唯一途徑，就是在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱纳�產(chǎn)基地。

　　這就是為什么我們決定在上海青浦工業(yè)區(qū)興建生產(chǎn)和裝配廠的原因。在該工業(yè)區(qū)安家落戶的國(guó)內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)有600家左右，涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，其中包括：精密機(jī)械、汽車工業(yè)的供應(yīng)商、信息技術(shù)、新型材料、生物工程以及制藥等。

　　我們將在一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始新廠的籌建工作。廠區(qū)將由5000平米的生產(chǎn)場(chǎng)地和1200平米的辦公區(qū)域共同組成。廠房建設(shè)預(yù)計(jì)在2006年初竣工。

　　2006年初，我們將在新廠開(kāi)始為中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)工藝比較簡(jiǎn)單的折頁(yè)機(jī)。職工培訓(xùn)以及第一批折頁(yè)機(jī)的裝配將在臨時(shí)廠區(qū)中提前完成。同時(shí)，我們也希望能夠在新廠盡早為中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)A3幅面的小型膠印機(jī)。

　　上海工廠的投資額在1000萬(wàn)歐元以上。職工隊(duì)伍需經(jīng)過(guò)若干階段的建設(shè)，在中期達(dá)到最多200人的規(guī)模。

　　在中國(guó)建立我們自己的生產(chǎn)基地，是我們?cè)诔砷L(zhǎng)如此迅猛的市場(chǎng)上獲得全面發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針之一。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)過(guò)去這個(gè)財(cái)政年度的情況以及海德堡的股票價(jià)格做一個(gè)回顧和總結(jié)。我們對(duì)股票價(jià)格不太滿意。在3月31日財(cái)政年度終止的時(shí)候，股價(jià)比12個(gè)月以前下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　但是，我們堅(jiān)信：隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和我們盈利能力的進(jìn)一步提高，未來(lái)海德堡的股票價(jià)格將一路上揚(yáng)。德國(guó)與其他幾個(gè)主要?dú)W洲國(guó)家的印刷業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)勁，同時(shí)也推動(dòng)著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的疾速前進(jìn)，歐元對(duì)美元和日元的匯率有所下調(diào)，原材料與能源的價(jià)格上升速度減緩，這些都是使我們對(duì)股價(jià)保持樂(lè)觀的原因。

　　在回顧上一個(gè)財(cái)政年度并審視海德堡股票價(jià)格之后，我想就今天議事日程上的兩個(gè)問(wèn)題與各位進(jìn)行詳細(xì)磋商。

　　前兩年，我們的公司未能盈利，未能奠定分紅的基礎(chǔ)。因此，今天我們扭虧為盈，是一件令人欣喜的事情。管委會(huì)和監(jiān)委會(huì)提議，希望今天的年度全體大會(huì)批準(zhǔn)為每一股發(fā)放30分的紅利。

　　根據(jù)2005年3月31日XETRA上的收盤價(jià)，每股收益率可達(dá)1.22%。在我們抵御危機(jī)、爭(zhēng)取派發(fā)紅利的過(guò)程中，我們更側(cè)重于為企業(yè)未來(lái)收益的長(zhǎng)期增長(zhǎng)與紅利水平的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　另外一項(xiàng)議題就是授權(quán)海德堡公司回購(gòu)自己的股份。在一年前的年度全體大會(huì)上，各位已經(jīng)授予我們這個(gè)權(quán)力。但我們至今仍未行使這項(xiàng)職權(quán)。鑒于該權(quán)限將于2005年12月31日到期，我們懇請(qǐng)對(duì)現(xiàn)有的授權(quán)進(jìn)行更新。

　　我們期望海德堡印刷機(jī)械股份公司管委會(huì)能被委以權(quán)力，截至2006年12月31日，可回購(gòu)相當(dāng)于現(xiàn)有股本10%的股票�；刭�(gòu)可以通過(guò)在證券交易所交易或者向股東們發(fā)出報(bào)盤的方式來(lái)進(jìn)行�；刭�(gòu)股票的目的仍是為了使企業(yè)和股東們獲得更多的利益。

　　此外，這項(xiàng)動(dòng)議也將通過(guò)賦予海德堡回購(gòu)股票的權(quán)限，使公司得以在1999年通過(guò)的股票期權(quán)方案的框架內(nèi)，行使股票期權(quán)交易的權(quán)力。

女士們、先生們：

　　關(guān)于2004-2005財(cái)政年度的情況，我們就談到這里。

　　在當(dāng)前所處的財(cái)政年度中，我們將貫徹一系列明確制定的措施，以穩(wěn)固公司在上一年度取得盈利的良好發(fā)展勢(shì)頭，并進(jìn)一步提升我們的盈利水平。

　　對(duì)于印刷業(yè)內(nèi)不同區(qū)域表現(xiàn)出來(lái)的促進(jìn)設(shè)備銷售的潛力，我們已經(jīng)有深刻的認(rèn)識(shí)。我們還計(jì)劃進(jìn)一步改善和優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，為海德堡集團(tuán)發(fā)掘更多盈利的潛能。

　　如何才能做到這一點(diǎn)？我們需要堅(jiān)持不懈地致力于五大市場(chǎng)區(qū)域的發(fā)展。

　　通過(guò)區(qū)域間的調(diào)整與重組，我們的主要目標(biāo)還在于為海德堡集團(tuán)增添企業(yè)價(jià)值。在處理數(shù)碼印刷和輪轉(zhuǎn)印刷部門過(guò)后，我們現(xiàn)在正將精力集中于核心業(yè)務(wù)之上，也就是單張紙膠印及一體化的解決方案。在單張紙膠印領(lǐng)域，我們成功地捍衛(wèi)了自己在全球市場(chǎng)上的無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們的市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，比最接近的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額總和還要高。我們依然是印刷媒體業(yè)首屈一指的全球解決方案供應(yīng)商。在行業(yè)中還沒(méi)有其他供應(yīng)商擁有端到端的工作流程管理系統(tǒng)，以記錄和優(yōu)化與印刷作業(yè)相關(guān)聯(lián)的一系列完整的生產(chǎn)過(guò)程。

　　海德堡一體化解決方案戰(zhàn)略拉開(kāi)了我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。這不僅表現(xiàn)在從印前到印后的全面增值的生產(chǎn)鏈中，也體現(xiàn)在我們的設(shè)備融資服務(wù)和全球印刷媒體學(xué)院網(wǎng)絡(luò)及其獨(dú)特的培訓(xùn)課程中。我們擁有全球印刷業(yè)最完備的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這無(wú)疑是我們的一項(xiàng)戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)。

　　我們已經(jīng)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)，并使機(jī)構(gòu)成本一共縮減了20個(gè)百分點(diǎn)。這使我們的成本利潤(rùn)率獲得顯著的改善。

　　我們的諸多產(chǎn)品及產(chǎn)品創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展地區(qū)的需求是相一致的。

　　我們公開(kāi)宣告的目標(biāo)就是要向我們的用戶提供增值的解決方案，確保他們?cè)谑袌?chǎng)上贏得成功。而這些用戶群的客戶們有著越來(lái)越高的期望，包括最大的靈活性、最短的生產(chǎn)時(shí)間、低廉的價(jià)格，以及越來(lái)越具有特色的、系列化的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　為了滿足這些需要，我們?cè)趧?chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向用戶提供為他們度身定做的解決方案�；仡欉^(guò)去，我們始終不渝地開(kāi)發(fā)并安裝了眾多按用戶需求定制的設(shè)備。

　　一個(gè)突出的實(shí)例就是：幾個(gè)月前，我們?yōu)槊绹?guó)的一家印刷企業(yè)制造了今天世界上最長(zhǎng)的一臺(tái)單張紙膠印機(jī)。該機(jī)共包含了16個(gè)印刷、上光和干燥單元。在包裝及標(biāo)簽印刷這樣一個(gè)成長(zhǎng)飛快并在很大程度上不受經(jīng)濟(jì)氣候影響的市場(chǎng)區(qū)域，我們也能夠迎合用戶群多種多樣的需要。我們能為他們提供特別為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的設(shè)備。

　　我們的“印通”端到端工作流程管理系統(tǒng)也為用戶們帶來(lái)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種軟件包可以對(duì)印刷作業(yè)過(guò)程進(jìn)行記錄和數(shù)字化，并因此使印刷企業(yè)的生產(chǎn)力和盈利能力得以改觀。印通解決方案的設(shè)計(jì)是模塊化的，無(wú)論對(duì)大規(guī)模的企業(yè)還是中小型公司都是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化的理想選擇。

　　為了保證用戶始終擁有高效的生產(chǎn)，我們的系統(tǒng)服務(wù)設(shè)施對(duì)海德堡設(shè)備進(jìn)行全程的監(jiān)控。用戶可以依賴我們快速趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的資深工程師，依賴我們以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的、可在線排除故障的遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng)，依賴我們24小時(shí)全天候的技術(shù)支持，依賴我們借助后勤服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)顾俣扰c可靠性進(jìn)一步優(yōu)化的全球零備件服務(wù)。

　　海德堡不僅是全球印刷業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，她還是單張紙膠印設(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā)的先行軍。為了保持這一領(lǐng)先地位，在未來(lái)的三年中，我們?cè)谛聫S建設(shè)上的投資將超過(guò)5億歐元，在產(chǎn)品研發(fā)方面的投資將超過(guò)6億歐元。加上培訓(xùn)的費(fèi)用，我們將把銷售額的10%用于投資，以維護(hù)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)。

女士們、先生們：

　　我們已經(jīng)開(kāi)始采取一系列行動(dòng)來(lái)增強(qiáng)未來(lái)數(shù)年的企業(yè)盈利能力，主要包括促進(jìn)銷售、縮減成本的一些措施。

　　保護(hù)未來(lái)和削減生產(chǎn)成本對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期和艱難的談判，在2005年4月，我們與員工代表達(dá)成了基礎(chǔ)協(xié)議，其目的就是要保護(hù)我們公司的未來(lái)發(fā)展。該協(xié)議的有效性將一直延續(xù)到2008年，將在保證工作機(jī)會(huì)的同時(shí)降低人員成本，并提高德國(guó)生產(chǎn)基地的競(jìng)爭(zhēng)力水平。

　　協(xié)議主要包括以下內(nèi)容：工作時(shí)間將延長(zhǎng)5%但不附加任何報(bào)酬，超時(shí)工作不能收取報(bào)酬，獎(jiǎng)金數(shù)額將減少。管委會(huì)和管理層人士已經(jīng)帶頭在一定程度上降低薪酬，以縮減人員成本。以上措施將使海德堡公司每一年在人員成本上都能實(shí)現(xiàn)節(jié)約，到2008年的時(shí)候每年節(jié)約的資金可高達(dá)1億歐元，并繼續(xù)保持這一水平。

女士們、先生們：

　　我們不應(yīng)該單純地從公司前景的角度來(lái)看待這項(xiàng)保護(hù)公司未來(lái)發(fā)展的合約，因?yàn)檫@實(shí)際上也是一種雙贏的局面。作為對(duì)員工的回報(bào)，我們已經(jīng)承諾：截至2008年，避免出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩的情形；不對(duì)德國(guó)境內(nèi)的生產(chǎn)基地進(jìn)行遷移；在研發(fā)和培訓(xùn)方面保持同一水平的投資。此外，部分工作時(shí)間無(wú)薪資的狀況將以員工養(yǎng)老金的形式予以補(bǔ)償。

　　除了人力成本的節(jié)余之外，我們還將繼續(xù)實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”增強(qiáng)效率的工程，以改善成本結(jié)構(gòu)。我們開(kāi)展該項(xiàng)目已經(jīng)有兩年的時(shí)間了，旨在提高生產(chǎn)基地的生產(chǎn)力水平。

　　我們的目標(biāo)是減少庫(kù)存量，縮短生產(chǎn)時(shí)間，進(jìn)而更加快速和靈活地應(yīng)對(duì)用戶們的需求。我們希望在來(lái)年為“高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”項(xiàng)目劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。900萬(wàn)歐元的成本將給我們帶來(lái)長(zhǎng)期的、以千萬(wàn)歐元計(jì)的節(jié)余。

　　在本財(cái)政年度，我們期望銷售在上一年度的基礎(chǔ)上適度增長(zhǎng)。在上半年里，無(wú)可否認(rèn)的是，我們會(huì)從大量積壓的訂單中獲利。

　　新的財(cái)政年度有一個(gè)好的開(kāi)端。頭三個(gè)月的訂單量令人滿意。我們將在8月份向大家公布第一個(gè)季度的詳細(xì)情況。

女士們、先生們：

　　讓我們進(jìn)一步展望未來(lái)。假設(shè)我們?cè)?005-2006財(cái)政年度能確保銷售額穩(wěn)中有升，我們不但能從工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中受益，同時(shí)也能從發(fā)展中國(guó)家持續(xù)的高增長(zhǎng)率中汲取力量。在未來(lái)的幾年里，我們會(huì)密切關(guān)注中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r。我們還期望工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)能促使我們?cè)谑挆l時(shí)期的投資取得成效，創(chuàng)造出更高的訂單水平。

　　海德堡公司能為不同地域的廣大用戶群提供最恰當(dāng)、最好的解決方案，無(wú)論他們是中小型企業(yè)還是大規(guī)模的印刷廠，無(wú)論他們身處工業(yè)化國(guó)家亦或發(fā)展中國(guó)家——只要他們有特別的需要，有發(fā)展的空間。當(dāng)然，我們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家有極為可觀的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這應(yīng)歸功于我們緊密團(tuán)結(jié)的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　在當(dāng)前的財(cái)政年度里，我們將努力超越去年1.67億歐元的營(yíng)銷利潤(rùn)和6100萬(wàn)歐元的稅后利潤(rùn)。除了銷售收入的增加以外，各項(xiàng)強(qiáng)化效率的措施以及虧損的數(shù)碼印刷與輪轉(zhuǎn)印刷部門的離去，都將使我們獲利。另外，我們于4月底約定的在人力成本方面的節(jié)余也將計(jì)入今年的帳目。但是，匯率的變動(dòng)以及能源和原材料的價(jià)格可能會(huì)阻礙最終結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。

　　我們?cè)谖磥?lái)幾年中的目標(biāo)十分明確，就是要使公司恢復(fù)到過(guò)去的盈利水平。在這一點(diǎn)上，我們?cè)鲞M(jìn)企業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目一定會(huì)使企業(yè)受益匪淺。

　　諸位在座的股東們也將從每年不斷增長(zhǎng)的盈余中獲利。我們將繼續(xù)根據(jù)資本市場(chǎng)的利潤(rùn)率來(lái)決定分紅的情況。我們希望在本財(cái)政年度收回資金成本，并在未來(lái)幾年中，實(shí)現(xiàn)高于10%的加權(quán)平均值的回報(bào)率。

女士們、先生們：

　　象過(guò)去一樣，我們?cè)跁?huì)議的最后一部分會(huì)談到有關(guān)產(chǎn)品的話題。眾所周知，印刷機(jī)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，不但由優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量、低廉的價(jià)格和良好的服務(wù)所決定，同時(shí)，它在很大程度上也取決于一個(gè)供應(yīng)商對(duì)創(chuàng)新的責(zé)任與承諾。

　　在過(guò)去的幾年里，海德堡成功地捍衛(wèi)了自己在行業(yè)中引領(lǐng)創(chuàng)新的先驅(qū)地位。我們之所以做到了這一點(diǎn)，是因?yàn)闊o(wú)論是在過(guò)去那些艱難的歲月里，還是在海德堡的未來(lái)，我們都一如既往地、系統(tǒng)地維護(hù)著研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的投資。

　　在上一個(gè)財(cái)政年度中，我們將2億歐元，或者說(shuō)銷售額的6%投入了研發(fā)領(lǐng)域。德魯巴展覽會(huì)上那些產(chǎn)品創(chuàng)新是我們的投資獲得回報(bào)的最好見(jiàn)證。這些創(chuàng)新現(xiàn)已投入到規(guī)�；�生產(chǎn)中去。

　　我剛才也提到過(guò)新型速霸XL105膠印機(jī)。本財(cái)政年度開(kāi)始之時(shí)也就是XL105投入規(guī)模化生產(chǎn)之際。對(duì)于目前生產(chǎn)利用率的水平，我們感到非常滿意。

　　我們還成功地將其他一些創(chuàng)新的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)上。

　　我們的新型速霸CD74-P配置了翻轉(zhuǎn)印刷系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的中等幅面翻轉(zhuǎn)印刷機(jī)相比，可以使企業(yè)的生產(chǎn)力提高15至25個(gè)百分點(diǎn)。該款設(shè)備可以在紙張與紙板、單面印刷與雙面印刷模式之間進(jìn)行快速的轉(zhuǎn)換。對(duì)于應(yīng)用多種承印物的商業(yè)印刷企業(yè)，或者承擔(dān)雙面印刷作業(yè)的包裝及商標(biāo)印刷企業(yè)，比如那些做化妝品包裝活件的企業(yè)，CD74-P無(wú)疑是他們的明智之選。

　　從2005年夏季開(kāi)始，我們的速霸CD74攜帶10個(gè)印刷單元和1個(gè)上光單元的多機(jī)組式膠印機(jī)將投入規(guī)模化生產(chǎn)。今年秋季，一臺(tái)按需定制的CD74將在英國(guó)某印刷廠安家落戶，該機(jī)擁有至少12個(gè)印刷單元，打破了最長(zhǎng)的中等幅面膠印機(jī)的世界紀(jì)錄。

　　我們新一代的斯塔爾TH/KH型折頁(yè)機(jī)已于2004年9月正式投入規(guī)�；�生產(chǎn)，這不但對(duì)我們?cè)黾诱垌?yè)機(jī)市場(chǎng)份額有重要作用，它還使德國(guó)路德維希堡生產(chǎn)基地保持了較高的生產(chǎn)利用率。由于該型號(hào)折頁(yè)機(jī)帶有多種選擇，因而對(duì)于不同規(guī)模的印刷企業(yè)乃至專業(yè)化的印后加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是極為理想的設(shè)備。用戶們還可以借助斯塔爾TH/KH型折頁(yè)機(jī)的力量，挖掘?qū)�業(yè)化的潛力，生產(chǎn)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品。

　　騎訂王ST350已于2004年11月投入規(guī)�；�生產(chǎn)。這款騎馬訂生產(chǎn)線兼具靈活性和成本效益，是印刷廠和印后加工企業(yè)的得力助手。ST350集高質(zhì)量、可靠性和操作便利性于一身，充滿了魅力。該機(jī)現(xiàn)在萊比錫基地生產(chǎn)，尤其受到德國(guó)用戶的好評(píng)。

　　新型模切機(jī)Varimatrix 105 CS于今年5月初面世，它是我們與臺(tái)灣生產(chǎn)商開(kāi)展合作后出廠的第一款設(shè)備。該產(chǎn)品不僅使我們?yōu)榘�裝印刷市場(chǎng)設(shè)計(jì)的解決方案更加豐富和壯大，而且還為包裝印刷企業(yè)提供了一款高成本效益的入門級(jí)解決方案。海德堡曾在2004年德魯巴展覽會(huì)上展出Dymatrix 106 CSB型模切機(jī)，這是一款適合復(fù)雜工藝和高生產(chǎn)要求的設(shè)備。這些設(shè)備和解決方案被應(yīng)用于包裝行業(yè)折疊紙盒的生產(chǎn)中，生產(chǎn)基地現(xiàn)位于德國(guó) Monchengladbach。

　　在印前與工作流程軟件領(lǐng)域，印通系統(tǒng)解決方案始終是我們?cè)诘卖敯驼褂[會(huì)及此后一系列活動(dòng)的焦點(diǎn)和重心。用戶在這一點(diǎn)上表現(xiàn)出濃厚的興趣，這充分說(shuō)明我們的想法是正確的。數(shù)以千計(jì)的用戶們?cè)诘卖敯推陂g參加了我們的印通體驗(yàn)之旅，并跟隨我們感受了一個(gè)真實(shí)的印刷活件如何借助印通系統(tǒng)一步步完成生產(chǎn)加工的全過(guò)程，這更讓我們看到了全球用戶對(duì)這一工作流程解決方案的期盼。印通與我們的硬件產(chǎn)品一樣，擁有模塊化的設(shè)計(jì)，因此中小型印刷企業(yè)可挑選一款適合自己的、可帶來(lái)盈利的解決方案，并在未來(lái)有需要的時(shí)候進(jìn)行升級(jí)。德國(guó)基爾基地雖然不再生產(chǎn)印前設(shè)備，但仍是我們印前軟件的技術(shù)及研發(fā)中心。

女士們、先生們：

　　為什么我一再?gòu)?qiáng)調(diào)德國(guó)的生產(chǎn)基地？我堅(jiān)信我們能夠?yàn)檫@些基地增添價(jià)值，使它們能滿足資本市場(chǎng)追逐利潤(rùn)的需要，同時(shí)，還可以保護(hù)德國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)。只有這樣，德國(guó)生產(chǎn)基地才能有成功的未來(lái)。

女士們、先生們：

　　如果沒(méi)有海德堡的員工隊(duì)伍，那么所有的創(chuàng)新、產(chǎn)品、市場(chǎng)份額和用戶的滿意度都將不復(fù)存在。這些年，我們從員工們那里獲得了許多支持。他們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感和靈活度。

　　借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)海德堡公司的全體員工表示衷心的感謝，感謝他們?cè)诮?jīng)濟(jì)萎靡不振的時(shí)期，在面對(duì)各種不同挑戰(zhàn)的時(shí)候，依然保持了自己堅(jiān)定的信念和難能可貴的責(zé)任心。

　　我還要感謝員工代表團(tuán)主席和監(jiān)委會(huì)成員之一Josef Pitz先生。這是他最后一次參加年度全體會(huì)議，我預(yù)祝他在退休后依然擁有一份健康、快樂(lè)的生活。Rainer Wagner先生將繼任這一職位，我期待著能與他在未來(lái)并肩工作。

　　我代表海德堡公司全體員工對(duì)本屆曼海姆年度全體會(huì)議的組織團(tuán)隊(duì)表示感謝，本屆大會(huì)以圓滿成功而告終。

　　再一次誠(chéng)摯地感謝所有年度全體會(huì)議的參加者，各位女士們、先生們，感謝你們今天的參與和聆聽(tīng)。