歷經(jīng)市場經(jīng)濟多年的考驗和洗禮，華慶集團站穩(wěn)腳跟，勇立浙南塑編行業(yè)潮頭。在強手如林的塑編企業(yè)中，華慶是如何脫穎而出的呢？華慶集團董事長姜集康概括了成功的真諦：誠信，質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新。

　　翻開華慶的信用史，華慶合同履行率達(dá)100％。自創(chuàng)立以來，華慶沒有發(fā)生一件合同糾紛事件，連續(xù)幾年被省、市、縣評為“重合同、守信用”先進單位，2004年被評為省級重合同守信用“ＡＡＡ”級企業(yè)；沒有出現(xiàn)一起逾期納稅現(xiàn)象，自2002年以來上繳稅金達(dá)2000多萬元，2004年被評為省誠信納稅ＡＡＡ級企業(yè)；沒有出現(xiàn)一期逾期拖欠銀行利息現(xiàn)象，連續(xù)五年被評為中國工商銀行信用ＡＡＡ級企業(yè)；沒有拖延發(fā)放員工工資，沒有發(fā)生拖欠和不兌現(xiàn)單位加工費、購料、配件款等現(xiàn)象。

　　2002年1月份，華床集團與蘭溪603水泥廠簽訂了銷售合同。合同剛簽，原材料價格上漲�？紤]到客戶利益，華慶集團決定按上漲的價格購買原材料，又以原合同的價格出售產(chǎn)品，這樣一來，不但沒有了利潤，還為此賠進了2萬元。2002年7月份，華慶集團與浙江納愛斯有限公司簽訂了30萬條編織袋合同，產(chǎn)品還未發(fā)出，編織袋價格上漲，華慶集團堅持按原合同價格賣出，為此失去了3萬多元利潤。但姜集康說：“看起來有一些損失，但換回來的是金錢無法買回的信用，企業(yè)與客戶因此建立了長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，無形中開拓了市場，贏得了商機�！�

　　“以質(zhì)量求生存，用科學(xué)促發(fā)展”是華慶集團的宗旨，經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，公司的技術(shù)工藝、質(zhì)量管理水平日益完善，工人技術(shù)水平平均達(dá)到５級以上。過硬的工藝水平使華慶的出口產(chǎn)品從未出現(xiàn)過質(zhì)量問題，成為國家建材局水泥包裝袋定點生產(chǎn)企業(yè)。為此，華慶投入巨資更新改革生產(chǎn)線，并聘請專家研究開發(fā)年產(chǎn)２萬噸抗老化強力編織袋項目，此項目將年增產(chǎn)值1.5億元，保證了華慶公司的可持續(xù)發(fā)展。