南京高航高阻隔包裝材料廠是隸屬于南京紅寶麗集團(tuán)的——個(gè)子公司，主要生產(chǎn)各種包裝膜、袋，主要產(chǎn)品有高溫蒸煮袋、低溫真空袋、鋁箔袋及各種彩印袋。1999年與航天部研制開發(fā)的改性PVA高阻隔包裝材料獲得國(guó)家專利。

   南京高航高阻隔包裝材料廠原先是一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，設(shè)備陳舊，產(chǎn)品單一。1997年后被紅寶麗收購(gòu)后，集團(tuán)總部任命耿建榮為廠長(zhǎng)。耿廠長(zhǎng)走馬上任后，首先考察了市場(chǎng)。他深知只有準(zhǔn)確做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品才是企業(yè)惟一的出路。他們發(fā)現(xiàn)，單一的產(chǎn)品要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足是行不通的。于是他們大膽決策更新調(diào)整設(shè)備，先后添加了改性PVA高阻隔涂布生產(chǎn)復(fù)合機(jī)、600、420型全電腦控制高速制袋機(jī)和干式鋁塑復(fù)合機(jī)、HTYJ—81050型高速機(jī)組式凹版印刷機(jī)各一套�，F(xiàn)在他們生產(chǎn)出的產(chǎn)品以其多樣化已被廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、機(jī)械、軍工等多個(gè)領(lǐng)域。

   耿建榮和他的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，保證產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一要素，全廠員工應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。為了從根本上杜絕生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司要求每一批產(chǎn)品都要按照IS09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的要求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)過程和環(huán)節(jié)都實(shí)行嚴(yán)格的科學(xué)管理。并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理就是要堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)” 字，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不讓產(chǎn)品帶著“問題”出廠。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管涉及到誰(shuí)都要處罰。在每天的班前會(huì)上，質(zhì)量、安全是必須強(qiáng)調(diào)的兩件大事，由有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品包裝問題，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即拍板解決。在公司墻壁上有十個(gè)大字分外醒目，即“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天上生產(chǎn)一線進(jìn)行巡查，對(duì)出現(xiàn)的問題絕不手軟，不搞“下不為例”，使一些質(zhì)量問題從源頭就得到有效的扼制。這種做法既能提高生產(chǎn)員工的生產(chǎn)積極性，鞭策員工的工作態(tài)度，增強(qiáng)員工的自我責(zé)任感，同時(shí)，還可確保產(chǎn)品的合格率。現(xiàn)在該公司的產(chǎn)品已通過了IS09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO1400 1國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證，并獲得了南京市名牌產(chǎn)品和南京市質(zhì)量信得過產(chǎn)品等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。