有時，一個奇跡會成為象征。5年時間，歐美企業(yè)集團(tuán)旗下的水處理公司在中國大陸從無到有，到今天已成中國最頂尖的水處理公司，正是這樣的奇跡。奇跡還在繼續(xù)。醇溶型聚氨酯黏合劑，5年，50％的市場份額。

　　奇跡源于夢想。歐美多領(lǐng)域的成功使它充滿了活力，而活力所帶來的自信幾乎感染了每一個與它接觸過的人。沒有人敢小視他們的夢想，盡管這個夢想從無到有的歷史絕對不超過十年。

　　2005年5月，總投資400萬美元、占地80畝的湖州歐美化學(xué)有限公司將正式投入運(yùn)營。這是歐美的又一個大手筆。

　　1996年，總資產(chǎn)1.5億美元的歐美企業(yè)集團(tuán)將醇溶型聚氨酯黏合劑強(qiáng)勢推進(jìn)市場，它的生產(chǎn)和銷售，摧毀了此前國內(nèi)醇溶型聚氨酯黏合劑完全依賴進(jìn)口的堅冰。

　　十年時間，伴隨不斷地改進(jìn)和完善，歐美目前是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)醇溶型聚氨酯黏合劑的廠家。2005年1月，新一代醇溶型聚氨酯粘合劑AG系列產(chǎn)品成功應(yīng)市，它使得歐美醇溶型聚氨酯粘合劑走進(jìn)了一個新紀(jì)元。

　　科技的“發(fā)動機(jī)”

　　如果我們知道中國唯一的國產(chǎn)醇溶型黏合劑產(chǎn)品，從ECO到AG系列不斷地更新?lián)Q代是完全依靠歐美化學(xué)公司自身的研發(fā)力量研發(fā)更新的；如果我們知道歐美化學(xué)憑借自身的科研實力承擔(dān)著包括一些競爭對手在內(nèi)的多家企業(yè)的產(chǎn)品檢測任務(wù)，我們就會相信歐美化學(xué)在追求高質(zhì)量的產(chǎn)品戰(zhàn)略上的不遺余力。

　　歐美企業(yè)集團(tuán)擁有國內(nèi)同業(yè)中最龐大、最具實力的科研中心。

　　湖州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鳳凰西區(qū)，自從2001年歐美技術(shù)中心落成，這里就變成了技術(shù)孵化園�，F(xiàn)在，這里設(shè)有原子吸收光譜儀，氣質(zhì)聯(lián)用，液相色譜，表面張力分析儀，SEM (掃描電子顯微鏡)，離子色譜，比表面及分析儀等多臺世界上最先進(jìn)的分析儀器。技術(shù)孵化園被定位為全盤的龍頭，“將擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級的重任”。

　　何景旺強(qiáng)調(diào)說，希望歐美化學(xué)公司的每個員工都能夠擁有自己的創(chuàng)造性工作，都能夠?qū)ψ约菏诸^的工作進(jìn)行創(chuàng)新。

　　他唯一的要求就是：“不是為了爭第一，而是為了把事情做得更好�！�

　　這與海信集團(tuán)董事長周厚健的一句名言“不是為了改變而改變，而是為了改善而改變�！庇挟惽�同工之妙。

　　“誠信，精湛，創(chuàng)新”，這是歐美公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神。何景旺多次提到這種精神的創(chuàng)造者--歐美公司董事長吳揚(yáng)先生，一位非常富有創(chuàng)造力、膽識和敬業(yè)精神人。是他將環(huán)保理念和先進(jìn)的技術(shù)從美國移植到中國并帶動歐美集團(tuán)的全面發(fā)展。吳揚(yáng)先生不但關(guān)心環(huán)境，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，更重視員工，倡導(dǎo)人性化的管理，從而使得歐美公司具有蓬勃向上的工作環(huán)境。這里還有一個發(fā)生在歐美公司小故事。2001年的一個星期天，吳揚(yáng)先生散步到了正在興建的技術(shù)中心門口，在那里轉(zhuǎn)悠了一會兒后，突然腦海里產(chǎn)生了一個念頭，它馬上打電話給負(fù)責(zé)基建的人說，他希望這里有一個大的蓄水池，希望那些年輕人能夠感受到水鄉(xiāng)的韻味，有更好的心情去工作。

　　沒多久，人們發(fā)現(xiàn)這個蓄水池還有一個作用，就是做歐美水處理科研的試驗品。

　　現(xiàn)在，技術(shù)中心門前的那池有些渾濁的試驗水已成為歐美技術(shù)中心與眾不同的地方，成為它的標(biāo)志性設(shè)施。

　　“我們改變了國內(nèi)醇溶型黏合劑完全依賴引進(jìn)的局面，但還需要對它長期不斷地改進(jìn)和完善，我們應(yīng)該堅決地依靠自主研發(fā)，堅定不移地走自主開發(fā)的道路……請大家……務(wù)必以充分的熱情和魄力投入到研發(fā)工作中去。”

　　何景旺是這么說的，歐美化學(xué)公司的科研人員們也正是這么干的。
對于整個歐美集團(tuán)來說，歐美技術(shù)中心是他們的心臟，更是他們的大腦。
事實上，歐美技術(shù)創(chuàng)新的歷史，就是歐美產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的歷史。1996年OMEX WORLDWIDE 成立，1997年歐美水處理公司成立，2003年OMEXELL INC成立……2005年，即將投入運(yùn)營的新的黏合劑生產(chǎn)基地成為歐美新一輪的大手筆。

　　如果不是親眼所見，我們很難相信這里有上千萬的精密化學(xué)儀器，而走在“試驗水”彎曲的橋面上隨意遇見的年輕人都是化工專業(yè)博士。

　　歐內(nèi)斯特·岡德林在《創(chuàng)新沃土》一書中寫道：“創(chuàng)新并不是花點錢、吃片藥或者看上一眼就能實現(xiàn)的……創(chuàng)新是一種復(fù)雜環(huán)境的產(chǎn)物。”創(chuàng)新的過程就如同戰(zhàn)爭一樣，包括長期的沉悶、單調(diào)和短暫的強(qiáng)烈爆發(fā)。當(dāng)工程師們驚呼“找到啦！”的時候，他們獲得了一種突破性的發(fā)現(xiàn)。就在他們驚呼的瞬間，一次技術(shù)創(chuàng)新從指縫間滑落，變成了歷史。

　　創(chuàng)新就是努力地、不停地去將更多的技術(shù)變成歷史。它需要人們努力工作，而且代價昂貴。

　　在歐美，創(chuàng)新還是一種使命。醇溶型聚氨酯黏合劑從進(jìn)入中國之初就開始了不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，目前已經(jīng)擁有了一大批穩(wěn)定的用戶。何景旺說：“沒有創(chuàng)新精神的民族，是沒有希望的民族；沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)，是沒有出息、沒有發(fā)展前景的企業(yè)。企業(yè)必須擁有自己的創(chuàng)新精神和理念以及在此基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。醇溶型聚氨酯黏合劑在中國黏合劑市場地位的快速提升就證明了這一點�！�

　　正是強(qiáng)大的科技力量才使歐美能夠從容地一再改進(jìn)他們的產(chǎn)品，也正是這種強(qiáng)大的力量使人們有時會忽視歐美的精神內(nèi)涵。

　　環(huán)保包裝的開拓者

　　危機(jī)和使命一同催生了歐美精神。

　　英國的中國問題專家喬治·娜懷德和肯·戴維斯在《中國趨勢報告》中說：“與大多數(shù)國家相似的是，中國經(jīng)濟(jì)的高速增長是以環(huán)境遭到破壞為代價的。在許多大城市，空氣中微粒物質(zhì)和硫化物的含量已經(jīng)達(dá)到世界最高水平。寶貴的水資源受到嚴(yán)重破壞。為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，許多自然風(fēng)景和不可再生的動植物資源都遭到破壞�！�

　　環(huán)境污染造成的危機(jī)正在改變這個國家，植被被殺戮，河流在消失，沙漠在擴(kuò)張，干旱在加劇……

　　遲宇宙在《水危及》中寫道：這個古老的國家曾經(jīng)因為河流的繁盛而變得繁盛，現(xiàn)在它已經(jīng)擁有了黃河流域、松遼流域、海河流域、長江流域、珠江流域、淮河流域和沿海流域幾大水土流失區(qū)……你能聽得到沙漠蠶食農(nóng)田的聲音，你能聽得到農(nóng)民哭泣的聲音，你能聽得到牛羊凄厲的叫聲。

　　對環(huán)境污染的清醒認(rèn)識是歐美整個企業(yè)集團(tuán)普遍的精神特征。

　　歐美下設(shè)的OMEX World Wide，OMEX Const.＆ Eng.，歐美科實業(yè)(深圳)有限公司，歐美環(huán)境工程有限公司和歐美國際公司（香港）五個子公司有一個共同點，就是環(huán)保。

　　2003年12月15日對于歐美來說，至少是一個值得紀(jì)念的日子。那一天，湖州吳興區(qū)妙西鎮(zhèn)基山村村民及周邊地區(qū)的1500余農(nóng)民終于用上了干凈衛(wèi)生的放心水，而這要歸功于歐美公司的膜法水處理技術(shù)。

　　基山村由于地理位置偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)薄弱，村民們一直飲用河網(wǎng)水為主。但由于近幾年來水體受到污染，水質(zhì)中金屬元素特別是鐵、錳含量均超標(biāo)，用水問題嚴(yán)重影響著村民的正常生活，更危害著他們的健康。歐美在得知這一情況后，迅速與當(dāng)?shù)卣�府配合，檢測水質(zhì)、啟動工程……

　　何景旺說，這個項目根本不涉及經(jīng)濟(jì)效益問題，但是每個人都全力以赴。
在歐美，對環(huán)保新事物、新技術(shù)的好奇成為那些年輕人生活的一部分。正如歐美的那句口號--環(huán)保包裝的開拓者。

　　一進(jìn)歐美的辦公樓，就會被懸掛在墻壁右側(cè)的巨幅圖畫所吸引�！拔覀兊默F(xiàn)實，我們的夢想”為主題的企業(yè)形象圖案凸現(xiàn)出歐美企業(yè)精神中的公益性。何景旺做了一個雙手托日的手勢來解釋這副圖案的內(nèi)涵，不經(jīng)意間他流露出對追求一個遠(yuǎn)大目標(biāo)的執(zhí)著眼神。

　　我們的目標(biāo)只是做個合格的供應(yīng)商。這是何景旺常說的一句話。

　　這并不是因為他對“合格”的定義太苛刻。

　　一聞煙味就過敏，這是公司一位年輕員工的老毛病了。他曾經(jīng)在一家采用普通的粘合劑作為生產(chǎn)原料的軟包裝生產(chǎn)公司工作了5年的時間。直到2000年10 月，何景旺應(yīng)邀去參觀一家同行企業(yè)回來后他才恍然大悟。該企業(yè)生產(chǎn)酯溶型聚氨酯黏合劑，且生產(chǎn)條件和工藝都比較落后，乙酸乙酯揮發(fā)的刺激性氣體，使長期工作的操作員工中的十之八九受嗅覺刺激而過敏。

　　1％，5年和50％

　　何景旺有一次開會說，“我們要做的就是盡量把事情做好，做好每一步。我們要學(xué)習(xí)海爾的推進(jìn)式管理方法，“堅持每天提高1%”，自覺形成超越意識。”

　　從每天完成任務(wù)，到每天提高1％，我們不難看出歐美在企業(yè)管理方面的進(jìn)取精神。何景旺說，韓國現(xiàn)代等許多大公司都在推行1％的管理理念，我們不要總是想著明年要怎樣、后年要怎樣，我們只要把今天、今年的事情做好，那后面的事情就一定能做好。

　　瘋了的尼采說，性格決定命運(yùn)。那么一個企業(yè)的整體性格便決定著這個企業(yè)的命運(yùn)。

　　務(wù)實、進(jìn)取、自信、舒適構(gòu)成了歐美的企業(yè)性格。

　　走進(jìn)歐美，你會感受到一種濃厚的自信和大氣，一種同舟共濟(jì)的凝聚力和對企業(yè)的極高忠誠度。這里的人年輕而智慧，他們以身為歐美人而感到榮幸。他們奮力工作也享受生活。

　　酒店式公寓、酒吧、游泳池、燒烤攤、閑適的臺球桌、蜿蜒的小橋流水……員工們說，在歐美工作是一件很愜意的事情。

    人們說，歐美員工是一群懂工作也懂生活的人。

　　何景旺說，我最主要的任務(wù)就是把最好的人才招進(jìn)公司，為他們準(zhǔn)備更好的工作環(huán)境，讓他們最大限度地發(fā)揮才干，大家朝著一個目標(biāo)往前走。這就是我該做的事情。只要是人才，我們就熱烈歡迎。而他眼中地人才就是有個人能力、對企業(yè)有忠誠度、具備團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　歐美生產(chǎn)地許多產(chǎn)品都是國內(nèi)唯一的。比如歐美的EDI，世界上只有5家企業(yè)有這樣的技術(shù)和生產(chǎn)能力，而他們的競爭對手是赫赫有名的通用電子。
國際、國內(nèi)市場雙管齊下是歐美一貫的營銷策略。

　　2005年1月，新一代醇溶型聚氨酯粘合劑AG系列產(chǎn)品成功應(yīng)市。該系列產(chǎn)品改進(jìn)了ECO系列產(chǎn)品存在的一些技術(shù)缺陷，它使得歐美醇溶型聚氨酯粘合劑的品質(zhì)邁上了一個新臺階。

　　除了環(huán)保，醇溶型聚氨酯粘合劑的成本優(yōu)勢日益凸顯。醇溶型聚氨酯黏合劑是用乙醇來稀釋，因此油價飆升和原材料價格上揚(yáng)便凸顯出了它的成本優(yōu)勢。

　　5年內(nèi)醇溶型聚氨酯黏合劑占領(lǐng)國內(nèi)黏合劑市場50％的份額，這是何景旺的豪言壯語。他說，國內(nèi)醇溶型聚氨酯粘合劑的市場空間還很大，我們已經(jīng)有了一個很好的平臺，我們能夠做到，依靠我們自己的努力。