我國的印刷標準化工作從開始至今，取得了很大的進步，但是，仍然存在一些問題。首先是對標準化工作的重要性認識不足；其次是相關(guān)知識儲備缺乏；第三是與標準化配套的環(huán)境和條件不具備；第四是存在實施方法不得要領(lǐng)之處；第五是有關(guān)單位或領(lǐng)導對標準化的扶植、輔助工作尚有欠缺。按照我國經(jīng)濟建設(shè)的要求，必須加快實施標準與標準化工作的步伐，這需要相關(guān)人員和部門認清形勢，提高認識，學懂內(nèi)涵，創(chuàng)造條件，規(guī)范方法，認真實施，并解決好相關(guān)問題。

    一、提高認識，明確標準化工作的意義與作用

    國務(wù)院《關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問題的決定》中指出：“建立健全科學先進的產(chǎn)品質(zhì)量標準，密切跟蹤國際標準和國外先進標準，及時修訂國家標準，工業(yè)企業(yè)必須按標準組織生產(chǎn)，嚴禁無標準或不按標準生產(chǎn)”�！秶�民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》指出：“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”，實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的技術(shù)基礎(chǔ)是實施先進的標準與標準化運作�！毒V要》還指出：“加強計量基礎(chǔ)研究，完善國家標準體系，及時淘汰落后標準，優(yōu)先采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標準，積極參與制定國際標準。”這些給印刷標準工作指明了方向，指出了相關(guān)要求。

    1、標準與標準化工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

    企業(yè)的生存與發(fā)展需要技術(shù)的進步與科學管理，技術(shù)進步與科學管理需要標準與標準化工作來規(guī)范與支持。標準是以科學技術(shù)和生產(chǎn)實踐的綜合成果為依據(jù)的，是指導與檢驗工業(yè)化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是實施現(xiàn)代企業(yè)管理的條件和要求，是實施工業(yè)化、規(guī)范化、標準化、信息化管理的前提，是提高設(shè)備利用率、勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低資源消耗、生產(chǎn)成本，縮短印刷周期，加快人才培訓，細化企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此，企業(yè)實施標準與推行標準化工作的成敗，就成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)必須認清形勢，提高認識，認真實施標準，加快推行標準化工作的步伐。

    2 、標準是統(tǒng)一要求、規(guī)范市場的重要依據(jù)

    印刷企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備功能、材料供應(yīng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力、管理水平、顧客要求等方面存在眾多不同，在生產(chǎn)工藝過程中存在著隨意性，甚至是無序狀態(tài)，改變或解決這些問題最有效的方法就是認真實施標準，用標準化運作。以此逐步規(guī)范工藝操作，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量要求，完善市場秩序，滿足顧客需求。因此，我國必須加快制定配套的標準，包括產(chǎn)品標準、方法標準、管理標準等。積極采用國際標準和國外先進標準，并認真實施標準。用標準的要求克服企業(yè)的隨意生產(chǎn)與無序競爭，提高實施標準的自覺性，增強目的性。

    3 、認真實施標準能帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)品的升級創(chuàng)新

    按“十一五”規(guī)劃綱要的要求，我國經(jīng)濟要進行戰(zhàn)略性調(diào)整，產(chǎn)品需要升級與創(chuàng)新，需要與國際接軌。這樣必須有配套的高水平標準來支持。實施標準化運作，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，滿足國際和國內(nèi)市場需求，推動工業(yè)化生產(chǎn)，為實施標準化、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)奠定技術(shù)基礎(chǔ)，為產(chǎn)品的升級與創(chuàng)新提供運作保證，進而提高實施標準的自覺性與責任感。

    4 、W T O 為實施標準與標準化工作帶來機遇與挑戰(zhàn)

    我國加入WTO 后，為實施標準與標準化工作創(chuàng)造了良好機遇。我國需要合理利用相關(guān)技術(shù)標準來保護國民經(jīng)濟安全，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，促進產(chǎn)品出口和控制進口，清除國際貿(mào)易中的關(guān)稅和技術(shù)壁壘。這需要采用國際標準或國外先進標準，制定先進的國家標準、行業(yè)標準，鼓勵企業(yè)制定要求更高的企業(yè)標準。我國經(jīng)濟融入全球化，提供了參與制定國際標準的機遇，誰掌握了標準的制定權(quán)，誰的技術(shù)成為標準，誰就掌握了市場的主動權(quán)。要逐步將我國的相關(guān)標準推薦、提升為國際標準。我國印刷標準化工作起步較晚，需要相關(guān)單位與人員提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，學習知識，掌握方法，加快標準的制定，并認真實施，以求我國標準與標準化工作更好地與國際接軌，更好地為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

    5 、標準是國際交流和經(jīng)濟交往的通用語言

    經(jīng)濟的繁榮促進了國際貿(mào)易的發(fā)展，國際貿(mào)易發(fā)展又要求管理運作的通用化。標準，特別是國際標準是世界各國開發(fā)產(chǎn)品、合作生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品貿(mào)易、技術(shù)交流、產(chǎn)品評析、質(zhì)量仲裁的通用技術(shù)語言，也是相關(guān)管理與質(zhì)量認證的依據(jù)。因此，各級相關(guān)部門，特別是企業(yè)都必須重視標準與標準化工作的實施。

    提高認識，明確標準與標準化工作的意義與作用是非常必要的，是先決條件，如果認識不高或沒有認識，那實施起來就失去了方向和動力，也不可能實施好。

    二、認真學習，正確理解標準的內(nèi)涵與術(shù)語

    在實施標準過程中，要認真學懂標準的內(nèi)涵與相關(guān)術(shù)語，而且相關(guān)人員對其內(nèi)容理解要一致，實施標準才可能順利進行。

    1 、學習貫徹標準化工作的指導思想

    國家標準化管理委員會根據(jù)中央和國務(wù)院經(jīng)濟工作的總體部署和要求，提出了近期標準化工作的指導思想：“適應(yīng)市場，服務(wù)企業(yè)，加強管理，與國際接軌”；“建立科學高效、統(tǒng)一管理、分工協(xié)作的管理體制”；“建立以企業(yè)為主、廣泛參與的開放式工作模式”。適應(yīng)市場是經(jīng)濟建設(shè)的需要，是企業(yè)的責任，也是企業(yè)的需要；與國際接軌是保持標準的先進性、通用性；加強管理是實施標準與標準化工作的手段和措施，也是管理者的責任；服務(wù)企業(yè)是實施標準與標準化工作的根本目的，受益最大的是企業(yè)。企業(yè)是實施標準與標準化工作的核心，企業(yè)要在提高認識、明確要求的基礎(chǔ)上，積極采用國際標準和國外先進標準，應(yīng)主動參與標準的制定和修訂工作，并認真貫徹相關(guān)標準。嚴禁無標準或不按標準生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)制定具有競爭力，高于現(xiàn)有標準的企業(yè)內(nèi)控標準，為發(fā)展國民經(jīng)濟，促進標準與標準化工作，辦好企業(yè)做出貢獻。

    2 、正確理解標準化的內(nèi)涵和要求

    ①標準化是一門科學，同時也是一項管理技術(shù)，是對實際的或潛在的問題制定共同和重復性使用規(guī)則的活動。標準化是人類活動的產(chǎn)物，同時又是規(guī)范人類實踐活動的有效工具與要求，通過制定和實施標準，達到運作與要求的統(tǒng)一，以此獲得最佳的秩序和良好的產(chǎn)品質(zhì)量與效益。印刷的標準化應(yīng)是規(guī)范工藝實施標準，嚴格操作。一是圖文正確的再現(xiàn)性，二是重復性，核心是產(chǎn)品質(zhì)量重復一致。

    ②按GB 3935《標準化基本術(shù)語》定義：標準是對重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，它以科學技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調(diào)一致，由主管機構(gòu)批準，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準則和依據(jù)。重復性事物和概念是制定標準的對象，是生產(chǎn)活動中不可缺少的內(nèi)容，具有通用性、實用性；科學技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果是制定標準的理論基礎(chǔ)，科學是經(jīng)過歸納整理的知識，技術(shù)是人們利用知識改造自然積累起來的方法與手段；實踐經(jīng)驗與協(xié)商一致，說明標準有根據(jù)，具有科學性、全面性、指導性和可操作性；主管機關(guān)批準和以特定的方式發(fā)布，說明標準具有權(quán)威性、法規(guī)性、帶有強制性；強制性標準必須執(zhí)行，按國務(wù)院嚴禁無標準生產(chǎn)的要求，推薦性標準也要嚴格執(zhí)行，要把實施標準提高到是否執(zhí)行法規(guī)的高度來認識，提高實施標準化的自覺性。

    ③標準是科學技術(shù)與實踐經(jīng)驗的產(chǎn)物，內(nèi)容多數(shù)是結(jié)論性或整體性要求和指標，需要有關(guān)人員認真學習，深刻理解標準的內(nèi)容或每項指標的要求，了解掌握各項要求及其相關(guān)關(guān)系。為了更好地實施標準，全國印刷標準化技術(shù)委員會組織了標準起草者編寫《常用印刷標準解讀》，內(nèi)容翔實，解讀準確，通俗易懂，相關(guān)人員都應(yīng)該學懂弄通，以便正確實施。

    3 、學懂術(shù)語，促進標準與標準化的實施標準中含有大量術(shù)語，并有逐步增多的趨勢。如ISO 9000 標準，其中1986 年頒布的ISO 8402 術(shù)語標準只有26 個，1994 年修訂版就增到67 個，2000版增加到80 個，并成為ISO 9000 標準的一部分。術(shù)語是指科學技術(shù)的專用語言。按GB 10112《確定術(shù)語的一般原則與方法》的要求：術(shù)語語言上正確，表意準確，表達簡明，易于構(gòu)詞，盡可能單義，相對穩(wěn)定，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。每個術(shù)語都有嚴謹?shù)亩�義，在使用過程中，既要掌握通用的內(nèi)涵，又要與專業(yè)相結(jié)合，不能隨意理解，更不能有多種理解，如果對相關(guān)術(shù)語的內(nèi)涵理解得不正確，或是相關(guān)人員理解得不同，那就很難實施標準與標準化工作。

    需要指出的是，印刷技術(shù)術(shù)語GB 9851 標準自1990 年頒布實施以來，起到了良好作用。隨著設(shè)備、材料的換代與創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新與兼容，工藝的規(guī)范與接軌，出現(xiàn)了眾多新術(shù)語或新概念，因此希望有關(guān)部門、組織加快印刷技術(shù)術(shù)語的修訂工作以適應(yīng)實施標準與標準化工作的需要。

    三、規(guī)范基礎(chǔ)，穩(wěn)妥配置實施印刷標準的環(huán)境與條件

    從印刷工業(yè)的大環(huán)境看，實施標準的條件基本成熟：科學技術(shù)的進步為實施印刷標準與標準化工作奠定了物質(zhì)與技術(shù)基礎(chǔ)；國家提倡實施標準與標準化工作，給企業(yè)指明了方向與管理基礎(chǔ)；市場競爭，為企業(yè)實施標準與標準化工作帶來機遇與挑戰(zhàn)，增強了自覺性和責任感；采用國際標準（ISO 系列）為實施標準與標準化工作提供了先進的方法與實施模式；先進設(shè)備與技術(shù)的引進，促進了標準與標準化工作的實施，并取得了預期效果。但是必須認識到還存在一定問題，要從技術(shù)層面上逐步規(guī)范與完善相關(guān)條件。

    1 、設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)
    要對設(shè)備性能與使用進行培訓，規(guī)范操作，重視設(shè)備能力與使用配套，強化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使設(shè)備功能保持在良好狀態(tài)。

    2 、掌握相關(guān)材料的性能與使用要求
    采購來的材料要核實質(zhì)量，保證按需供應(yīng)，重視保存與使用過程的管理，保持材料性能的穩(wěn)定，定額發(fā)放，嚴格使用。

    3 、建造符合生產(chǎn)要求的廠房
    廠房應(yīng)整潔、防污防塵、光照符合、溫濕度適宜、物流暢通。

    4 、編寫切實可行的、規(guī)范的工藝文件
    操作者要有章可循，明確各工序間的接口要求和最終產(chǎn)品質(zhì)量要求。強化安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，實施人、物、環(huán)境一體化的現(xiàn)場管理，計算機輔助管理，確保正常生產(chǎn)。

    5、對人員的要求
    “一專多能”。整個復制過程中要用到精密機械，用到各種控制軟件，用到多種化工材料，用到光度學、色度學、色彩學、顏色的測量與評價，涉及到生產(chǎn)加工條件與環(huán)境，涉及到工藝路線規(guī)范、確定、選擇與實施，涉及到管理和生產(chǎn)水平等等。操作人員應(yīng)在學懂弄通的基礎(chǔ)上，熟練掌握操作技能，完成好各自的崗位職責。

    四、重視方法，按標準要求操作與管理提倡系統(tǒng)管理，實施過程管理，貫徹基于事實的決策方法，強化事前管理（或稱預先管理），把問題解決在實施之前。

    按“八項質(zhì)量管理原則”的要求實施標準與標準化工作。此原則是總結(jié)工業(yè)革命以來管理的成功經(jīng)驗，集中了世界上最權(quán)威的質(zhì)量管理專家與標準化專家的意見，于1997 年在ISO/TC 176（質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會）年會上一致贊成通過的，并納入ISO 9000-2000 版標準中，成為標準的理論基礎(chǔ)與實施準則。這八項準則歸納為：明確目標（以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進）；以人為本（領(lǐng)導作用，全員參與）；規(guī)范方法（過程方法，管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法）；處理好關(guān)系（與供方互利的關(guān)系）。這八項原則的內(nèi)涵完全適用于標準與標準化的實施工作，可與ISO 9000 族標準的要求相結(jié)合起來實施。任何一項原則在實施過程中出現(xiàn)問題，都會影響全局效果。

    1、明確目標（以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進）企業(yè)實施標準與標準化的內(nèi)容是以顧客對產(chǎn)品急需為基礎(chǔ)，承攬業(yè)務(wù)時必須清楚顧客要求，對產(chǎn)品的規(guī)格尺寸、版面設(shè)計、文圖安排、制版、印刷與印后加工、產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量、印制周期等要求都要寫入合同，以此安排生產(chǎn)計劃，按標準實施生產(chǎn)。然后結(jié)合企業(yè)的設(shè)備能力、物資供應(yīng)情況、生產(chǎn)環(huán)境條件、人員配置來規(guī)范工藝路線。在保證質(zhì)量的前提下，工藝路線應(yīng)簡明、規(guī)范、明確并落實崗位責任制。

    2 、“以人為本”（領(lǐng)導作用，全員參與）強調(diào)人的作用。必須強調(diào)“以人為本”，充分發(fā)揮最高管理層（法人或主管層）的核心作用、中層管理者（車間和部門負責人）承上啟下的關(guān)鍵作用、廣大操作者或執(zhí)行者的基礎(chǔ)保證作用。特別要發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員科學實干與敬業(yè)精神，尊重顧客的意見，接受相關(guān)方的監(jiān)督與幫助。

    3、規(guī)范工藝方法（過程方法，管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法），嚴格操作

    工藝規(guī)范既涉及到設(shè)備、材料、環(huán)境等硬件問題，又涉及到管理、執(zhí)行標準、操作水平等軟件問題。規(guī)范合理的工藝，能將設(shè)備功能發(fā)揮出來，將材料性能反映出來，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低綜合成本，縮短印制周期，有利實施標準與標準化工作。合理的工藝在滿足顧客要求的前提下，應(yīng)該規(guī)范、簡化、便于實施；再加上材料定額使用、嚴格操作，實施標準與標準化是完全可行的。

    按“該做的要寫到，寫到的要做到，做的結(jié)果要有記錄”的要求實施：

    ①該做的要寫到，是實施事前管理、制度化、文件化、標準化以及數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的要求。對工作進行策劃，從最先工作抓起，上工序的問題不準流向下工序。一環(huán)扣一環(huán)，將計劃轉(zhuǎn)化為目標。防止實施者任務(wù)不明、知識不夠、目的不清，克服操作上的盲目性和隨意性。

    ②寫到的要做到，實際就是要照章辦事，嚴格操作，克服操作中的隨意性，多樣性；實施系統(tǒng)管理，關(guān)鍵是系統(tǒng)的整體配置與優(yōu)化，前面講到的技術(shù)層面內(nèi)容都應(yīng)優(yōu)化，哪個層面或哪個環(huán)節(jié)不規(guī)范、不配套都會影響標準與標準化的實施。

    ③做的結(jié)果要有記錄，實際是檢驗操作、分析問題、持續(xù)改進的依據(jù)與動力。

    這里強調(diào)預防為主。預防是實施標準與標準化的重點。全部的生產(chǎn)過程都要認真操作，執(zhí)行標準、加強控制、減少或消除不合格，其核心是預防不合格發(fā)生。預防就是管理重心從事后檢驗轉(zhuǎn)到事前的策劃、編寫文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等）、過程控制，采取有力措施、認真執(zhí)行標準與規(guī)章，把問題消除在生產(chǎn)之前或生產(chǎn)過程之中，做到防患于未然。

    4.健全規(guī)章，加強管理

    規(guī)章是相關(guān)人員按一定的程序共同遵守的依據(jù)。在系統(tǒng)內(nèi)，各個方面和過程都要制定相關(guān)的規(guī)章或文件，規(guī)章或文件本身要切實、可行。執(zhí)行人員要學懂掌握相關(guān)規(guī)章或文件內(nèi)容，而且對其內(nèi)涵理解要一致，以規(guī)章制度、文件、標準為依據(jù)運作，克服盲目管理和盲目操作。

    提倡統(tǒng)一的逐級領(lǐng)導或管理，實行規(guī)章、文件、指揮的統(tǒng)一，實施綜合有效的統(tǒng)一管理。整治現(xiàn)場環(huán)境，重點整治臟亂差險，規(guī)范勞動組織，健全規(guī)章制度，優(yōu)化工藝路線，促進班組建設(shè)，實施清潔生產(chǎn)，體現(xiàn)綜合優(yōu)勢，確保安全生產(chǎn)�？傊�，通過優(yōu)化的現(xiàn)場管理達到：環(huán)境整潔、紀律嚴明、設(shè)備完好、物流有序、工藝規(guī)范、重復生產(chǎn)、節(jié)能降耗、信息準確、管理科學、優(yōu)化隊伍、保證周期、提高質(zhì)量、滿足客戶、運作安全、穩(wěn)定條件，確保標準與標準化工作順利實施。

    五、領(lǐng)導重視，認真解決好實施標準化的相關(guān)問題

    標準與標準化工作涉及的問題很多，要逐步解決，創(chuàng)造良好的實施條件。

    1 、領(lǐng)導重視是企業(yè)實施標準與標準化的核心
    企業(yè)最高管理層（法人和決策者）要提高認識。從目前看，相當一部分企業(yè)對實施標準化認識不高，領(lǐng)導層對此項工作關(guān)注不夠，甚至沒有學習過相關(guān)標準和標準化文件，不清楚標準的內(nèi)容與作用，有的出于工作壓力只是原則或口頭上支持，但在具體實施中缺乏行動，缺少措施，不做經(jīng)費投入，很少或沒有對領(lǐng)導層接受培訓，無力指導工作，致使企業(yè)標準化工作的意識淡薄，標準化工作很難開展。

    2 、建立對應(yīng)的標準化機構(gòu)，明確責任
    國家設(shè)有標準化管理機構(gòu)，印刷行業(yè)由全國印刷標準化技術(shù)委員會負責印刷標準的制修訂工作。但是目前各地區(qū)印刷標準化工作的開展并不平衡，有的是有機構(gòu)有人管，有的是有機構(gòu)沒人管，有的則沒機構(gòu)沒人管。主管部門組織的活動或相關(guān)培訓，不積極響應(yīng)；基層絕大部分還沒有相關(guān)機構(gòu)；極少數(shù)大中型企業(yè)在技術(shù)或質(zhì)量部門有分管標準化工作的人；相當多的中小企業(yè)不了解標準，只是憑經(jīng)驗操作。為轉(zhuǎn)變這種局面，相關(guān)部門應(yīng)建立相應(yīng)的分層機構(gòu)，明確并落實相應(yīng)的崗位責任，實施標準，并做好標準化工作。

    3 、加強標準培訓，提高知識水平
    我國印刷標準化工作起步較晚，知識積累不多，缺少標準化系統(tǒng)知識，標準化工作實施起來有很大局限性。標準涉及的技術(shù)層面很寬，是長期積累和提煉出來的重復性或概念性結(jié)論。一般沒有詳細的解釋，執(zhí)行者容易出現(xiàn)理解不準、執(zhí)行隨意等問題。印刷專業(yè)院校對標準化知識教育也沒引起足夠重視，主管部門與相關(guān)單位對標準培訓認識不高，缺乏緊迫性，即便有些單位想接受培訓卻又缺少途徑。以上充分說明，目前急需對從事標準化工作的領(lǐng)導和相關(guān)人員進行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)能力與知識水平。如果沒有既懂理論又有責任心的標準化人才隊伍, 標準很難執(zhí)行，標準化工作也很難開展。

    4 、加快標準的制修訂工作
    按國家對標準工作的相關(guān)要求，結(jié)合印刷企業(yè)的需要，加快標準的制修訂工作，重視技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、管理標準的配套制定與使用。標準是基礎(chǔ)，理解標準內(nèi)涵是手段，相關(guān)人員理解一致，并認真實施才是保證。我國的標準化工作取得了一定成績，但是標準的數(shù)量與質(zhì)量還不足以適應(yīng)企業(yè)的需要，同國際標準還有較大差距，這些問題需要認真地解決。

    5 、了解掌握標準化信息，為企業(yè)管理服務(wù)
    科學技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)需要了解國家與國際標準化信息，掌握國際、國家和行業(yè)標準動態(tài)，及時將標準要求納入到企業(yè)管理體系中來，促進企業(yè)管理國際化、標準化，信息化，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    6 、積極宣傳貫徹標準
    我國制定、宣貫標準工作一直在進行，但是宣貫力度還不夠深入，除了《印刷質(zhì)量與標準化》雜志外，其他印刷刊物、印刷技術(shù)專業(yè)書籍中較少看到介紹標準化的內(nèi)容，印刷專業(yè)院校也鮮有開設(shè)這類課程。從事標準化生產(chǎn)的相當一部分人員對實施標準化工作的意義和作用認識不夠，對工作的內(nèi)涵理解不透，沒有形成規(guī)范的實施原則，崗位責任也不明確等。因此，企業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)部門必須重視，采取各種得力措施開展標準的培訓和宣貫工作。

    標準化問題，是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)容涉及面很寬，實施起來也有一定難度，但是從企業(yè)需要與發(fā)展角度看又必須實施。有了最高領(lǐng)導者支持，管理層負責，運作者認真實施，形成共同目標, 標準化工作是完全可以實施的。(peter)